材料采购流程
1、经营政策、战略、采购政策的确认。 采购流程图。
2、了解和分析内外环境因素，包括商品动态（原材料供应和能力，原材料成本变化）、竞争对手分析、消费趋势、内部销售数据分析、库存状态和未来销售计划。 采购管理。
3、在制定采购计划的基础上，通过上述两个步骤制定采购计划。计划包括：采购条款（付款条件、最小排量、分配方式、回报条件等）、制造商采购、采购时间、商品类别、商品数量、数量和其他商品。 ）
4、采购计划，审查和修改。
5、采购执行，控制。 控制公司间采购流程。
6、审核采购，分析工作成果和知识积累。
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