1。项目无工程预付款。工程款按形象进度付出已完成工程量的80%进度款，工程完工验收合格打点结束算并经审价确认后，付至结算价的95%，余招待保修期满(2年)，无量量争议一次付清。特点：付款周期长，发包方愿意接纳那种办法，承包方一般不肯意承受，因为他们的资金可能跟不上工程进度。
2。。项目无工程预付款。工程款按2层完毕后起头付出已完成工程量的80%进度款，以后按月付出已落成程量的80%进度款，工程完工验收合格打点结束算并经审价确认后，付至结算价的95%，余招待保修期满(2年)，无量量争议一次付清。
3。项目无工程预付款。
工程款按完成2。8万平方米后起头付出已落成程量80%进度款，以后按月付出已落成程量的80%进度款，工程完工验收合格打点结束算并经审价确认后，付至结算价的95%，余招待保修期满(2年)，无量量争议一次付清。
4。①合同内部门：±0。000以下工程施工完成后付出已落成程产值的60%，其余部门按③付出;±0。
000以上工程按当月完成产值的70%付出工程款。
②承包人：a。在每月25日前向发包人报送月完成工做量预算书、钢材商砼利用量明细表及形象进度表，一式三份，并应附有进度阐明;b。由承包人向监理提交已完成工做量陈述,监理在接到日内审核完毕后报发包人工程办理部停止审核;c。
发包人工程办理部在3日内审核完毕并同意付出工程进度款后，将审核完毕的已落成做量陈述移交到发包人成本掌握部;d。发包人成本掌握部在7日内审核完毕后报发包人财政审计部，据此付出工程进度款。
③变动、签证部门：按当月发作量的50%付出，其余款项在完工结算完成后按工程款付出比例一并处置。
④承包人应在每月、季前5天向发包人报送当月、季度施工功课方案，一式二份，并应确保其方案的详细实现，方案应说明需要发包人共同的工做和停止施工时将要安拆的设备的名称、数量、详细供给时间。
⑤工程完工五方验收后付出到工程合同价款的80%(变动、签证部门价款只付出到50%);交钥匙并交齐所有完工材料后付出到工程合同价款的85%(变动、签证部门价款只付出到50%)。
待所有工程完工结算后，付出到工程结算总价款的95%，余下结算总价款的5%为量量包管金，量保期满后一次付清。