现在，数智化变化关于医药连锁企业来说，已不再是扑朔迷离，而是与营业密切联络的需要存在，投入与规划也不单单是逃逐风口，而是能反应到现实运营从而构成降本增效的合作力。行业数智化开展历程进步了药店运营门槛，因而中小药店要想活下去不克不及无视趋向，也需要在“点”上功课，实现门店数智化转型晋级。
做为中国数智化新零售的头部品牌，近年来神鸟安康以立异手艺为底座，合成全渠道资本优势、聚合行业生态，与浩瀚区域药店成立了全面协做伙伴关系，其举办的“中国医药行业数智新驱超等增长大会”、“数智化新零售万里行大会”、“全国连锁千城万店大会”、“MAH医药行业前锋会”等主题大会，面向全国中小药店、连系区域市场需求，通过数智化变化的“三板斧”理论运用，树立起可继续区域性开展新样板，引发了医药财产的强烈反应。
深耕存量市场的私域流量
跟着流量盈利时代见顶，在公域中获取大流量的阈值也在不竭进步，私域流量逐步成为中小药店实现新增长降低运营成本的打破口。
与公域流量比拟，私域流量的可控性、可继续性更强且获客成本更为低廉，通过深耕私域流量，能够不竭激活存量用户，释放数据价值，鞭策精巧化营销，在促活、拉新、复购、粘度中实现营业的增长。因而，构建私域流量系统将成为药店数智化晋级的重要安身点，并付与其在数字时代的强大生命力。
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以神鸟安康数智化新零售平台为例，平台围绕顾客线上化、一体化运营、顾客私域化、会员系统化等多方面动手，构建出愈加专业的私域运营系统，可以搀扶帮助中小药店加深对用户的长久触达和个性化办事，重塑与客户的深度链接，从而突破药店营销困局。
打造用户消费新场景
在零售业，经常提到人、货、场三个概念。跟着数字时代的到来，越来越多的“场”从线下迁徙到线上，成为了一个个虚拟的场。在“以用户为中心”的时代布景下，若何从头构建出适应行业开展消费场景，是大情况下中小药店需要曲面的命题。
神鸟安康安身用户全生命周期消费场景，打造出末端新零售场景的动态模子。从功用上打通了商品办理、会员办理、门店办理等多渠道的合成，并通过营销端和供给链端及时响应市场需求婚配多样化的赐与，对外使全渠道成为药店同一的输出口，对内使数据信息共享互换，协同各营业线提拔药店整体运营效率，突破行业固有的局限，实现财产链上下流的实正合力。
数据驱动新增长
在数字经济敏捷开展的今天，若何运用数据来驱动营业，是中小药店至关重要的差别化才能。无论线上或是线下，药店都需要通过原始数据的累积转化，构成本身的数据资产。出格是在数据量与数据阐发需求都在飞速增长的情状下，更需要搭建并改进数据运用的根底情况，以适应药店差别开展阶段的多变需求。
神鸟安康通过构建面向全域的大数据治理和底层数据根底设备，有效落地数据上层应用，驱动科学决策，实现全渠道实时数据共享，运营环节中事前通知、事中掌握、过后继续跟踪的实时运营管控才能，从而搀扶帮助药店打造出继续可用、有用、适用的数据资产，全面提拔运营效率，最末实现药店营业的可继续增长。
在存量市场情况下，中小药店的转型晋级迫在眉睫，降本增效、精准营销成为其亟待处理的新命题。神鸟安康将一如既往依托先辈的数智化平台，装备数据驱动、个性化运营、灵敏自主的品牌全域营销处理计划，与中小药店联袂摸索在行业数智化冲击之下的破局造胜之路，助力药店实现以数据驱动决策，到达可继续化的门店精巧运营与精益增长。