刘强东内部会议如何痛斥高管:人浮于事,拉帮结派
谢谢你的问题。刘强东说这些话是为组织改革做准备。
京东并不是唯一一种常见的管理疾病。JD.COM多年来规模迅速扩大。业务量越大,业务范围越广,管理层和部门越多,管理机构越大,高管越多。JD.COM的一些管理者已经实现了财务自由或者不缺钱,进取心下降,人浮于事,部门臃肿,效率低下是不可避免的。因此,刘要淘汰高管中的最后一名,很多互联网企业也有类似的做法,让管理者继续保持战斗力。
京东正在积极转型。5g时代即将到来。按照“小集团、大业务”的理念,刘强东计划振兴资源,增强组织活力,实现多元化、优质化发展。关键措施之一是职能下沉、管理减少、人才制度改革,即组织和人才。不久前,刘强东淘汰了最后一位高管。同时,他扩大了京东数字技术、京东零售和物流员工1.5万人,丰富基层,压缩管理层,赋予基层管理自主权。因此,刘强东表示,2019年,京东将做好集团数字化转型,测试线下商业模式,快速复制。京东正在酝酿组织结构的巨大变化。
没有人能在互联网寒冬下独善其身。互联网相关企业正在重组、整合和调整结构。美团点评、唯品会、趣店、摩拜、去哪里等都面临裁员问题。滴滴出租车严重亏损,裁员2000多人,但增加了司机招聘。优化人力结构、组织结构和业务结构,而不是裁员。品多多正在大规模招聘,加快业务转型。刘强东面临着品多多的强烈追求。他必须有危机感,巩固自己在变革中的地位,实现可持续发展。欢迎关注,批评指正。
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