在烟酒超市工作，想学习一些商业经验，想在这方面发展，应该学习哪些经验？

在烟酒超市工作，想学习一些商业经验，想在这方面发展，应该学习哪些经验？

感谢职场考核问答。

烟酒超市虽小，但五脏俱全，涉及面广。不是你在烟酒超市门面工作过，熟悉流程就能自己开店盈利。原因很简单。你现在从事的工作只是前台的基础工作，你对后台支持操作的系统知识一无所知。

首先，烟酒超市涉及烟酒专卖证。这个国家有规定，如果不能申请证书，就不能开放！

其次，超市的选址决定了超市未来运营成功的60%，一个失败的选址注定要倒闭；

然后，超市的IS/IC设计，这关系到是否有人愿意进入你的超市并在超市停留，是否有购物的欲望；

第三，货源的组织、商品的结构、展示与推广、库存周转、资金周转、消耗率等都与超市未来运营能否盈利有关；

最后，会计系统、物流系统、人员配置与培训、与网店的竞争措施、客户管理等 ..所有前台看不见的事情都应该涵盖一切。这绝不是在烟酒超市呆一段时间就能学到的经验。超市的发展是一种非常专业的商业行为。即使在超市工作，很多人也可能一辈子只在基层工作，不知道超市的核心竞争力在哪里。

特别是在大数据环境下，盲目碰撞是无法生存的。即使在三四线城市开一家杂货店，也要面对很多相关部门的检查。另外，货源的保障程度很低，这也是那里山寨猖獗的根本原因。即使许多杂货店生存下来，它们也很可能总是在低水平上打转。

经过2-30年的快速发展，实体零售业已经相当成熟和饱和。此外，随着近10年电子商务的快速发展，传统的个体实体零售空间几乎被挤压。现在，只有那些专业的实体零售业转型为新的零售业态，才会有新的发展空间。

如果你想在这方面发展，除了在工作实践中学习更多，还需要自费学习新零售系统的理论知识。

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他们都有一个共同的名字：Buyer。在buyer的世界里，他们驰骋在战场上，从来都是女人，在温柔礼貌的风度下，为公司赢得最大的利益。作为buyer，他们改变了中国实体零售的新格局，推动了供应链中的大小企业，诞生了国内零售连锁行业的品类管理。