项目管理软件有哪些好的推荐
项目的进度管理、风险控制，是很多项目负责人购买项目管理工具的核心原因之一，但面对市场上几十上百个的项目管理工具软件，到底哪个更好更适合自己，我们很难去一一调研体验。参考一些权威机构发布的产品测评排行榜，以及其他人的经验可以帮助我们在工具选型中节省非常多时间。
所以，今天这里就提供一些个人认为比较权威的测评榜单，并且根据我自己多年的使用经验给大家讲解一下，如何使用它来有效的管理项目。
36氪2021年全新发布的项目管理软件排名榜单
榜单根据产品「用户满意度」与「市场表现」两项关键指标，由36氪独创算法得出，排除了人为因素对预评分以及排序结果的影响。本次榜单评选从上百款项目管理工具中遴选前十。所以从客观上来说，榜单的可信度是不错的。
当然这只是总榜，还有像研发项目管理这样细分榜单。而个人比较推荐的，也是我都是用的，有两款项目管理软件：
1、细分领域-软件研发项目管理第一的PingCode（官网：
PingCode 智能化研发管理工具
）2、项目管理系列总榜第一的Worktile（官网：
Worktile 企业级项目协作与目标管理工具
）软件研发项目管理工具PingCode——推荐理由
1、25人以下免费，收费版价格仅为国外产品Jira的30%-40%
2、能实现对软件研发项目各流程环节的管理：比如包含Agile（敏捷开发）、Testhub（测试管理）、Plan（项目集）、Wiki（知识库）、Flow（自动化管理）、Goals（目标管理）等六大子产品以及应用市场，覆盖了项目、任务、需求、缺陷、迭代规划、开发文档、测试、目标等研发管理全流程管理。
3、能够很好的满足管理层、执行层进行追踪需求，比如：
管理层能查看整个公司有哪些项目，以及这些项目的进度如何：
能随时查看整个产研线要做的需求有哪些，以及这些需求的进度（测试、缺陷处理等进度也可跟踪）：
也能随时查看今年规划了多少个版本，以及这些版本当前的进度：
也能随时查看规划的迭代有多少个，以及这些迭代的进度：
如果我们的产研团队划分为多个，每个团队今年都计划做三个项目，那么也能跟踪每个团队当前的进度：
也能跟踪整个公司产品目标的完成情况：
查看每个人目标的进度：
能查看每个人负责哪些任务，任务的时间节点是什么，交付物是什么，进度如何等等：
关于PingCode项目管理功能，我们就先介绍到这，更多功能大家可点击查看：
PingCode 智能化研发管理工具
通用项目管理软件Worktile——推荐理由
1、10人以下免费
2、实现了从目标、项目、成果，项目全流程的管理，这也是它与其他项目管理类产品差别最大的地方之一。因为就我用过的项目管理网站，大部分只能进行任务管理，项目的进度管理。这就造成了目标与项目的割裂，而团队目标的实现又是以一个个项目支撑的。
3、非常适合五百人以下团队使用，因为Worktile除了是项目进度计划管理软件，还是一个团队OKR工具、轻量化的OA工具、即时通讯工具、企业知识库工具、日程管理工具.......一个工具就是一个工具集。
而中小团队由于信息差并不大，所以并不需要特别重的管理软件，而Worktile能带来的除了这些需求的满足，还有成本降低，避免多账号多系统造成的数据割裂等。
4、功能比较全：
比如有：项目进度管理、甘特图、日程管理、项目集管理、任务管理、OKR目标管理、人员任务管理、资源管理、流程管理、简报、审批等
5、项目管理体验好：
比如：
1、通过甘特图能方式查看部门都有哪些项目，哪些任务，每个项目/任务的进度如何
2、可以查看每个人手头都有哪些任务，进度如何，接下来将进行哪些任务
3、能按照业务特点创建想要的工作流程
比如我自己搭建的：征稿项目的流程
客户管理的流程：
采购的流程：
4、能精细化任务分解指派，确保责任到人
5、10+行业50多种项目模板，且高度自定义，满足不同业务项目管理要求
除了这五十多个模板，如果这里没有适合的自己团队的模板，我们也可以自己搭建或者找Worktile的客户成功团队定制独属于自己团队的模板。
关于Worktile项目管理功能，我们就先介绍到这，更多功能大家可点击查看：
Worktile 企业级项目协作与目标管理工具
很高兴收到这个问题的回答，因为最近刚刚接触到青锋的项目，感觉还是很好用的。
青锋项目的思想，更贴合实际的是如何通过开发设计出一款属于自己的无代码或者低代码开发平台。
1、自定义表单
通过自定义表单可以实现基础模块的配置开发，现在自定义表单的模式很多，如：拖拽生成表单、通过富文本配置表单等等，然后通过表达与数据源关联，进而实现基础的功能模块。
2、自定义工作流
在外面实际的业务中，只有单一的表单显然无法完成对应的工作，外面可以整合工作流引擎，然后通过自定义表单+报表引擎实现表单的流转，从而打通业务审批需求。目前推荐的工作流引擎是：activiti（我对这个非常的熟，需要了解的可以加朋友）
3、自定义可视化报表
对项目中产生的业务数据，如果通过图形化的数据进行展现，自定义可视化报表的意义就显示出来了，但是如何开发自定义可视化报表呢？我们可以通过echatrs+拖拽方式+数据源配置进行自定义可视化报表的开发。
4、案例（依次是：自定义表单、工作流、可视化报表）
因为页面太多，只展示了部分的照片功能，详细的可以去开源git上去体验。
目前已经开源青锋后台管理系统的多个版本，需要的小伙伴可以转发私信我，因为内容不能挂链接，希望体量，去码云下载：https://gitee.com/msxy/qingfeng。