做生意的办法或路径。凡是人们所讲的“生意经”就是人们在积少成多的贸易交换过程中提炼出的精粹的贸易聪慧和运做规则。
由中华人民共和国财务部经济信息中心主管，中国财经杂志出书的《生意经》，是全国发行的个别私营经济半月刊。《生意经》次要面向中小城市，以处所包抄中央的战略，发行到全国各个处所。
《生意经》以办事全国个别私营中小企为目的，引导个别私营经济的安康开展为己任，供给各类经济信息和致富经历，被誉为“每年培养10000个10万财主的金牌期刊”！截至目前，稽核发行量50万册/期。
杂志的次要读者群是我国个别、私营企业的运营者和从业人员。杂志内容生动、适用，是无数想创业和正在创业者的进修手册，在许多地域已经到达人手一册的水平，是中小企业最抱负的投资杂志。生意经是一个企业综合资讯平台。供给公司草创、团队组建、人力资本、运营办理、营销、财政等中小企业运做所必须的六大版块的资讯和参考。
目的办事对象是中国2000万中小微型企业的运营者和办理人员。目的是让创业者和小生意运营者有一个能够借鉴的完好站点。
生意经有六大办事频道：别离针对公司运营中的六个重要构成。
（1）创业参考：该栏目次要为小微型企业老板或负责人设想。
该栏目次要供给行企业注册、成立、组织运营，办理技巧、创业案例等内容，详细下设栏目有：创业指南：次要是为广阔创业者供给指引。创业项目：次要供给最新项目资讯。公司组建：次要供给组建公司过程中的资讯。贸易方案：重点介绍贸易方案过程中的资讯。特许运营：次要供给特许运营和连锁加盟相关的招商战略。
创业精英：次要供给部门创业胜利者的案例。
（2）运营办理： 该栏目次要为中小型企业负责人设想，该栏目次要供给企业筹谋、组织构造、运营技巧等方面，同时辅助从总司理、副总司理、手艺司理等差别本能机能部分角度组织内容，详细下设栏目有：战略开展 次要供给运营过程中的战略和开展合作内容。
企业文化：次要供给企业文化的成立和开展内容。运营实务：次要供给公司运营相关的案例和阐发。品牌形象：次要供给公司CI和品牌建立方面的内容。决策阐发：次要供给公司的事务决策参考内容以及案例。办理人物：次要根据本能机能分类别介绍各个差别岗位上的办理人物。
（3）人力资本：该栏目次要是为中小企业老板或负责人设想。该栏目次要供给选材、培育提拔、查核、晋升、公司组织构造调整、待遇、奖惩等方面组织内容，详细下设栏目有：伯乐相马：次要供给人员雇用和面试过程中的技巧和根本常识。培训资本：次要提共培训相关的的内容。
团队建立：次要供给人力规划与公司规划之间的协调，公司人力组建和团队组建。奖惩有规：次要供给待遇方面的内容。绩效查核：次要供给绩效查核方面的参考材料和范例案例。阐发规划：次要供给职业规划和工做阐发方面的内容。
（4）运营之道：该栏目次要是为中小企业老板或者负责人以及负责销售和企业筹谋人员设想。
次要供给营销相关技巧，别离从差别行业，差别市场条理、差别企业阶段、差别营销办法等方面组织内容，营销筹谋：次要供给营销整体筹谋方面的常识。营销流程：根据企业差别市场阶段供给差别营销办法。营销战略：次要同大的方面来供给一些出名企业和人士的战略概念。
营销案例：介绍一些范例的大中小企业的案例。营销办理：供给在营销中的办理概念。市场公关：供给告白战略、公关战略、市场形象战略。
（5）产物战略：该栏目次要是为企业营销负责人和决策人而设立。次要供给最新产物动态、产物筹谋、包拆技巧以及各个行业站点的产物阐发。
详细下设栏目有：产物动态：供给目前市场上的产物市场意向新闻。产物筹谋：针对产物的品牌之外的外包拆。新品总揽：目前市场上的新产物的的介绍。产物认证：供给针对差别类此外产物的认证过程介绍。产物定位：差别类别产物的市场定位。产物推广：差别范畴的产物推广战略。
（6）老板理财：老板理财 该栏目次要是供给财政管帐出纳等常识和相关动态。详细下设栏目有：财政根底：与企业相关的最根本财政常识。工商税务：与企业关系亲近的税务和工商常识以及最新政策。轨制办理：企业的财政轨制和财政办理工做相关。成本方案：公司成本掌握与财政预算相关常识。
财会实务：财政、管帐、出纳等相关岗位的常识。财政课堂：为中小企业老板或负责人供给财政常识速成培训常识。