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继洋船埠之后，海淘电商又折一个。
据天眼查App显示，11月14日，丰趣海淘联系关系公司上海牵趣收集科技有限公司新增破产审查案件，申请报酬李某某，经办法院为上海市浦东新区人民法院。
而丰趣海淘恰是顺丰投资的自营跨境电商平台，其母公司上海牵趣收集目前的大股东即为持股49%的深圳市顺丰投资有限公司，开创人兼CEO任晓煜曾任顺丰国际电商办事事业部副总裁。
事实上，做为“快递一哥”，顺丰历来不甘愿宁可只做一个物流商，自2010年就起头规划电商和零售赛道，推出多款产物，但至今仍没有跑出来。
丰趣海淘折戟
2015年1月，进军海淘营业一年后，顺丰正式推出了本身的跨境B2C电商“顺丰海淘”，接纳特卖与商城相连系的形式，主营母婴用品、食物保健、美妆个护等品类，进口自美国、德国、荷兰、澳大利亚、新西兰、日本、韩国等国。
详细运做上，背靠顺丰，在物流和供给链上占得优势，顺丰海淘舍弃风行一时的买手造而选择了完全自营，间接在海外停止同一采购。物流环节则搭建了一个三层系统，别离是国内保税仓，次要屯放一些大规模采购的标品；位于中国台湾及中国香港的近海仓，以期在商品扩大上拥有更大的灵敏性；远海仓，通过海外曲发缩短商品抵达用户手里的时间。
不外，也因“顺丰快递物流形象比力强烈，而跨境电贸易务从商品的品类规划，到购物体验的完好性，需要重塑更明晰的用户心智，给海淘一个愈加明白的定义”，没多久，顺丰海淘便改名为“丰趣海淘”。
随后，第三方本钱起头进入。据领会，除顺丰于2015年的A轮注资外，丰趣海淘在2016年3月还获得了易成实业投资的喜爱.
营业方面由此拓展。2017年11月，丰趣海淘在重庆开出其首家智能无人便当店“Wow！”，店内设置一般商品区和跨境体验区，此中跨境体验区依靠全程的线上订单机造，占比超越80%。紧接着，“Wow!Beauty”智能美妆店、Wow全球精选店、Wow智能无人柜相继落地。
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但热闹毕竟是外表的，因欠缺电商基因、没有品控经历，假货、售后等口碑问题不断陪伴着丰趣海淘，招致其没能拿下市场。易不雅发布的《中国跨境进口零售电商市场季度监测陈述2018年第2季》显示，丰趣海淘只占据整个跨境进口零售市场的0.9%。
到2019年，丰趣海淘更是陷入了欠款风波。根据上海法院的数据，截至2019年8月底，丰趣海淘欠供给商货款一项高达数百万元。除此之外，告白商、物流方、供给链金融资金方、职工等都在向丰趣海淘逃要本身的被欠款项。
风险信息显示，丰趣海淘法定代表人、CEO任晓煜2019年以来屡次被法院列为失信被施行人、并被限造高消费。截至目前，该公司做为“汗青被施行人”所涉及的被施行总金额已逾2475万元。
针对此次破产，据网经社报导，任晓煜称公司早已闭幕，但大股东顺丰等差别意登记；平台早已停运，员工安设抵偿也已根本完毕；“被申请破产”不代表公司实的破产，无论哪个巨头欠供给商或员工一万块没付，也能够被申请破产清理。
顺丰零售，百战百胜
值得一提的是，丰趣海淘仅仅是顺丰零售棋盘上的一枚棋子。过去十多年，顺丰也已经在电商、零售营业上做了不下10次的“突围”。
时间回到2009年的端午节，顺丰一个分公司突发奇想，借送快递之便给客户推销粽子，胜利卖出了100多万，坚决了公司做零售的决心。
于是，2010年8月，顺丰初次正式涉足电商，推出了“顺丰E商圈”平台，以出卖食物为主，同时做了配套的付出平台“顺丰宝”。不外，运营不睬想，很快便相继停运了。
次年，顺丰改动构想，与深圳关内100家7-11便当店停止收发快递的协做，同时在关外自建20多家直达站，成为了“顺丰便当店”的前身。也因为继续吃亏，在两年后关门大吉。
2012年3月，顺丰又回归线上，推出了“尊礼会”，销售各类高端礼物，如消费卡、保健品、工艺品等。最末仍是以运营失败而了结。
但顺丰仍然没有放弃，两个月后继续上线全新的生鲜电商平台“顺丰优选”，对准高端用户群体，主打进口食物和生鲜产物。做为公司“不克不及失败的项目”，顺丰优选也曾获得过不错功效，至2013年12月，常温商品配送笼盖全国，生鲜商品也笼盖了237个城市；2014年双十一期间，单日业绩到达了7000万元。
曲到顺丰起头铺设线下店。2014年，借着O2O的风口，顺丰推出了与顺丰优选相对应的线下实体店——“嘿客”收集办事社区店，主打线下体验、线上下单，短时间内便在全国铺了近3000家门店。不外，因其完全违犯了零售的素质，仅一年时间就封闭了大部门门店，留下几家转型为“顺丰家”，为时已晚。
据顺丰借壳上市的鼎泰新材披露的财报数据显示，顺丰“已剥离营业贸易板块”自2013年至2015年吃亏别离是1.26亿元、6.14亿元、8.66亿元，合计吃亏16.06亿元。而吃亏的原因，陈述中称“次要是因为顺丰贸易自2014年起头集中铺设线下门店所致”。
2016年9月，陪伴着便当店的炽热，顺丰家又改名为“顺丰优选”。从那起头，顺丰的线上电商平台和线下零售店同一了名称，其定位酿成“快递+便当店”。
之后的开展却也不甚顺利，延续着几乎每年一换CEO的传统，至2019年4月迎来了关店潮，据称将退出华东、西南市场，只保留北京、华南市场。
此外，除了海淘平台及响应的线下店，顺丰还于2017年11月规划了无人货架“丰e足食”，主打熟人市场，安装在办公楼宇大厅、写字间走廊等公共区域；2019年10月，其开创人王卫通过明德控股投资了原来生活网，后者是一家生鲜电商；于2021年1月正式上线了社区团购小法式“丰伙台”，采纳的是“快递到家”形式，由快递小哥担任团长的角色。
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因丰伙台只存在了不到两个月，丰e足食成为了目前顺丰零售棋盘上仅剩的棋子。天眼查App显示，丰e足食最新于2022年2月获得了由软银亚洲风险投资公司领投的3亿元A轮融资。彼时，其无人零售营业加上B端（企业）营业销售额已打破单月1亿元，用户体量达万万人级别。而品牌运营方深圳市丰宜科技有限公司发布的2020年度陈述显示，2020年丰e足食主营收入约4.93亿元，吃亏1.4亿元。
从传统电商到生鲜电商、跨境电商，从纯线上到O2O、新零售，顺丰几乎赶上了零售行业的每一次风口，但仍然没有胜利，业内认为，次要在于顺丰没有电商基因。“物流属于办事才能，并不是零售才能，零售需要供给链才能、抵消费者的洞察等方面的才能，顺丰还不具备核心的零售才能，那是顺丰零售做不起来最次要的原因。”电商阐发师李成东曾对媒体如是阐发。
快递大户们跨界未果
事实上，不行顺丰，快递企业跨界零售，近年来越来越多见。
以韵达为例，早在2014年，就曾上线过海淘代购网站“易购达”；2015年，还曾上线过接纳自营形式的跨境电子商务平台——优递爱（UDA）；2019年12月初，成立了广州韵必达电子商务有限公司，注册本钱为500万人民币，法定代表报酬张云杰；可能半个月之后，又一次斥资6400万在安徽接连成立8家电商公司，最末受益报酬韵达股份现实掌握人聂腾云。
此外，中通曾在2015年投资了小麦公社（后转型小麦便当店），在2018年2月正式入局无人货架市场；光滑油滑曾在2014年启动了旗下特产电商平台“一城一品”，2017年晋级驿站为兼顾寄收快递的实体便当店“妈妈菁选”；申通曾在2016年斥资2亿元打造O2O形式的“巨贤百味”品牌实体店。
百世曾在2015年推出旗下快消品B2B平台“百世店加”，2016年收买成都wowo连锁便当店，同时推出百世邻里项目，整合便当店资本；中国邮政则曾推出“百全连锁超市”“友邻人便当店”等项目。
但都同顺丰类似，未有跑通者。从最新财报数据来看，包罗“三通一达”、顺丰、百世在内，电贸易务目前仍未对其主营营业有大的影响。
中国快递物流征询网首席参谋徐勇曾在媒体采访中提到，快递企业介入电商范畴，有其物流配送和客户资本优势，不外，在电商运营专业性、销售才能方面其实不具有优势。
参考：
《顺丰的“零售耐久战”：为何屡败屡战？》，来源：全天候科技；
《快递公司集体抢滩零售，实枪实弹仍是锦上添花?》，来源：亿欧网。