销售总监的职责是什么?
销售主管的主要职责
具体销售工作由销售部经理领导。
根据公司整体经营目标,参与制定销售计划,制定本组月度销售计划,把握销售进度。
定期组织报告销售情况,编制销售报表,定期向经理报告。
主持周会和日常例会。
每天确认每个销售人员当天的表现。
根据销售计划,参与销售计划(策略)的制定和调整,并负责具体销售计划的实施。
销售现场的日常治理工作。
根据公司规定,销售人员定期考核。
参与并制定现场销售流程和标准,组织员工研究确定。
组织销售培训,支持员工实践新的工作方法或流程。
好项目阐明 ,业主投诉等工作。
项目月度公关活动、促销活动、软宣传主题文本和发布等,向部门经理和总经理报告,负责月度公关活动、促销活动、软宣传主题文本和发布,资金(费用)计划和掌握,逐步开展活动宣传工作。
负责销售代表的日常治理。
负责培训和市场调研,收集房地产信息,分析评估,提交市场调研报告。
协助本组销售代表与客户协商,签订认购书、预售合同并审核。
及时收集销售代表填写的各种资料及日常工作报告。
完成销售经理交办的暂时任务。
立即处理销售经理解释的事项,立即处理约定的事项,并立即形成文本并分配给每个人。
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