供应链绩效管理的工具及方法有哪些？

供应链绩效管理的工具及方法有哪些？

供应链绩效管理的工具和方法包括：关键绩效指标（KPIs）的设定和跟踪、供应链评估和评价、供应链协同和合作、供应链技术和信息系统的应用、供应链风险管理、供应链优化和改进、供应链可视化和数据分析等。

这些工具和方法可以帮助企业实时监控和评估供应链绩效，发现问题并采取相应的措施，提高供应链的效率、灵活性和可靠性，从而提升企业的竞争力和盈利能力。