《烈火英雄》被评“零分电影”，导演发文怒怼《哪吒》恶意刷分，随后删帖，你怎么看_燃爆了！《哪吒》票房破20亿大关！背后大赢家15天市值暴增55亿，你怎么看

《烈火英雄》被评“零分电影”，导演发文怒怼《哪吒》恶意刷分，随后删帖，你怎么看

要说今年夏天最热门的电影是哪一部，毫无疑问就是《哪吒》了，没有任何一部作品能和他相比较

不过近期上映的《烈火英雄》在上映首日实现暂时反超哪吒，这也是在哪吒上映之后，唯一一部撼动了哪吒地位的电影作品

《烈火英雄》是根据“大连7.16大火”改编而成

烈火英雄有两大重要元素，一是真人真事，二则是消防员

真人真事容易让观众产生代入感，一般来说这种电影更容易引发观众的共鸣，像去年的《我不是药神》就是根据真人真事改变，只有情真，才能真正达到传情

消防员，灾难面前的逆行者，一个值得尊重的行业，在灾难面前，他们永远守卫在第一线

但是即使占尽了两大优势，《烈火英雄》这部电影也会只能说不偏不倚，甚至说让人有些失望

整个故事太过刻意煽情，仿佛故事开始就在告诉你，准备好要哭了，故事汇总用了太多台词表达感情，一段段台词直接念出来，完全不考虑火场的实际情况，反正就是要告诉大家，这个情节可以哭了，尤其是消防员之间可以制造的煽情，不顾时间场合，甚至没有母子之间的感情更有代入感

而且故事中的很多角色都是为了死而死，，形式感太重，反而失去了本身的意义，而且事实上在那次火灾中，真正牺牲的只有徐小斌一人，而电影为了煽情硬生生增加了死亡人数

而且电影中还有很多情节改变的不如人意

众所周知，水是救不了石油燃烧的，石油燃烧只能用泡沫灭火，虽然电影中也有有关于泡沫的情节，但事实上对于观众来说，更多看到的还是海水灭火，而实际上在“7.16大火”纪录片中，消防员们是利用海水进行降温，用泡沫进行灭火

而且像这种灾难级别的火灾，参与的人员绝对不仅仅只是消防员，医疗人员，警察，武警同样也会参与其中，事实上在纪录片中也是这样，但是电影中仅仅描写了消防员，完全没有描绘其他行业，反而缺少了些许真实性

同时大概是为了凸显消防员和普通民众的反差，在电影中大连的民众在得知灾难之后纷纷弃城，打砸损坏，但是事实却是但是事件发生的时候，民众都是在家中等待和祈祷，并没有出现电影中的混乱

电影中还有很多，有一种感觉电影中的消防员好像全员降智，现实的消防员没有这么傻好吗

题材是好题材，但是拍出的效果却与远远不如预期，个人英雄主义严重，煽情情节过于脸谱化

所以对于《烈火英雄》豆瓣评分低，小白并不奇怪，如果不是因为消防员，或许这一电影的评分会更低一点，毕竟一个非常好的题材就这样被浪费了

不过导演自己似乎对于这部电影非常满意，他估计也知道自己占了题材和故事的优势，对于豆瓣如此低的评分并不接受，甚至潜台词diss《哪吒》雇佣水军给他们刷一分

按照小白现在看到的票房数据大概是

哪吒累计票房27亿，实时票房依旧第一

烈火英雄累计票房7.75亿，实时票房第三

由于今天有一部使徒行者上映，所以烈火英雄被挤到了第三

但是不难看出，哪吒和烈火英雄无论是总票房还是实时票房都有不小的差距，如果《哪吒》的出品方不傻，估计不会跑去《烈火英雄》哪里刷差评，更不会刷了差评之后还被人家发现，毕竟二者之间的差距还是挺明显的，哪吒真的没有必要做出这种拿起石头砸自己脚的事情，白白浪费了自己好口碑，还给别人增加了热度

更何况导演在后面看风向不对，选择了删除这条引起争议的微博，这一行为就很值得玩味了，既然你义愤填膺质疑人家刻意差评，那么为什么后面又要删除微博，前后矛盾的行为简直是在打脸

观众作为电影的消费者，自然会有自己的评判标准，虽然不能保证大家对于电影的评价完全一致，但是大家最起码的审美还是有的，还是会判断出一部电影是佳作还是烂片

《烈火英雄》的导演没有必要因为豆瓣评分低，出现一星评分怨天尤人，假若真的是一部优秀的作品，会有一堆自来水为这部电影拼命打call，就像一开始的《哪吒》一样，无论是明星还是官媒都纷纷安利这部作品，即使是有水军可以差评，也掀不起什么风浪

当然这里不是说《哪吒》这部作品就达到完美，没有丝毫硬伤，纵观整个故事，还是有一些小瑕疵，但是整部作品的完成度还是非常高

《哪吒》的成功不仅仅是单部作品的成功，也是国漫发展至今的一次肯定，相信有了《哪吒》这次大获全胜，后面国漫发展的道路应该会更加顺利一点

哪吒的成功不容易，国漫的崛起之路更加不容易，请善待它

《烈火》跟《哪吒》我都看过 我觉得都不错，都给了满分，但是烈火主要因为主旋律电影加上故事真人真事， 电影拍摄手法感觉不是很好 剧情连贯性也不好 ，很多地方莫名其妙，比如郑志的牺牲 ，哪怕你多加一句：“叫人来不及了”也好，还有黄晓明叫大家撤 手下竟然说撤退就不是英雄，冒着生命危险顶着火救火是英勇 但是明知道要爆炸不暂时避开 这不是白白牺牲吗？导演想表达主角的转变 但是又很牵强。还有很多方面导演很想表达出人物特色 可是并没有做到 唯一的是男二号演的不错。黄晓明真不是我黑他，我感觉他已经努力了但还是摆脱不了“黄晓明” 主演要是 吴京 这种 肯定电影档次会上一个级别。

再说到《哪吒》

虽然是动画片 但是各个角色活灵活现，没有绝对的正反派 哪怕是镜头不多的龙王也是几个镜头就表现的存在感很强 更别说 哪吒 小白龙 李靖夫妇 申公豹 太乙真人等这些主角 故事剧情特效 该转变的转变 该连贯的连贯。

最后我说一句 我看《哪吒》的时候基本都满座了，看《烈火》的时候 开票的时候显示基本满座 实际看 总共就六个人 我不知道是什么原因 但我发誓我说的是实话。

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说下我的看法：

1、从制作上来看，的确是部良心作品，不管是画风、特效、叙事方式都是国产动画的最佳作品（虽然我还是更喜欢水墨风格）；

2、从剧情来看，做了巨大改变，尤其传统的哪吒闹海部分，这会不会误导孩子？

3、从宣传来看，利用了目前的抖音、头条、自媒体大v等形式来集体叫好，并以导演本人为发酵源，无比励志，让人觉得这部动画前无古人后无来者，值得一看；

一部好的作品，一定是经得起时间考验，就像周星驰的大话西游，票房不高，但堪称其作品翘楚，哪吒这部动画，个人觉得制作在国内堪称一流，但改编后的剧情嘛，见仁见智，还是期待水墨风格，国产动画加油💪

文 ✎ 李曙光、唐郡

编辑 ✎ 廖影

上映11天《哪吒之魔童降世》一句“我命由我不由天”，砍下了超过24亿票房，这个成绩大幅度甩开此前中国动画电影票房第一《疯狂动物城》的15.3亿元，直奔着30亿大关而去。 《哪吒》也正式接棒《大圣归来》成为新晋的“国产动漫之光”。 中国动画总会分为两个极端，要么被贬损的一无所长，要么动辄扛起中国动漫崛起的大旗。但说到底动漫还是一个产业，产业的崛起和成熟的标志是更稳定的爆款率，若是产出好作品总像是赌博，可遇不可求，那这门生意便还没有形成完整的商业闭环。 《哪吒》这场盛宴还正巅峰，思考暂且留作后话，背后的投资方光线传媒，借着哪吒之光，这几周却正意气风发。 自7月15日《哪吒之魔童降世》点映即爆火后，光线传媒股价三周暴涨28%，其场景恰似压中《战狼2》时的北京文化。 但历史的经验告诉我们，别高兴的太早，一部爆款从来不是一家影视公司真正的救命稻草。01一部《哪吒》还救不了光线 如果没有《哪吒》暂时的高光给光线加冕，光线传媒现在的处境无疑极为尴尬。 《哪吒》上映前不久，光线传媒发布了2019年半年度业绩预告，预计上半年归母净利润为8500万元—10500万元，较去年同期下降95.02%—95.97%。

2018年上半年，光线传媒通过出售新丽传媒股权获得22.39亿元投资收益，增厚当期利润。扣除非经常性损益后，其去年上半年净利润为2.26亿元。根据业绩预告，公司2019年上半年非经常性损益为3,000万元—4,000万元，即上半年扣非净利润为4500万元—7500万元。 剔除非经常性损益影响之后，光线传媒业绩实际同比下降66.81%—80%，仍然不容乐观。 这样的形势下，《哪吒》对公司颓靡业绩的提振效应不言而喻。 截至发稿，《哪吒》实时票房已达24.48亿元，猫眼预测该电影最终票房将达到44.79亿元。 7月30日，光线传媒曾发布一则关于《哪吒》票房的公告称，截至7月29日，《哪吒》票房超过8.99亿元，公司预计来自该影片的营业收入区间约为20,300万元—24,300万元。照此比例推算，上述预测票房可能为光线传媒贡献10亿元—12亿元的营收。

2019年上半年，光线参与投资、发行并计入2019上半年票房的影片共七部，总票房为28.16亿元，分别为《疯狂的外星人》《四个春天》《夏目友人帐》《阳台上》《风中有朵雨做的云》《雪暴》《千与千寻》，电影业务利润较上年同期下降的原因，是报告期的电影成本较上年同期有所上升。

爆款是影视公司的止痛药，却从来不是解药。 近年来北京文化就屡屡压中爆款，在2017到2019年北京文化先后押中了《战狼2》《我不是药神》《流浪地球》三部少见的国民级爆款电影。这几乎是是所有影视公司们梦寐以求的事情，但是反观北京文化，自2018年开始业绩下滑，今年第一季度甚至出现亏损，其股价更是一泻千里，当前市值不足65亿元，令人大跌眼镜。 一家影视公司的产品就像是流水线，每一部都投资不小，但是参与票房分成却是有限的，所以一部爆款很难覆盖掉整体的业绩成本，堆高财务数字。 虽然是头部影视公司，光线近年来也相当不被看好，在《哪吒》爆发之前，光线传媒惨遭各大基金的同时减持。 光线的财务数据显示，截至今年6月末，共有7只公募基金的前十大重仓股名单中有光线传媒，合计持股数量为4783.84万股，占流通股比1.74%。 但在一年之前的2018年一季度末，这个数字其实是47只公募基金重仓光线传媒合计持有11018.46万股，持股比例达到了4%，一年时间基金减仓光线三分之二，不仅是不看好这家公司的未来，还是对整个影视娱乐行业的不看好。 根据Wind数据，全市场共有164家文化传媒类上市公司，其中91家均在2018年出现扣非净利润亏损，全行业合计亏损近300亿元，寒气逼人。 一部《哪吒》或许能短暂提升光线的尴尬业绩，提振市场信心，但拉长到更久的时间维度上，光线还需要很多部《哪吒》。 其后要上映的封神三部曲后两部《姜子牙》、《凤凰》将会成为市场对光线动画制作水准的初步检视。02 光线的抉择 光线传媒被称为“中国最大的民营影视娱乐公司”，创始人王长田1988年从复旦新闻系毕业后，已然在传媒圈奋斗了31年。 一路走来，光线的历程也展示着中国影视娱乐行业的变迁与波折。

光线最初是以娱乐新闻起家，这与王长田的经历有关，创办光线之前，王长田在《中国工商时报》当了4年的记者，随后王长田立誓要做“像样的娱乐节目”。 1998年王长田创立了光线传媒，随即推出《中国娱乐报道》、《娱乐现场》、《娱乐人物周刊》和《中国音乐风云榜》，这些都成为当时人们耳熟能详的热门节目，也显示了光线不俗的节目制作能力。 2011年8月光线在创业板上市，是继华谊兄弟、华策影视之后第三家内地上市的影娱公司。上市之后有了资本的加持，光线从单纯的节目制作开始了影视娱乐全维度的布局，其间正值一些诸如《中国好声音》等大型综艺节目火热。 光线看到了其中的机会，也开始尝试制作大型综艺节目。 辽宁卫视的《激情唱响》、央视的《梦想合唱团》、《超级减肥王》、《中国正在听》，都是那时候光线的作品。 但慢慢的王长田发现，即便这些节目再优秀，光线也仅能以收取制作费的形式开展业务，维度狭窄，护城河浅，优秀的核心制作人员只要被挖角，团队就会丧失竞争力。 后来的灿星、世熙公司纷纷拿出比光线更好的综艺成绩，这让老大哥光线面上无光。 从渠道上来看,电视节目“制播分离”是行业常态，光线根本不可能染指电视播出平台,毫无渠道优势。 与此形成对比的是，那几年光线在影视投资取得了不错的成绩，《泰囧》、《港囧》、《致青春》、《美人鱼》等都有上佳的票房成绩。 2011年刚上市时，光线传媒一半收入都来自电视栏目制作与广告，而影视剧（主要为电影发行）贡献了不到4成的营收。从毛利率来看，影视剧毛利率不到25%，仅是电视栏目制作与广告的一半，前者远不如后者赚钱。 2014年，公司电视栏目制作与广告收入大幅增长，但由于成本增长过快，该业务毛利率大跌，从上年的仅50%跌至约10%。 此后更成熟、商业化的电影市场和互联网平台成了光线的重心，电视节目制作逐渐被淡化。 2015年，光线赖以成名的《中国娱乐报道》改版网络平台播出。 随后2015年7月，光线传媒撤销电视事业部，原光线电视事业部总裁张航通过他的微信公号“丁丁张”发表文章《惟有青春永不散场》，称此次调整是“应对时代需求转化”、“必须做出的积极应对”，并借用汪国真诗中的句式称：这不是“解散”，而是“重组”；不是“黯然退场”，而是“重新出发”。 同年光线的影视剧收入占比窜升至90%以上，正式成为支柱产业。 但中国电影市场的喜怒哀愁，大抵只有深入其中才能彻底品味。 光线常在公告中用“电影制作成本上涨”等字眼来解释业绩的不佳。这和它的投资风格有关，光线投电影喜欢大制作大成本，以期保证电影的质量水准。 历数光线这几年的项目，《美人鱼》、《大鱼海棠》，以及买断的进口片《你的名字》、《嫌疑人X的献身》、《三生三世十里桃花》、今年的《哪吒》等，从选角到制作周期无一例外都是大成本。 即便有一些取得了不错的票房，但这些大制作一旦扑街便会造成巨幅亏损，是爆款作品无法弥补的。

光线欠缺的是像战狼系列一样以小博大的作品，但是这需要偶然因素太多，能够冲出来的低成本电影是少数。

成本高企，投资回收效益低下，恰恰说明中国电影产业链的不成熟，中国电影市场没有像好莱坞一样的成熟产业，边际成本始终难降。

当听到一部电影要打磨5、6年的时候，一边是佩服制作人员的匠心，背后何尝不是中国电影产业的孤立和生硬。03 进军动画市场 光线进军动画电影市场的契机是《大圣归来》。 2015年7月10日上映的《大圣归来》历时八年制作、原有11家出品方共担投资风险，但光线却在中途悄然退出。 在《大圣归来》火爆之后，光线遭到行业内不少冷嘲热讽。 但随后光线火速做出补救，投资2000万与《大圣归来》的主创共同成立十月文化公司，以示进军动漫市场的决心。 2015年10月份，光线正式成立彩条屋影业，专攻中国动画电影市场。 此前中国还没有头部影娱公司专注于看似市场并不大的动画电影。 一开始光线在动画电影上是尝到了甜头的，2016年，《大鱼海棠》《你的名字》票房都超过5亿，两者成本分别为3000万和1900万，光线获利颇丰。 但是随后宣发势头强劲，口碑极佳的《大护法》却只有8760万元的保本票房，与日本东宝公司再次合作引进的《烟花》，票房也不足9000万。

中国电影市场的产业链不够完善，中国动画则更薄弱。

《大鱼海棠》2004年导演梁旋就开始立项，中间一度需要众筹才能继续下去，要不是光线偶然发现投资续命，这部电影上映之路依旧漫漫。 《哪吒》的打磨周期是5年，期间无数公司亏本在为《哪吒》做贡献。今年暑期档同期动画电影没有一个水准是与《哪吒》相当的。 没有竞争对手不见得是一件好事，中国动画电影的爆款依旧是可遇不可求的状态，王长田梦想的是做中国的迪士尼，但这条路何其漫长。04光线离迪士尼还有多远？ 在《哪吒》片尾的彩蛋中，出现了光线即将于2020年推出的另一部动画电影《姜子牙》，这两部电影同属彩条屋正在打造的一个系列电影——“封神宇宙”。 这种“XX宇宙”的系列电影名称，不得不让人联想到迪士尼的“漫威宇宙”。早在2014年，光线传媒决定打造内容产业链之时，王长田就提出要打造“中国迪士尼”。5年后的今天，“封神宇宙”横空出世，光线的野心和行动力一览无余。 然而，迪士尼1926年创立，花了将近一个世纪方有今天的辉煌。在动漫甚至电影产业均处于草莽阶段的中国，光线距离迪士尼还有多远？ 迪士尼以动画电影风靡世界，旗下拥有皮克斯动画工作室、漫威影业、梦工厂、卢卡斯影业等一大批首屈一指的影视内容制作、发行公司，但迪士尼早已不是一家简单的影视娱乐公司。 迪士尼（DIS.N）2018年财报显示，其业务包括媒体网络、乐园及度假区、影视娱乐、消费品和互动媒体四大部分。 其中，影视娱乐收入占比仅为16.80%，对整体业绩影响不大。实际上，自2008以来，这部分业务收入占比从未超过20%。 从收入结构看，媒体网络业务才是迪士尼最大的收入来源。截至2018年9月29日，迪士尼媒体网络收入达245亿美元，占总收入的41.22%。 该部分业务主要包括有线和广播电视网络、电视制作发行、国内电视台、无线电网络和电台等，著名的美国广播公司（ABC）就隶属于迪士尼。业务收入来自有线电视会员费、广告销售和电视节目分销等。 迪士尼乐园则是其第二大收入来源，2018年占比约34.15%。还有7.83%收入来自向全世界的制造商、游戏开发商、出版商和零售商授权IP，以及在线视频内容分发等业务。

从战略层面来看，基于庞大的内容宝库，迪士尼建立了一个坚不可摧的商业帝国，仅依靠贩卖内容本身产生的收入占比却极小，单部影片票房对其业绩影响几乎可以忽略不计。

反观光线，情况就完全相反。2018年，其超过7成收入来自电影制作和发行，票房是影响收入的最重要因素。业内普遍流传的一个说法是，当前国内电影制作公司80%左右收入依靠票房分账，是赚是赔就看票房。 光线传媒董事长王长田曾直言，投资电影更像“赌博”，他说：“我没见到过任何一人对票房的预测永远准确，会有很大赌博的成分，如题材、演员组合、导演能力、宣传角度执行、天气影响、竞争对手等，众多因素影响电影票房，我们能做的只是降低失败的比率。” 正因如此，光线传媒收入增速极不稳定，业绩时好时坏。 2011年以来，光线传媒营业收入增速上下波动频繁，2014年之后更是基本处于下降通道之中，并于2018年陷入负增长。

营收增速是资本市场最看重的估值指标之一。受此影响，光线传媒的股价也不断剧烈波动。2014年转型以来，光线传媒股价呈现出明显的剧烈波动趋势，仅2019年以来其股价历经上涨、下跌、再上涨，振幅已接近40%。 国内电影制作行业几乎都面临靠天吃饭的命运，某一年押中爆款，日子好过一点，过后一切如故。 值得一提的是，据《哪吒》总制片人易巧透露，该片是彩条屋首部采用标准化工业流程操作的电影。凭借全工业化流程，像《哪吒》这样的优质影片会变得相对可复制。 若果真如此，“封神宇宙”、或将是光线传媒突破“赌博”命运的一个标志性作品。持续输出优质内容是第一步，迪士尼式的内容商业帝国才是未来。 中国电影市场发展到今天，观众已然比过去成熟和理性，好作品有更多闪光的机会，摆在从业者面前的命题是，如何跟上观众的审美进步，将整个赛道变得成熟可控。