简述招聘与录用的原则？
员工招聘与录用方法
第1章 总 则
第1条 以人为本是公司成功的首要因素。为吸引和保留优异人才，特制定本方法
第2章 公司招聘和录用政策
第2条 公司招聘录用原则： 精心组织策划，全面科学考评，善于发现人才，严厉择优录用，宁缺勿滥。
第3条 公司不定期成批招聘录用，不零星招聘，以利职前培训。录用外地人员须经当地劳动人事机关赞同。
第3章 招聘申请
第4条 各部门、下属企业依据业务发展、工作需要和人员使用状况，提出员工招聘要求，填写招聘申请书，报人事部。
第5 条 人事部为公司负责统1招聘的职能部门，依据各部门招聘申请汇总情状，提出公司招聘计划，报分管总经理、副总经理批准。
第6条 人事部在编制招聘计划时，须优先从公司内部抉择调配人才。
第4章 招聘方式和挑选
第7条 公司招聘方式有：
通过新闻媒介（报纸、电视、电台）发布招聘信息；
通过定期或不定期举行的人才市场设摊招聘；
从各类人才库系统中检索；
大中专、职业学校毕业生推举；
在职员工介绍；
治理顾问公司介绍；
知名人士介绍；
通过人才中介公司（猎头公司）觅觅；
与教诲培训机构联合培植；
离职员工复职；
其他。
第8条 员工招聘应有明确的职位、岗位职责和学历、经历、技能、年龄等要求。有应聘意向者填写应聘人员登记表。
第9条 员工的挑选。
公司成立招聘组负责对人员的筛选，至少由3人组成，各来自人事、用人部门、公司领导或聘请外部人力资源专家。
初选。人事部对所有应聘素材通览后，挑选初步合格者，寄发面试通知书。
面试。招聘组对面试人员进行考查，填写面试笔录表；有必要时，可对面试者进行笔试、面试、专业技能测定、个案研究，以及笔相学 、外语能力的测试。
录用。招聘组对所有复试者作出评判，提出录用或不录用意见，经公司领导批准后，发送录用通知书。对不录用者，最好发函通知，并致谢。
第十条 了解应聘人员的1般期看因素：
较高的待遇与福利；
便利的工作地点；
优雅的工作环境；
公司声看；
行业的发展性和前景；
良好的人际关系和雇佣关系；
开明的领导；
具挑战性、喜爱的工作；
灵敏的晋升机会；
面试已给应聘者良好的形象；
国内或国外培训、进修机会；
公司正规，制度规章齐备。
第十1条 面试注重事项：
安顿好稍微时间；
安顿清静、雅洁、舒适场所；
主持者事先熟悉招聘要求；
与应聘者的对话，明确主题；
要分配足够 的面试时间；
培植坦诚、轻松、融洽的氛围 ；
随时笔录面试重要事项；
注重掌握时间及场面；
列举发问之重要领域；
核实应聘人填写事项的真实性。
第十2条 面试提问的要点：
请其简述家庭背景；
陈述过往的经历；
应征本职位的动机；
在校喜欢之科目；
请剖析自己的优缺点；
陈述自己喜欢向别人谈及的往事；
请分析所投进行业之现状与未来展看；
请想象 有机会重新抉择什么行业；
请其自述加盟公司将做出什么奉献；
请其界定成功与失败之涵义；
询问其喜欢哪类领导；
询问业余爱好、休闲活动、书籍；
询问其待遇要求；
询问其人生目标及安顿。
第十3条 涉及录用、面试须澄清的事项：
待遇和福利；
录用条件；
是否情愿调换工作岗位、地点；
出差和旅行问题；
报到日期；
能接受录用答复的期限；
其他特殊工作要求。
第5 章 录 用
第十4条 发出录用通知时，附注报到须知。
第十5 条 应聘人录用后，须进行健康检查，被录用人有严重疾病的，取缔 录用资格。
第十6条 应聘人被录用，如在发出录用通知15天内不能正常报到，可取缔 录用资格；特殊情状经批准后可延期报到。
第6章 报 到
第十7条 新进员工携录用通知书和其他素材到人事部注册报到。报到事项有：
签订试用合同；
签订遵守规章和保护公司秘密、知识产权承诺和连带责任保证书；
申领工作证和员工手册；
申领办公用品和其他用品；
填写员工登记表。
第7章 附 则
第十8条 本方法 由人事部阐明 、弥补，经公司总经理办公会议通过生效。