小公司人事好做还是大公司人事好做？
在大公司更能发扬自身价值。
大公司定位成核心竞争优势，通过精美 科学的人力资源治理，从招聘、调配、评判、激励、发展多个角度激活员工产出更大价值，那你的发扬空间和技术含量就很高了，典型的如阿里巴巴 和华为。不管是COE，还是HRBP的角色定位和赋予的责任是很高的，某种程度来说是和业务主管分享人事权力 ，保证组织、团队、个人的还是健康高效产出，让业务主管能更多投进在业务本身。
小公司HR即使专业性强，工作中也不1定能发扬出权威。小公司HR不1样，往往是1两个人负责所有模块，注重“1岗多能”，也就是要具有复合能力，相比之下，专业能力并不是最重要的。
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