honor和华为哪个好？
荣耀品牌在2013年诞生，和华为手机1样，是同属于华为集团的独立品牌，这是华为集团为了应对当时市场转变而实施的双品牌战术。
双品牌战术在商业史上并不罕见，比如汽车品牌的丰田和雷克萨斯、 时尚品牌的 Prada 和 MiuMiu。
华为和荣耀作为华为集团下的双子星，并非高端VS中端、线上VS线下的关系，两者既有协作 互补，共享研发技术和生态圈；也存在1定的竞争，有各自不同的渠道和运营风尚。
时间回到 2013 年，这也是荣耀品牌独立的时点。那时候，小米趁着线上营销的红利期发展迅速。
反看华为，作为「中华酷联」之1的老牌手机厂商，有多年沉淀的用户基础，在那时，这反倒成了掣肘。
因为华为已有清楚的品牌定位，有固定的目标消费者，想要赶上线上的红利，获得不同圈层消费者的青睐，最稳妥的方式，就是再创立1个新品牌，荣耀就在这样的背景中成立了。
荣耀从线上起家，自2017年起就成为线上销量第1的品牌，近两年的618和双十1，荣耀的销量都是远远领先。
但华为VS荣耀，也并非线下VS线上的区别。华为的线上渠道现在运营得很好，荣耀的线下渠道也在最近几年迅速展开。在2019年，就已经实现线上线下份额对半分。商场里华为体验店的不远处，经常也开了1家荣耀体验店。
打开荣耀的官网，会发现荣耀的产品线很丰盛，笔记本、平板、聪明屏、智能穿戴、智能家居等，和华为1样，都是都基于1+8+N的战术全场景布局 IoT。
今天的华为和荣耀，在很多方面有相同之处：
共享集团的研发技术，都有麒麟芯片的加持；
线上线下齐发力，体验店迅速展开；
产品线都很齐备，在很多领域是后来者但增长迅速。
两个品牌间，既共享技术，也共用1套生态圈，比如华为/荣耀的笔记本和手机，彼此间都可以实时互联，实现方便的多屏协同，提高工作效率。
当然，如果两个品牌没有区别，自然没法凸显产品优势，也没法圈定稳固的目标消费者。所以在定位上，两个品牌走了泾渭分明的两条路——华为定位商务，荣耀偏向潮流。
华为集团的治理层也很清楚品牌定位的重要性，在产品设计和营销模式上，两个品牌都围绕着不同的目标圈层消费者展开。
写到这里，想到前两天和父母逛商场的经历。路过荣耀体验店，我爸作为华为的忠实用户，想看看 P40 手机，店员就告诉他没有华为的产品，可以往同家商场的华为体验店看看。
这两家体验店开在同1家商场里，从选址上就能看出定位的区别：华为的体验店挨着奢华品店，是商场租金最高的区域。而荣耀体验店，毗邻Bose、优衣库等品牌，位于年轻人最常逛的区域。
再对比下产品设计的风尚，也能看出荣耀和华为不同的定位。
比如华为P40 Pro 和荣耀30 Pro两款手机，都摘用旗舰级的麒麟990芯片，都有强大的摄像模组，但截然不同的设计风尚，吸引了不同的目标消费者——像我爸，1眼就相中华为P40 Pro，而我更青睐荣耀30 Pro。
华为P40 Pro 使用纳米微晶陶瓷工艺，配色是黑、白、银、深蓝，整体风尚非常稳重内敛，我爸这样的商务人士就很喜欢。
而配置上类似的荣耀30 Pro，在设计语言上就更加大胆前卫。像我最喜欢的配色钛空银，后盖摘用了AG磨砂工艺，把玻璃材质打磨出金属般的光感，超大的镭射 HONOR LOGO 既前卫又吸睛。
在代言人上，华为用过球星梅西、亨利卡维尔、斯嘉丽约翰逊等全球巨星，走国际化的高端路线。
而荣耀的代言人，用过李现、赵丽颖、黄景瑜等，都是年轻人非常喜欢的明星。
在跨界协作 上，华为协作 的品牌有徕卡、保时捷设计等，非常高端大气。而荣耀在跨界协作 上，抉择的则是木9十、CHERRY，密扇、J For JUDY、INXX 这样的潮流品牌，更受年轻人青睐。
所以说到底，两个品牌不存在孰好孰坏，只有不同的定位，吸引不同圈层的消费者。正所谓彼之砒霜,吾之蜜糖，而荣耀潮流的风尚更吸引年轻消费者。
通过锁定不同的目标人群，能覆盖更全面的市场份额。不论是商务客还是年轻人，华为集团表达 小孩子才做抉择，我全都要！
稍微的内部竞争，对于集团来说能起到鲶鱼效应，有利于激发品牌创新，促进产品团队的发明力。对于消费者来说，有更丰盛的抉择也是1件好事。