当前，经济苏醒已经成为世界性议题，自2022年以来，全球就“若何加强财产链供给链韧性与不变性”等议题展开深切切磋，相关组织、机构都在通过加强全球财产协做、通顺国际物流等路子，试图找到更好的处理计划，各大支流媒体也在亲近存眷中。做为一个先辈的数字化食材财产供给链平台，香哈天然也成为业内的存眷焦点。
据领会，香哈不只是国内炙手可热的美食社区，仍是国内出名的财产互联网平台，自2011年成立以来，始末与时俱进、砥砺开展。2015年胜利挂牌新三板，陆续完成多轮融资。2019年起头鼎力聚焦互联网数字化食材财产供给链，并获北京市“专精特新”企业认证。陪伴线上线下一体化运营的顺利开启，香哈开发的数字零售系统也已完成，正式上线了餐饮供给链数字化平台，食材供给链平台香哈优菜也已上线，至此构成数字媒体（香哈APP）和数字供给链两大营业板块，规模得到敏捷扩大，仅香哈APP就拥有3.5亿的用户下载量。
一体化食材供给链处理计划，成立数字化闭环生态系统
数字化时代的到来，万物互联已成生活常态。2022年1月，国度17部分也相继印发《关于加强县域贸易系统建立 促进农村消费的定见》，“数字经济+村落复兴+县域经济”是当前国度战略开展规划聚焦点所在。香哈以数字化鞭策营业全面优化晋级，恰是贯彻落实全面推进村落复兴、鞭策城乡合成开展，以及鞭策财产链供给链开放协做的重要行动之一。
若是说消费互联网更多是和C端（消费者）间接联系关系的营销、销售、办事环节的互联网化，那么财产互联网就是对销供产全财产链的组织与组织之间的互联网化。因为大大都消费互联网的目的都是跨过中间的B（商家），间接To C（消费者），而财产互联网则是希望勤奋通过线下的B去毗连C，对B是一种赋能和加持，对实在称心C的核心需求、更好地办事C，也是一种保障和加持。
为了确保B/C端同时获益，就需要更多完美的机造和财产链上的赋能。但是，因为当下农村财产互联网根底建立不敷完美，在自营电商平台上，无论采购、仓储、物流，仍是生鲜产物，都需要与原则化对接，良多工做就需要线下沟通，就连付出交易也需要更多地在线下完成。此外生鲜产物生命周期很短，若何在量保期内将之从田间地头顺利抵达苍生餐桌，更是一项高难度挑战。
然而机遇与挑战老是相辅相成的。跟着整个互联网向农村、农业下沉，加之国度政策的倾斜与搀扶，香哈依托互联网数字化食材财产供给链进军餐饮美食行业细分赛道。一边尽心尽力地搭建互联网一站式采购平台，不竭加强数字化才能，一边将加快生鲜产物原则化速度和提拔整体运营系统效率放在重中之重的位置上，做好通过线下B毗连C的深度下沉工做，全力构建数字化闭环生态系统。香哈的财产互联网战略优势，也由此起头逐步突显。
香哈面向广阔餐饮连锁企业及零售企业，供给的完美数字化一体食材供给链处理计划，是针对菜品研发、食材采购、信息金融办事、仓储托管以及物流运输等，通过深切互联网手艺立异，打造微办事架构，处理了传统软件“巨石”应用短处。整个系统由数百个子系统构成，能够根据需要模块化输出，亦可撑持私有摆设。为便利会员办理，平台专门打造品牌私有化采购系统，每类客户可设置差别价格折扣，愈加优惠便利。在该平台上，无论供给商、仓储链，仍是B/C端，通过香哈大数据平台，都能获得全流程数据跟踪的精巧化办理办事，每一件产物也都能实现逃根溯源。
基于数字供给链三大核心优势，停止全价值链的平台化赋能
现在香哈安身于智能数字化赋能，基于线上平台+品牌+渠道，对上游末端供给链构成锁货锁价，构成财产资本优势。平台还以城市为单元，每个城市招募合伙人，加盟商驱动城市营业深切开展，构成互利共赢的良性生态开展圈。目前已与20个区域200多家协做伙伴，成立了深度战略协做伙伴关系，通过精巧化运营和价值提拔赋能，搀扶帮助协做伙伴实现更多利润提拔。估计到2025年，香哈将有望在食材B2B商城占有更多市场份额，成为业内领先的优良平台。
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香哈的数字供给链优势在于：内容运营、全财产链数字化、供给链/赋能三大核心。围绕菜谱专家+数字化赋能定位，聚焦于食物财产互联网，通过整合打磨赋能模子，输出香哈数字零售才能，协同万万区域加盟商，停止全价值链的平台化赋能。
在办事泉源供给商上，香哈助力产物销售客户，助力线上品牌营销，数字化高效办理订单。在办事畅通企业上，香哈供给高性价比产物，数字化高效办理，助力开辟上下流。在办事餐饮连锁上，香哈供给高性价比产物，柔性供给链降本增效，高效办理连锁店采购。在办事处所政贵寓，香哈则以处所特产数字互联网平台，带动金融属性，助力处所产物走向全国。
换言之，香哈能够搜集平台全数需求，间接与全国范畴内的优良产地泉源供给商洽商批量采购，创造出更多的可议价空间，通过数字化才能整合中游畅通渠道各个环节，大幅降低采购成本。下流餐饮连锁客户只需在手机下好订单期待收货即可，无需费心其它，更不消担忧风致，仓储，物流等，客户照样可以享遭到退货、换货、补货等贴心办事。能够说，香哈切实在实打掉了良多中间没必要要的环节，削减了中游畅通环节没必要要的成本收入和无畏合作，既为上游农人争取了更多利益，又为下流客户实现降本增效目的供给优良助力。
香哈相关负责人也表达：将来财产互联网的素质就是对100万亿GDP的从头解构，各垂曲范畴的赋能和办事才能重要性非分特别突显。那种立异是革命性的，它从头优化的不只是存量经济，更是对国度同一大市场战略的回应。当前食材财产畅通市场也已到达15.8万亿的规模，浩荡的市场更需要前瞻的战略，科学的规划，先辈的手艺，强大的团队，精巧化的办理和进一步的下沉办事。
接下来香哈将会继续秉承“让食物畅通更高效，让农产物销量更好”的企业任务，不竭加大资金与物力的投入，在食材供给链办理系统上继续停止晋级迭代，在数字化运营战略上继续加强，在冷链根底设备建立上继续推进，同时继续全国范畴内的合伙人招募落地，并通过全方位的人才梯队建立确保实现更多战略目的，为社会继续供给平安、安心的安康食材，用心做企业，用现实动作回馈社会。