快到年底了，要不要给领导买点年货？
1、共享一个类似的案例
在国有企业工作的新人小刘今年通过几轮面试来到一家国有企业的财务部工作。他几个月来表现不佳。当他遇到问题时，他没有主动咨询同事，也没有主动学习。财务部主管对他不太关心。临近年底，公司将根据员工过去一年的表现进行评估，不同的绩效年终奖金差异很大，如果评估最后一个，可能会被解雇，小刘担心被解雇，所以，只是利用年底，买一些年货，一方面可以保留或做，另一方面，在绩效评估中，也会照顾自己。有一次下班后，主管走得很晚，小刘趁着主管开车到车库的间隙给了主管礼物。一开始主管很惊讶，后来他明白了小刘的意图。于是，直接对小刘说：“小刘，这些年货我们家都准备好了，你还是自己用，谢谢你的心。其实你挺聪明的，只要稍微努力一点，工作肯定比现在好。”小刘带着东西回来了，觉得自己没有机会了。但新年过后，公司并没有解雇他，但他没有获得年终奖金，但他也通过与主管的沟通意识到了自己的问题。
2、要不要送礼，看具体情况:
1.看公司文化。有些公司对此并不满意。例如，许多互联网公司的领导者基本上并不是很老。他们不重视是否有这些礼物，而更关心的是他们是否能为公司创造价值。2.看领导的性格。有些领导相对“诚实”，特别厌恶送礼物得到领导的认可，因为他们更关注每个人通过自己的努力证明自己的价值；但有些领导认识到下属的“意图”，所以足够了 只有了解领导的性格，才能正确推断是否应该给领导送年货。3.看看其他同事的表现。如果一个部门有十几个人，没有人给领导送年货，那就不要成为一个部门甚至公司的“另类”，这样不仅会让领导觉得唐突，还会因为你和别人“不一样”而疏远你，如果其他同事知道了。3、如果给予，应注意哪些细节？
1.送年货的时间。春节不能太早送，年底除夕也不能送，但最好提前两三天送；另外，不要在工作时间送，而是在下班后更方便的时间送；2.送年货的地点。无论如何，送年货的地方最好直接送回家或邮寄回家，郑重选择在公司送年货。一方面没有场景感，另一方面领导很难接受。总之，快到年底了。要不要给领导买年货，要看具体情况，比如公司文化、领导性格等同事的表现。如果你决定送，你应该注意时间和地点。看看我上面的分析对你有帮助！
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