为什么项目经理要注重沟通与治理冲突艺术？
项目经理需要注意沟通和治理冲突的艺术，因为这是保持项目成功的关键因素之一。在项目中，沟通是团队成员交换信息和想法的关键。如果沟通不清楚或误解，会影响项目进度，导致项目失败。
另一方面，治理冲突艺术是解决团队成员之间不同意和冲突的重要技能。如果项目经理不能有效地处理冲突，团队成员之间就会出现不协调 而紧张，进而影响项目目标的进展和结果。
因此，项目经理需要重视冲突艺术的沟通和治理，以确保项目的成功。
项目经理需要注意沟通和治理冲突的艺术，因为良好的沟通可以确保团队成员之间的理解和合作，减少误解和冲突的发生。
同时，治理冲突的艺术可以帮助项目经理处理团队成员之间的差异和矛盾，保持团队协调 和稳定。通过有效的沟通和冲突治理，项目经理可以提高项目目标的执行效率，确保项目目标的实现。
谁编制了项目沟通治理计划？
项目沟通治理计划主要由项目经理编制。
项目沟通计划是确定利益相关者的信息沟通和沟通要求。项目负责人必须准备项目的“语言”进行沟通。并且要明白，每个项目负责人参与的沟通将如何影响整个项目目标。通过沟通的方式和手段，谁需要什么样的信息，什么时候需要，怎么把它交给他们。因此，沟通计划对项目目标的成功非常重要。沟通计划的基础包括三个方面：沟通要求、沟通技术、限制因素和假设。
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