华为狼性企业文化
华为之所以能够在行业内发展的如此迅速并确立霸主地位，根本原因很大程度上取决于其标榜的企业文化：狼性！
“胜则举杯相庆，败则拼死相救”，团队合作是华为核心价值观的重要体现，华为的团队奋斗精神是如何打造的？
要知道，华为员工都是高级知识分子，都是聪明人，如何让一群聪明人围绕既定目标，相互包容，相互信任，相互协作，而不是相互猜忌，相互计较，相互拉扯，这需要头狼（任正非）有卓越的领导能力。
华为狼性管理的核心理念
学习，创新，获益，团结。用狼性文化来说， 学习和创新代表敏锐的嗅觉，获益代表进攻精神，而团结就代表群 体奋斗精神。
狼有最显著的三大特性，一是敏锐的嗅觉，二是不屈不挠、奋不顾 身、永不疲倦的进攻精神，三是群体奋斗的意识。同样，一个企业 要想扩张，也必须具备狼的这三个特性。
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