招聘数据怎么统计招聘?
招聘分析报告的具体功能包括以下几点:
1、透过日常招聘事务,从本质与内在机理层面把握招聘法则 。招聘已日益成为1场数据化的战争,日复1日的筛选简历、通知面试、若干轮的面试、录取进职、转正与离职等数据的背后,隐躲着若干有用的信息,有必要抽丝剥茧、提炼总结,让招聘工作更上1个台阶。
2、多角度反馈招聘工作的效果,给招聘工作改良提供客看依据。招聘工作有着多个客户,内部客户有公司领导、用人部门、其他相关部门(比如薪酬部、培训部)、内部员工(需要内部推举时)等;外部客户有应聘者、潜在求职者等。招聘工作是否给客户提供了应有的价值,只有通过收集多方面的信息才能清楚地了解到。
3、为制定年度招聘工作计划书提供重要的参考信息。招聘分析报告系统分析了年度招聘工作的得失,有利于指挥来年招聘策略与计划的制定。如果说招聘工作计划是作战地图,招聘分析报告就是敌我双方信息的分析报告,对作战的成功起到重要的支撑作用。另外,招聘分析报告还给招聘工作的发展创新提供有益的构思。因此,招聘分析报告与招聘工作计划书是年度招聘工作最为重要的报告,起着承前启后的作用。
数据统计与分析
招聘数据统计与分析主要包括5 类指标:要害绩效指标、过程治理指标、分类统计指标、进职异动指标、团队治理指标(详见表)
指标类别
指标
计算方法
要害绩效指标
招聘计划完成率
实际报到人数/计划招聘人数
人均招聘成本
总招聘成本/实际报到人数
平均招聘周期
总招聘时间/总招聘人数
过程治理指标
简历初选通过率
人力资源部初选合格简历数/收到的简历总数
有效简历率
部门抉择合格通知面试的人数/HR初选合格简历数
初试通过率
初试通过人数/面试总人数
复试通过率
复试通过人数/初试通过人数
录用率
实际录用人数/面试总人数
报到率
实际报到人数/发出录用通知人数
分类统计指标
招聘渠道分布
不同招聘渠道录用的人数占录用总人数的比率
录用人员分布
不同性别、学历、层级、职类、区域的录用人数占录用总人数的比率
进职异动指标
招聘转正率
转正人数/进职人数
招聘离职率
离职人数/进职人数
团队治理指标
招聘人员胜任率
胜任工作的招聘人员数/招聘团队总人数
招聘服务优良率
服务优良的招聘人员数/招聘团队总人数
内部客户称心度
对招聘工作称心的内部客户数/内部客户总人数