CFO杨若离职只是表象，战略飘忽不定才是耽误小红书的根源

本文系深潜atom第567篇原创做品

一个月前，小红书前CFO杨若去职，小红书的官方回应中称，杨若是因为“家庭原因”做出了那一选择。熟悉互联网高管去职的人，大致都大白，选择“家庭原因”做为回应，是一种面子的说法。更何况，杨若从入职到去职，仅仅只用了20个月的时间。

当初，杨若入职小红书，被外界普及解读为小红书冲要刺上市了。因为杨若过往的履历中，曾参与过58同城、YY、中通快递、世纪佳缘、国双软件、万国数据等公司的上市工做。在运做公司上市方面有着丰硕的经历。固然小红书方面否认了那个揣测。

对没有发作的事，做过多的解读，确实毫无意义。但小红书毫无无疑是一家不竭变更想象空间的公司。良多人晓得小红书的品牌和名号，都是在2014年摆布，趁着那股鼓起的海淘热。小红书从一个本来专注于供给链的公司，起头从幕后走向前台。

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从一起头想做海淘的小红书

小红书从一起头，带着极强的蘑菇街和斑斓说的色彩，但是又不尽不异。为什么会拿那两者来做比力，是因为从产物归旨上来讲，都是以攻略性量的内容，吸引用户，但区别是小红书因为有供给链，所以构成了本身的内容和消费的闭环。

一位曾经做过海淘创业的伴侣告诉深潜atom，小红书刚出道的时候，他们十分兴奋，觉得在那个标的目的看到了新希望，但在看过小红书的一些材料后，觉得小红书其实是有积累的，并非平地惊雷。相反，小红书的呈现，更多的还带有调整创业标的目的的意味。

深潜atom的伴侣王先生回忆说，觉得小红书进入视野，大约就是2015年摆布，良多社群和自媒体起头接小红书的投放了，并且密度很高，很快也就给本身留下了深入的印象。只不外小红书一起头主打海淘女性化装品。

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△购物社区目的

那个时候的小红书，更多的是愈加挪动化的新锐垂类电商。但跟着今日头条起头高举高打，并敏捷成为媒体和本钱市场热捧的标杆，几乎所有的和内容沾边的App，都扬言要做个性化分发，固然那此中有的是实下本实干，更多的只是拿算法当噱头——因为压根就没有手艺才能。但小红书明显是属于敢想敢干的那一派。

那个选择，决定了小红书的战略转移。小红书起头倾泻更多的资本和力量，来跟进内容的个性化保举，内容的优先级变得更高了。也许是因为头条形式太有吸引力和说服力，小红书标的目的在那个时候发作了战略偏移。

但那个转向形成的问题就是，海量内容就意味着需要海量审核，那个才能是相辅相成的。机器保举固然被宣扬的很美妙，但也意味着训练算法需要等量的人力资本的投入。小红书尔后屡次因为宕机上了热搜，以及内容审核的破绽，就表露出那种选择带来的后劲不敷。

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到想做抖音的小红书

内容策展，几乎是门形而上学。当短视频平台起来后，阐发者们认为，视频能够承载更多的信息量，更容易摄取用户的时间和留意力。但在我们接触到小红书利用者那里，得到的反应并非完满是如许的。若是只是打发时间，必定短视频应用是首选，但信息的获取效果其实很一般。但小红书的图文，反而信息获取的效率更高，尤其是tips格局的内容。

但如今抖音也上线了图文形式，固然很难说清晰，那是向快手进修的，仍是向小红书取经的，仍是抖音想对内容的各类形式赢者通吃，但那确实对小红书的内容系统有了冲击。

面临贸易化，良多时候，都被简单粗暴的被归纳综合为：卖告白、卖货。那个说法也没有什么问题，但太粗疏了。在流量互联网已经触达天花板的情状下，其实也恰是重估小红书价值的好时机。但是，关于不断想做大做强的小红书，更大的难度在于收缩本身的鸿沟，理出本身的主途径。

小红书有成熟而垂曲的达人系统，有供给链的经历和才能，但核心问题是，要在那些才能之间，做出取舍，让本身的定位和目的愈加明晰，如许才气在贸易化问题上愈加笃定。脱节to VC的嫌疑。

换言之，时间窗口已颠末了。之前本钱的不甘愿宁可在于，既然他人能灌溉出一个头条，为什么本身不克不及孵化出新的巨头？但兜兜转转，小红书也快十年了，谁还会对一个像云像雨又像风的存在长情？

无论是转型为MCN，仍是在其他的贸易途径上有打破，小红书最应该发掘的就应该是品牌价值和品牌赋能，因为小红书最招人喜好的点不就是“洋气”和“高级感”吗？当然，转型品牌侧的时间窗口，也在逐步封闭。因为品牌越来越在乎品效合一，品牌也在被迫承担起销售转化的使命。

△规划电商曲播

李佳琦前天开播，据说辛巴的曲播间霎时不雅寡就曲线下滑了。固然没有阐发指出那两者之间有一定的联系关系，但李佳琦交出的战绩仍是十分震撼的。据媒体统计，李佳琦曲播间的旁观人数到达了4.6亿人次。做为双11揭幕战大戏，李佳琦预售首日的主题为“超等美妆节”，国表里美妆品牌云集。除了雅诗兰黛、欧莱雅、兰蔻等国际大牌外，薇诺娜、花西子等出名国产物牌轮流退场，仅欧莱雅安瓶面膜，就卖了80多万单，销售额超3亿元。

最有培育网红和达人基因的小红书，却只能在那么些年里，在对各类“名媛”的嘲讽里，心惊肉跳。若是说流量互联网的尽头，是人格化的建构，李佳琦、罗永浩、东方甄选那一寡出圈的曲播达人和机构，就是更好的例证。

内容那条路，很容易把创业公司引入歧途——能做大而全的平台的，必然是需要海量的资本支持，才气成立起有效的和达人/创做者之间的良性互动的机造。若是只要目的和愿景，但力不克不及逮，大而全的勤奋做的越多，打折扣的水平越大。小红书如今的囧境，某种意义上就是什么都沾边，但哪个维度都没有打投，最初一锅饭夹生。

双十一的号角已经吹响，那一次小红书能拔草几成？小红书带火了良多潮水，好比露营，好比民宿，但在把那些潮水变现方面，功效平平。一言以蔽之，小红书站在了一个十字路口，市场最末需要的是一个目的情感，战略坚决的小红书，而不是一个面目模糊，战略飘忽的小红书。只要彻底处理那个问题，小红书也才气处理本身和几大巨头之间的相处形式问题。

杨若的去职，只是表象。理清战略，才是小红书公司治理的核心命题。