01、化工行业的供给链办理走向何方？
化工行业，涉及炼油、冶金、能源、情况、医药、煤化工和轻工等多个分收，产物普遍应用于工业、农业、群众生活等各范畴，是国度的根底财产和收柱财产，关乎国计民生。
化工涉及面广，财产链浩荡且复杂，财产在不竭晋级，化工产物更新换代，消费环节的标准性日益严酷，驱动化工那一传统行业迈入数字化转型阵列。尤其遭到疫情的冲击，经济下行，石油等原素材价格上涨等诸多因素层叠影响，化工企业禁受的压力越来越大，催动数字化转型的程序不竭加快。通过打造数字化供给链来进步本身的核心合作力，降低消费成本和运营成本，进步盈利才能的同时连结高价值，为内部和外部利益相关者供给办事，提拔两边的协同才能与供给链效率，是化学工业供给链办理的开展标的目的。
构建笼盖采购全链路、多品类的聪慧平台。采购供给链是企业供给链系统的重要构成部门，是企业进步量量、节约成本的关键，采购各环节的顺畅与否间接影响供给链量量。化工行业采购品类散布相对多样，60%为间接素材采购、17%为办事采购、10%为目次采购、5%为战术采购和零散采购。因而，数字化供给链一定需要涵盖采购全流程、全物料与办事品类以及差别的购置渠道。
重视与加强供给链上下流企业的协同、协做，进步供给链响应速度。通过建立数字化供给链，强化上下流的协同才能，成立采购办理机造，以数字化东西为落脚点，在流程顺畅、营业有序、数据驱动下进步供给链的响应速度，提拔供给链的附加价值。
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建立网状构造的供给链系统，增加风险平衡的机造和要素。面临更多的不不变性、不确定性、复杂性和模糊性化，供给链办理上需要搭建高量量办事的智能化平台，通过数据化、智能化聪慧化根据财产链的改变有效做出科学预判、决策，逐渐构成称心应对突发事务、高负荷工做需求的聪慧供给链系统。通过鞭策各财产间的协同才能，网状式的协做生态，平衡风险系数。
打造行业性、定造化的供给链处理计划。化工企业面向差别行业、差别产物，处在每一条差别化工财产链差别节点的企业需要面临判然不同的上下流供给系统现状及改变趋向，因而每个化工企业需要连系行业通性与本身情状动身，造定供给链战略，定造化计划。
02、化工行业若何推进供给链的数字化转型？
数字化转型已是行业大势，数字化供给链的打造已成诸多企业的开展战略之一。在推进数字化供给链转型的过程中，化工企业选择具备专业与立异才能、可供给定造化处理计划的供给链办理办事企业停止协做，就已经向转型胜利迈出了坚实一步。
在数字化采购范畴，企企通不断处在行业的标杆地位。深耕企业的数字化供给链办事，企企通已与浩瀚化工标杆企业协做推进数字化转型开展，供给专业化的行业处理计划，搀扶帮助企业搭建数智化的SRM采购平台，集成采购营业，笼盖采购全链路，搀扶帮助企业理顺供给链上下流，优化供给链生态系统，以定造化功用、高效化交付让企业快速落地采购数字化，鞭策供给链的数字化转型程序，助力企业的高量量开展。
| 构建SRM办理平台，实现数字化采购办理
数字化的建立离不开手艺根底与载体，基于应用云计算、互联网、大数据等多种信息手艺，从采购数字化应用场景为起点，SRM采购办理平台承载电子化采购营业的落地，实现化工企业在营业、系统和人三个层面的协同，完成从传统线下采购办理形式到数字化办理形式的晋级。
品类办理。化工行业财产链复杂，采购品类多种，通过SRM办理系统，对所有采购商品与办事品种停止流程梳理，对购置形式停止归类，并根据造定的采购战略设置装备摆设差别采购渠道和采购审批流程停止从寻源到结算的端对端采购采购流程，以品类推进采购营业的原则化办理。
采购全流程闭环办理。营业场景的生命周期是反复、屡次的，SRM采购协同平台，笼盖从需求提请、寻源到合同办理、量量协同、订单协同、收发货、财政协同的全链条节点的闭环办理，实现原则化、主动化轮回往复的营业施行，提拔整体营业效率。
战略寻源办理。为了降低各品类的采购成本，企业往往需要采纳差别的寻源战略。对所有品类的寻源以原则化计划停止流程的简化及固定，数据驱动成天职析，提拔各品类采购的流程效率以及成本掌握。原则化计划中包罗工做流程、合同/电子签名、模板、协同的办理，提拔寻源到合同流程效率。
供给商办理。通过SRM办理平台对供给商全生命周期停止线上化集成办理，对供给商停止分级，数据评比，并集成第三方信誉和风险数据，完美供给商的风险办理。
可视化数据阐发。SRM办理平台，供给各类可视化数据面板、成天职析陈述、比价陈述、价格档案等，构成集数据整合、数据量量,、信息办理以及文天职析于一体的同一采购数据阐发平台，辅助企业科学决策。
| 集成采购营业，提拔主动化效率
搭建起完整的采购流程系统，集成采购营业，通过SRM办理平台，对外成立起与供给商的在线协做通道，对内，与ERP、PLM、WMS、MES、QMS、BI等内部系统集成，完美企业整体营业主动化的需求，实现内部跨部分、外部跨公司、应用跨系统停止高效的营业协做。
以信息化、模板化、流程化的机造，系统化的协做，集成供给商、需求部分、仓库、量检、运输、财政等营业对象，进步供给链的准确性，加强成本掌握，尽量压缩订单处置周期，既准又快地完成订单的处置，进而优化库存办理，成立必然的缓冲才能，以更高的供给链响应速度停止柔性消费。
| 强化上下流协同才能，织就网状供给链
面临海量的协同对象和协同事务，借助企企通SRM采购办理系统那一有效的协同平台能够强化上下流的协同才能。
起首是平台化、集成化办理，让内部、外部的协同都具有可见性，信息立即在线交互，实时动态更新，随时把控供给链形态。
其次是成立起供给商办理机造提拔协同程度。通过科学的绩效查核机造，对供给商从准入、验厂到订单、整改、裁减等全生命周期的闭环办理，优胜劣汰，进步供给链企业的绩效、数据阐发的速度，并通过采购规模提拔以驱动供给商进步响应才能。可通过查核停止分级办理，与供给商构成战略关系，供给需求信息，并让其做必然水平的筹办，例如原素材与产能方面的筹办，进步协同效率，缩短订单响应周期。
最末是后端到前端的全链条协同。客户需求由前端向后端传递，协同由后端到前端，从供给商到造造商，从原素材到废品，从工业链到分销链，让营业角色都能够通过集成系统无缝参与营业平台上的数字化协做，资本整合，数据驱动。以需求为中心的网状构造，双向网状流程的协做形式，以数字化的体例构成一张新型的网状供给链生态系统。
| 搭建B2B/B2B2B/B2B2C化工品平台，优化供给链生态系统
电商化交易形式已经成熟，化工产物海量，行业用处多样，在面临产物销路狭小，产物需求分离、中间商渠道长、信息不合错误称等诸多灾点，化工行业能够以B2B线上交易平台做为切入口。企企通商城云可搀扶帮助化工企业打造行业对口的B2B/B2B2B/B2B2C化工品平台，以撮合交易、自营、企业入驻联营等形式，构建起本身的交易平台，优化财产供给链生态系统。
平台运营方的化工企业，通过B2B/B2B2B/B2B2C化工品平台，成立起自助式交易、互联网的客户招待形式，搀扶帮助传统化工企业实现营业晋级。
一方面，整合本身供给商资本库、吸纳平台商家入驻，撮合供给商与采购商、消费者实现端到端的精准交易，搀扶帮助上游供给商扩大了销售渠道，增加客户粘性。
另一方面，立异财产链办事，通过OMS、渠道办理、CRM、大数据阐发等中台营业支持系统，打通交易、营销、商机办事、销售、结算、运营阐发等营业流程，构建起新的平台营业形式，让平台价值更大化。
除此，通过B2B/B2B2B/B2B2C化工品平台，构成新的协同。企企通可通过聚源池，搀扶帮助企业连通外部第三方电商平台和供给商商家，丰硕货源，获取海量产物选择。同时也能连通SRM采购办理系统，实现采购的集中化办理和采销营业协同。
通过搭建数字化采购办理系统与撮合交易平台，能够提拔化工行业的供给链办理才能。浩荡的化工财产链上差别企业需要面临差别的供给系统，企企通以全模块、全品类的数字化供给链处理计划，办事化工企业建立定造化或原则化的供给链办理系统，赋能化工企业转型、打造优良供给链生态，实现高量量开展。