如何分析竞争对手撰写营销策划案例？需要注意哪些要点？
"你认为竞争对手，只是你认为，事实上，你不知道你的竞争对手是谁，这就是我们所处的时代。"
你确定找到你的竞争对手了吗？
如果你只是找到一个看起来像竞争对手，然后做SWTO分析或其他分析，提交计划，那么你总是从低维的角度找到你的同类，真正的对手是你看不见或看不见的。因为《纽约时报》一直在变化，你只能从当前的角度看到现在，所以不要轻易地说要分析你的竞争对手。
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都没有。
以前没有人说这是可能的。蒙蔽他们眼睛的是他们所谓的“竞争对手”。他们只看着自己的同类，分析他们，却不知道自己是下一个时代的失败者。
“亚马逊”、“阿里”、“腾讯”的伟大之处在于，他们把未来视为竞争对手，而不是眼前的同类。谁先找到未来的新竞争对手，谁就领先。这就是我们和巨人之间的差距。我们活在我们面前，看在我们面前。
所以我们应该怎么想，怎么找，怎么做？
1.怎么看？
看未来，记住：未来>明天>眼前>过去。只有当你从未来的角度回顾当下，你的头脑才会非常清晰，你的竞争对手才会暴露出来。因为你已经掌握了方向，无论多么困难。所以我们经常听到他们谈论未来，而不是谈论竞争对手。当你了解未来时，你可以把自己与未来联系起来，当你穿过隧道时，你确信前方是光明的。这就是你必须做的。
2.怎么找？
这里的搜索实际上是为了找到你和用户之间的关系，找到你和用户之间的关系，比找到竞争对手更重要，因为用户不会欺骗，找到用户和他人之间的关系，看看谁做最好的用户关系，最深，最喜欢用户。
3.怎么做？
既然你看到了，找到了，那就试着去实现它，做你认为正确的事。
总结
因为我们正处于一个特殊的时代，竞争对手不再在你我的视线中，它是凭空诞生的，你不知所措，所以如何拆除你思想中的墙，遵循时代的变化，将会越来越有竞争力，越来越有价值。