华为5 看3定4配模型的详细解释？
5 看：
第1、看看这个行业：我们所有的来源都来自于对我们客户和市场的洞察力。所以首先看看这个行业，它在未来3-5年的发展趋势是什么？例如，新能源电动汽车近年来发展迅速，所以下一辆车很可能是一辆新能源汽车。
第2、看客户：客户最关心的信息是什么，但客户关心的内容是公司的研究对象。
第3、看看竞争对手：看看我们的竞争对手在做什么？当我们在华为做销售时，我们甚至在办公桌上列出了竞争对手的名单。谁是竞争对手的领导者？我们都很清楚。我们都知道他们配备了什么样的团队，产品的状态和报价。
第4、看看自己：看看我们的差距在哪里？
第5 ：看国家宏观政策。
3定：
第一，设定目标:我们自己的目标是什么？
第2、定策略:1-销售策略，2-产品策略，3-客户关系策略，4-业务策略(融资+付款+账期)、5-交付策略，6-解决方案策略，7-竞争策略，8-团队策略，以上闭环。
第3、定方法：必须有具体的落地方法
4配：
第1、什么样的组织配置？
第2、配置什么样的人才？
第3：配置什么样的资金？
第4：配置什么样的工具？
建立一套完整的流程，将流程IT化，以确保项目目标的实施，从而形成一个5 看，3定，4配置闭环模型。
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