担忧！牡丹江又新增5例无症状感染者，到底什么原因呢_老板总是讲绝对服从，绝对服从会扼杀员工创造力吗

担忧！牡丹江又新增5例无症状感染者，到底什么原因呢

疫情风云真的是变幻莫测啊！

昨天还在说牡丹江5月25日新增的2名无症状感染者的情况呢，今天又新增5名无症状感染者，到底是什么原因呢？

牡丹江再次新增5名无症状感染者

2020年5月26日0-24时,黑龙江省省内无新增确诊病例，新增无症状感染者5例（牡丹江），均为通过筛查发现无症状感染者的密切接触者。截至5月26日24时，累计报告本土确诊病例559例，累计治愈出院病例546例，现有无症状感染者7例。当日发热门诊诊疗人数645人。累计追踪到省内密切接触者19891人，已解除医学观察19584人，尚有307人正在接受医学观察。

加上5月25日新增的2名无症状感染者，牡丹江的无症状感染者已经有7例了。

什么原因又出现新增5名？

从疫情通报可以看到，这5名新增的无症状感染者都是通过筛查发现无症状感染者的密切接触者，也就是说是从前面发现的那2名无症状感染者的密切接触者中检测出来的。

所以大家也不要一听到又新增了5名无症状感染者就惶恐不安，这恰好说明我们的防控措施是有成效的，并且很及时，在发现了2名无症状感染者后，迅速追根溯源找到了其密切接触者，及时筛查，及时发现，就能及时切断其传播途径，让大家的安全系数更高。

目前就是继续严防死守，隔离观察，外防输入，内防反弹，做到防控常态化！

锅子哥观点：这是之前牡丹江未切实做好疫情防控工作的“后遗症”！值得深思和反省！

根据5月7日黑龙江卫健委发布的疫情通报：

黑龙江省牡丹江市新增无症状感染者5例，均为通过筛查发现无症状感染者的密切接触者。

也就是说，又经过无症状感染者传染了5名无症状感染者，情况令人揪心！

为什么又会出现无症状感染者？

事情还是源于4月19日，黑龙江通报了牡丹江新增本土确诊病例66岁夫妻王某、龚某。随后也牵连出多名关联性病例，其中包括牡丹江市康安医院、牡丹江市北方医院数名医务人员。

• 之前，5月25日，牡丹江新增2例无症状感染者，当天下午高三停课。

还是思想麻痹和懈怠的原因！

国务院应对新型冠状病毒肺炎疫情联防联控机制综合组也随即在《通报》中点名指出牡丹江市存在厌战情绪和麻痹松懈思想等问题：

（一）对疫情防控形势认识不足。牡丹江市作为口岸城市，对境外输入疫情风险认识不足，相关医院错误地认为，经海关和社区防控能够完全筛出新冠病毒感染者，发生院内聚集性疫情的可能性极小，存在侥幸心理。

（二）没有切实履行好防控措施。入境人员未实施14天集中隔离管理，导致入境人员中存在新冠病毒感染者漏检可能。社区防控措施未能有效落实，聚集性疫情就是由于聚餐引起。

（三）核酸检测工作未能按要求及时开展。盲目依赖临床经验和影像学检查，未能及时开展核酸检测，导致误诊漏诊。

（四）感染防控措施落实不力。相关医院未完全落实国家关于院感防控的要求。预检分诊、发热门诊等重点部门的防控措施形同虚设，未能有效开展预约诊疗，合理分流患者；消毒隔离措施执行不到位，分区要求未落实；病房管理严重失职，未制定严格的陪护和探视制度，不同病房人员随意流动。

• 可见，输入是一回事，但是更重要的是当地政府、社区、医院的麻木不仁和民众的缺乏安全意识导致的！

锅子哥观点

随着疫情时间的推移，其传播性和危害性已经渐渐减弱，但是其是否会变异，是否会根据气温的回升产生新的变化，这些都不好说。

“行百里者半九十”，疫情防控绝不是件小事，目前世界疫情的大爆发，只有我国国内还保持着安全和稳定，在严防外入的政策下，我们内部也要打好攻坚战，相关部门一定要绷起这根弦，继续做好防控工作；个人也不要掉以轻心，坚持戴口罩，避免扎堆，巩固这来之不易的抗疫成果。

老板总是讲绝对服从，绝对服从会扼杀员工创造力吗

绝对服从就是扯淡，我们遇到很多的中国老板，他们都是这个心态 。

能产生这样的心态是有一定的文化基础的，这个基础就是只有老板自己会对公司尽职尽责，作为“伙计”的员工，只是应付了事，所以说不让这些“伙计”些服从，任由他们发挥，那么后果就不受老板控制了。

这种想法，在传统的中国文化和中国商业模式中无疑有很大的合理性，因为传统上中国的商业模式规模较小，老板亲力亲为是管得过来的。另外传统上主人对待“伙计”等佣人那种奴隶主对奴隶的模式，还真是不怎么能发挥出伙计们的才干的。

但是无可否认地说，在现代商业模式下，这种想法和做法是彻底的错了。错到就是这种做法，导致数以万计的公司走向倒闭。原因也只有那么简单了，那就是商业环境已经变化了，可以说古代那种传统的商业模式，在现在的商业环境面前，就是原始的经济形态。

首先是“伙计”不一样了，以前的老板可能是富二代和官二代，都接受过很好的教育，而伙计一般是文盲，或者祖传有一定手艺的人，哪怕就是账房先生，文化和眼界普遍远低于老板。而现代的伙计大多和老板一样接受过高等教育，甚至很多接受的教育水平和取得的成绩并不比老板差。

其实是商业逻辑变了，以前是怕伙计们的能力对老板不利，因为古代没有产权保护制度，没有系统的公司内容控制体系。很多时候能干的员工，可能抢走老板的生意，甚至更多。而现代模式下，通过法律登记性的产权制度，要这样做是很难的，也是非法的。而严密的内控制度下，员工过度发挥产生的负面影响受到了很大程度的限制。

再次是分配模式变了，如果只让员工服从，老板的想法就是要个人独得经营的成果，是没有和员工分享经营收益的想法的。你都是按我说的办的，办好了当然是我的功劳，至于说收入嘛，工资已经给你发了，还想分配利润或者大额奖金，门都没得。

看似是性格问题，其实背后有很多的商业逻辑，讲服从，扼杀员工创造力的公司，一般情况下是走不远的。他们一般是老板一个严重的错误决策，行业的较大环境变化，就倒下了，成为商业世界的一粒尘土。

员工（奴隶）不需要创造力[酷拽]
说什么干什么，这就是绝对服从，特别是遇到一个什么事都爱管的老板，那就真的只是奴隶而已，早点走就对了；如果是给个大概方向，剩下的就底层领导和员工来解决那就不叫绝对服从了但是却没什么害处