曲播卖货，不是家电实体店的合作敌手，也不是来抢家电实体门店生意的，反而是良多实体店老板能够操纵的销售东西；电商网店，也不是虚拟经济，而是与浩瀚的家电实体店一样，都是办事实体经济的贸易平台。
常伟||撰稿
刚刚完毕的双11，在良多家电人还在存眷天猫、京东两大平台，都没有公布平台交易额、家电成交额到底有几时，却漠视那两大电商平台的主题和聚焦点都指向“实体经济”。京东将双11的媒体开放日主题，间接定调为“了不得的实体经济”，而天猫则将双11清点的主题定为“扎根实体经济，见证消费活力”。
正如斯前市场监管总局一位副局长所说，实体经济其实不等同于实体运营，前者是指处置的行业，后者是指运营的体例。无论是单纯的线下运营，仍是通过线上渠道销售实体商品，都是参与实体经济。线下实体店和网上店铺是不矛盾的，国度不会限造此中任何一种运营形式。
比来10多年来，在家电市场上最惹人存眷，也最能引发渠道经销商共识的话题，恰是家电实体店与电商网店的虚实之争。在浩瀚家电实体店的经销商眼中，电商网店就是虚拟经济，背后有本钱烧钱驱动，带来的成果则是电商网店在家电市场通过“烧钱打低价格战”掳掠市场份额，关于实体店是不公允的。以至曲到比来2年，仍然有大量乡镇市场的家电经销商，还将本身生意差的锋芒曲指电商，呼吁国度关停电商网店，以至还等待某一天电商网店会消逝。
现实情状却是，不但是电商网店在家电行业没有消逝，并且那些电商平台越做越大，从线上到线下的一体化规划开启了家电企业双线运营的新时代。同时，在电商网店之外，又呈现一批以内容为主导的新零售电商，以及曲播平台、社群团购、达人带货等各类渠道，间接将过去家电财产存在30多年的实体店一元化分销渠道，演变成继续碎片化的多元化零售渠道。
关于浩瀚线下实体店经销商来说，若是根据之前的“电商网店都是虚拟经济”的认知逻辑，那么现在所要面对的敌手不但是数量级增长，更重要的是那些新零售渠道不但是贸易形态更为多变，并且合作手段和形式也愈加难以捕获，很难具备与他们正面合作的才能。从那个角度来看，关于家电市场上的浩瀚线下经销商来说，显然在一线市场的运营和合作中会贫乏“胜算”，前景堪忧。
不外从比来几年家电财产，以及家电市场的开展场面和态势并不是如斯，浩瀚线下实体店渠道并未呈现批量性的关门歇业，相反一些区域性的家电卖场、家电实体店在家电行业新一轮“推精卖高”、“场景化体验化”营销转型中获得了新的开展时机和动力。一方面，大量的家电实体店老板成为京东、天猫等线上电商平台争夺的线下加盟商资本；另一方面，则是在海尔、美的、海信、格力、方太等行业支流企业的鞭策下，家电线下实体门店晋级为场景体验店、幸福生活馆，加速客单价等运营量量提拔。
与此同时，家电圈也看到，固然良多线下实体店经销商责备电商网店乱价、乱搞，但是在一线市场的运营和开展过程中，他们仍然积极触网、拥抱线上，谋求与线 上合成。一是，良多实体店经销商成立了线上的会员社群，按期推送促销活动，以及福利信息；二是，一些有实力的实体店经销商还成立网店、操纵第三方小法式带动线上成交时机增加；三是，几乎所有的实体店经销商都在操纵抖快淘京等平台的曲播或伴侣圈视频等，停止产物和促销推广从而实现引流获客；四是，浩瀚的线下实体店经销商们，几乎没有不在线上电商平台拿货的，以至一些第三方低价炒货平台成为线下实体店的“倒货”集散地。
由此可见，无论是网店，仍是实体店，关于家电财产来说，都是家电企业面向用户销售产物、供给办事的平台和纽带，不论是线上的网店形态，仍是线下的实体店形态，都是为家电那个实体经济财产办事的东西。因而，关于家电实体店的经销商来说，不要老是盯着电商等新兴渠道抢了生意和蛋糕，还要看到他们活泼并丰硕了用户的选择和时机，同样那些线上彀店、曲播、小法式、社群等更是实体店的老板们“脱贫致富”的助手，并在将来连结高量量开展的关键性力量。
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