北京移动研究院真实待遇_中国移动2020校园招聘大招上万人，在收入和利润双下滑的背景下意味着什么

北京移动研究院真实待遇

中国移动研究院平均工资为13227元/月，其中37%的工资收入位于区间6000-9000元/月，25%的工资收入位于区间18000-21000元/月。据分析数据统计，中国移动研究院年终奖平均71666元。

中国移动2020校园招聘大招上万人，在收入和利润双下滑的背景下意味着什么

从中国移动对5G布局的阵势来看，这次校招针对5G行业应用发展与推广的意图明显。以个人角度来看，上万人数远远不够，虽然校园招聘人数比往年已经可称为“大招“，尤其是有收入和利润双降的背景。但作为通信运营商中的NO.1，必然的要在5G时代撑起中国5G乘风破浪的大船，从这一点来说，校招从一个侧面展示了中国移动必胜的信心和想干大事的气魄。

一、大布局，真干事，中国移动5G投入多推进快见真章

如果仔细阅读来自媒体报道相关5G的消息，可知中国移动在5G网络建设、产业布局、终端开发储备和应用开发上，动手早、投入多、推进快、见真章，准备在5G上准备大干一场。

1、网络建设方面已规划至地市一级

2019年6月25日，5G+发布会上，中国移动董事长杨杰表示：

2019年，中国移动将在全国范围内建设超过5万个5G基站，在超过50个城市实现5G商用服务；2020年，将进一步扩大网络覆盖范围，在全国所有地级以上城市城区提供5G商用服务。

这是第一个明确了要将5G网络建设推向全国地市一级的运营商，从感觉上来说，会竭尽全力建一个完整到会覆盖全国所有地方的网络。与此相关的，今年5G的投资金额，中国移动预计为240亿元，中国电信是90亿元左右，中国联通则预计为80亿元，也是最多的一个。

2、手机终端方面多向发力，注重支持应用制式

还是在6月，在MWC上海展会上，杨杰针对5G手机问题，继续发声：

2020年1月1日起，我国将不允许NSA手机入网，将全力过渡到SA5G组网。

SA和NSA分别表示5G独立组网和非独立组网，从3GPP组织冻结的5G标准内容可知，唯有SA制式手机是支持5G三大应用场景的，也就是说国家在5G发展计划里对于5G行业应用已投上了重重的一笔，而这个也是被杨杰所关注并不断强调的。

成为可贵的是，近日，中国移动自主研发、自主品牌的5G手机“先行者X1”上市。在配置方面，机身的正面为6.47英寸的AMOLED双曲面水滴屏，FHD+分辨率，支持光学屏幕指纹识别。后置三摄4800万像素主摄＋2000万像素广角镜头＋800万像素长焦镜头，前置单摄2000万像素，支持美颜、暗态增强，可以说目前流行的元素在这部手机上都可找到，应该是下了功夫了。

中国移动采购与招标网的最新信息显示，9月12日，中国移动终端公司向华为终端有限公司采购两种5G终端产品，共计25万台。其中，5G CPE pro终端20万台，华为Mate 20X 5G版手机5万台。

配合手机终端，中国移动也是最先开始推送5G测试套餐的，针对内测用户的（不换卡、不换号），套餐每月包含200G流量、1000分钟语音、100条短信，可以免费参与到9月底。

3、先行一步，探索5G应用，致力于行业“智”达

今年3月16日，与华为合作，中国移动在海南三亚解放军总医院，实施5G远程医疗，一个医生，远距离通过5G遥控在北京301医院的机器手，经过三个小时，成功将起博器装给病人。

由以上操作可知，中国移动对5G是大布局，真干事，因为，5G通信技术主要针对万物互联的行业应用而来，完全不同于以往的通信技术，是从个人通信消费跃升至行业应用的级别的消费，从解决人与人的通信连接实现至人与物、物与物的万物互联状态，因此，从客观对运营商提出用人选人新的要求，所以需要大量有专业知识和技能的新人加入，这次校招扩大数量也是有这种客观考虑。

二、5G是一次革命，运营商首先需要对自己进行一次革命

1、创新销售模式

比如上面所举远程医疗的例子，在技术成熟的情况下，可能 意味着一天之内会有多台手术同时由多人进行，这就打破了传统的销售模式，由过去卖套餐变为卖网络、卖时延、卖服务；过去一个套餐向一个人卖出，现在一个定时（段）定点定时延向多个台手术卖出；原来是一旦卖出，人员即行退出，所有服务工作将由客服执行，现在是人员必须跟随现场，保证网络正常传输无障碍，随时排除可能出现的任何故障等等，已打破了传统的销售模式，代之以全新模式，所需要人员也从原来以套餐业务为重向技术和能力（组织网络、排除故障、保证传输）方向转化，意味着原来在技术素质上不符合要求的人员可能退出，而补充一批既具有专业素养水平高能力强，又能提供外扬解决方案的人员进入。

2、计费模式改变

随着5G业务落地，传统的按月或按年按流量的收费模式不再适合行业应用业务计费，过去是一对一，现在有可能是一对百、一对千、一对万，如城市智能管理，智能抄表业务，将实现同时对成千上万个水表、汽表等进行监控抄表维护，如一场球赛，可能需要按照不同的观众的需要，同时同地同频向不同的用户（这个可能是几万几千几百观众）传送不同内容的视频图像，以满足不同观众不同的个性要求，同一球赛将完成上万个对象的消费，计费也由月度周期计费向同时多角色计费改变。

其实也就是由传统的简单打包流量方式向不同生态复杂的计费形式的转变，这既需要计费后台根据前台需要不断创新开发新的计费模式，也需要前台人员根据应用业务的特点和个性需求，总结分析，形成计费思路，提出新的计费诉求，都需要对传输、网络、设备等非常熟悉的专业人员来应对。

3、平台建设和创新应用将可能成为运营商新的业务增长点

5G的大带宽、高可靠低时延、高密度等特点，将可能应用于各种行业，如教育、医疗、工业、农业 、人工智能、物流等，运营一方面服务着上亿的个人客户，一方面解决行业应用问题，由计费系统所形成的大数据也是另一方面行业应用开发的潜在对象，如果将两者结合起来，将获得源源不断的可持续增长空间，因此，在5G时代到来之际，将是一轮对运营商来说百年难遇的业务开发和发展的良机，通过建设平台，可以实现个人用户与应用（个人应用和行业应用）的连接和分享，而且一切都是现成的，一切都可以从现在可始。‘

对于运营商来说，最迫切的是开发、应用、出结果，因此，对于建立平台所需具备完整的互联网知识和智能手机知识，对应用程序、编程环境、语言等有所了解或熟识，对现有ios\Android system、hongmeng s ystem等操作系统有使用经验，对开发框架有一定了解，熟悉公司平台特点及性能一系列专业人才，才可胜任5G条件下平台建设与服务工作，这也是对传统的销售人员的一种挑战。

总结

综上所述，5G的发展从客观上对运营商的组织架构、商业模式、计费形式和业务开发形式提出新的要求，尤其是对人的要求最迫切最具体最严格，这关系到5G新的业务增长点的形成、扩大和滚雪球般的增长速度，是5G成败的关键，所以，中国移动这次校招一次招收上万人真是客观要求，也是5G发展的根本，上万人的数量可能是不够的。

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这其实不是一个好事，目前我们看到凡是大规模开启校园招聘的，无一例外都有希望通过校招降低成本的意思。当然，移动作为央企，即使是在过去，每年也会招聘大量的应届生，这是央企的社会责任所在。

当然，中国移动目前面临着收入和利润双下滑。在过去几年，中国移动的人才流失非常厉害，简单直白的说移动现在留不住人才，包括移动在内的运营商不再是过去稳定高收入的象征。

国家一直要求移动提速降费，同时又要求移动作为央企为国家增加收入。在这个大背景下，由于不断的提速降费导致移动的收入利润双下滑，而5G即将面临的巨大的支出又让移动运营商的成本急剧上升，那么内部挖潜增效就是移动增加利润的一大手段。

内部挖潜增效，对企业来说意味着员工的待遇涨不上去，但是工作压力会增加，那么对于移动员工来说，就是钱没有，活越来越多。

所以，过去几年，由于IT业的强势，中国移动每年新招收的本科生和研究生离职率都很高。因为中国移动能给的待遇相对B、A、T、华为这些企业已经没有竞争力，受到绩效导向导致工作压力又很大，所以现状是新入职的员工离职率很高。

所以中国移动每年必须要补充大量的应届生，中国移动的社会招聘现在也没有吸引力，移动必须通过应届生来弥补每年大量员工离职留下的缺口。

而且招聘应届生对移动来说是有效降低成本的。其实我们可以看到，不止是移动，华为去年也出台了政策，社招除了真正的专家以外基本停滞，研发人员必须从应届生补充。应届生待遇相对较低，但是工作精力和活力非常强，肯加班肯吃苦，能够满足企业的诉求。

我们可以看到，我国的通信行业是在全球最争气的高科技行业，但是我国的通信的人才待遇却一直在下滑，最新的消费指数统计全社会的物价都在上涨，只有通信行业价格在不断下滑。之前受国际第五纵队的挑拨，很多消费者没有正确的认识我国通信业的现状，这对于我国通信业来说，我觉得是一个悲剧。

我们的5G是华为、中兴和移动、电信一起在国际上打下的江山，当运营商顶尖人才大量离职时，通信业的未来在哪里？