海信赞助大巴黎对海信未来的发展有什么影响?
在欧洲杯和全球失败之后 杯赞助后,海信被忽悠在体育营销这条不回路上仍不知悔改...
海信最著名的体育营销方式是两年前赞助欧洲杯和全球杯 杯子,这给之前略显低调的海信带来了很高的知名度、知名度和曝光度...但是周厚健最期待的销售转型呢?恐怕效果甚至不尽如人意。上半年上市公司利润可能在3.4亿左右..
直率 据说体育营销真的不是这样玩的。。。自1996年奥运会以来,包括可口可乐百事可乐、麦当劳IBM3明星佳能丰田在内的可口可乐百事可乐已经加入了体育营销的浪潮,但时代已经改变了。如今,随着新媒体的猖獗,各大品牌的体育营销发挥了各种模式。像海信这样的顶级赞助商只能被视为冤枉的大头回头看看俄罗斯的全球 谁是一个月来最受欢迎的中国品牌?vivo经常出现在央视...赞助法国队领先风骚的华帝..如果你不知道情况,恐怕很少有人还记得海信是真金白银的顶级赞助商。
还有这次赞助大巴黎...欧洲5欧洲5 根据联赛的数量,法甲无法达到前三名;根据球队的数量,大巴黎能进入前十吗...赞助像大巴黎这样的俱乐部的商业逻辑在哪里?为了法国市场?那钱还不如赞助法网或者自行车…是为了内马尔吗?
还是海信决心在不回路的足球上辗转反侧?
蠢。
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