北京时间11月15日,腾讯音乐(TME)公布2022年第三季度未经审计财报,据财报显示腾讯音乐三季度营收为73.7亿元,同比下降5.6%;归属于公司股东的净利润为10.6亿元,同比增长43.4%。
从财报来看,在线音乐行业中,TME仍然连结着当之无愧的绝对霸主地位,但那其实不意味着其安枕无忧。利润的大涨的背后,是营销费用以及收入成本的大幅降低,此中销售和营销费用同比大降58.3%,而社交娱乐办事收入的下降招致收入分红成本下降9.7%,也就是说“降本增收”,腾讯音乐更多的只是做到了“降本”。
做为介绍回港后交出的首份答卷,如许的一份功效单,关于投资人也算是一个交代。TME股票在美股盘前迎来了一波涨幅,但很难说不是遭到了今天整体中概股上涨行情的影响。
过去,腾讯音乐在合作中无往倒霉的兵器有两件,流量为“矛”、版权为“盾”,如今那两样兵器均已被缴械,此中流量归于短视频、版权被稀释打散;做为现金牛的社交娱乐办事板块营收又连连下滑,梁柱上台后接连几次调整,但都没有找到实在的新变现途径,TME的想象力一日不如一日。
天花板雕花、现金牛老矣
第三季度,腾讯音乐在线音乐办事收入同比增长18.8%,达34.3亿元,在线音乐付费用户到达8530万人,同比增长19.8%。然而与在线音乐付费用户强劲增长明显比照的,是营收占比过半,终年为其“造血”的“现金牛”营业板块——社交娱乐办事正在逐年下滑,财报显示,当季社交娱乐办事及其他营业营收为39.4亿元,同比大降20%。
对此,腾讯音乐给出的理由是宏不雅逆风以及临时用户在泛娱乐平台的合作中流失,此番阐明倒不完满是推诿叫屈,做为社交娱乐办事板块的收柱营业——曲播,在日益趋严的市场监管与经济下行情况的共振之下,关于外部情况改变的冲击显得尤为敏感。
一方面是自本年6月30日起起头施行的曲播新规,关于强调秀场曲播的腾讯音乐冲击实在不小,昔日的“榜一大哥”逐步遁入山林,PK打榜的“好日子”一去不返。
另一方面,是抖快等短视频平台逐步深切其腹地,在K歌与曲播营业频频发力。无论是字节旗下的“汽水音乐”,仍是快手的“小森唱”,都在依托本身的强大算法为用户供给特色的曲目,并通过差别用户之间点赞,评论等互动,锐意强化社交属性,增加用户粘性。
根据网易云音乐的招股书的现有数据,2020年中国音乐衍生社交娱乐办事规模为285亿元,其时腾讯音乐社交娱乐办事占比约为7成,处于绝对的龙头地位,然而大额市场占有率的另一面,是用户增长乏力,营业天花板已现。
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2022年Q3,腾讯音乐社交娱乐办事的挪动端 MAU为1.55亿人,同比下降24.4%,季度付费用户从2021年Q1的1130万人跌到现在的740万人,达成环比7连降,用户流失非常明显。
新立场造图
即使如斯,关于做社交起身的腾讯来说,社交娱乐办事仍是其决不成放弃的一块自留地。究竟结果其吸金才能显然是在线音乐营业不成企及的,2022年Q3,腾讯音乐社交娱乐办事的ARPPU同比增长8.2%,为177.3元,然后者仅为8.8元,二者相差20倍。然而相较于网易云2022年Q2财报中给出的329.8元的社交娱乐办事ARPPU,腾讯音乐那方面的吸金才能又显得过于寒酸。不外那倒也可以理解,究竟结果当“云村居民”概念广破圈时,QQ音乐第一个实正意义上的音乐社区在2018年才算成立。
过去,腾讯音乐更先总结了“听、唱、看、玩、买”五字方针,后来删除了“买”,而跟着短视频侵袭,音乐曲播的阵地迁徙,做为社交娱乐基石的“看”和“玩”力有未逮,现在的五字方针从财报里只能表现“听”和“唱”了。
很明显,昔日的现金牛营业,面临曲播监管收紧以及用户盈利将尽的境地,也是一降再降,疲态尽显,继续下跌也标记着腾讯音乐在社交娱乐不竭失守,意识到那一点的腾讯音乐也起头骑驴找马,企求在早已闪现的营业天花板上不寒而栗的雕上几朵新花。
新棋手、新棋局
2021年Q1完毕后,腾讯音乐换了新棋手。
2021年3月23日,腾讯音乐发布了2020年四时度财报,当季在线音乐MAU环比削减2400万人,下探至6.2亿人,下滑幅度进一步扩大,在当季德律风会议上,办理层许诺2021年可实现“触底反弹”,用户顺利回归增长。然而2021年Q1,许诺没能兑现,在线音乐MAU再次同比下滑6.4%,环比再度削减了700万人。
2021年4月,梁柱接手彭迦信,担任腾讯音乐集团CEO,后者升任董事长。两个月后,腾讯音乐娱乐集团颁布发表组织架构晋级,造定“内容”与“平台”两大核心战略标的目的,“一体两翼”,合成开展,在内部布告成立专门内容营业线,内容战略第一次被进步到了史无前例的高度。
此中彭迦信负责音乐内容相关营业的整体规划、战略造定和统筹办理,而CEO梁柱则负责主导腾讯音乐的产物营业线:除原有的QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐三大营业线外,还成立了全新的长音频营业线。
很明显,在腾讯音乐的内部,是把“在线音乐会”和“长音频营业”当做曲播营业的接班人来培育提拔。
2022年4月1日,张国荣《热·情》演唱会被从头修复上线,吸引超越1700万人看;随后又重置了周杰伦的典范演唱会《摩天轮》;7月11日,接连放松两场陈奕迅的音乐演唱会;9月3日,刘德华在抖音举办演唱会;第二天,陈奕迅就在QQ音乐停止《孤勇者》全球首唱。
根本上每次都能成为其时言论的焦点,看似话题满满,然而现实上却多是抖音、视频号打擂台,充任幕后角色的腾讯音乐,事实能分到几羹仍是要打上一个问号。
另一方面,由梁柱亲身负责的长音频营业更是被寄予厚望。2020年,腾讯音乐推出长音频新品牌酷我畅听;2021年,收买懒人听书,将酷我畅听与懒人听书合并成懒人畅听,继续扩大有声内容生态圈。
差别于在线音乐的流量生意,长音频更多的是内容生意,那一点类似于长短视频之分。梁柱曾不行一次地强调,腾讯音乐是一家内容公司。背靠着阅文集团、腾讯视频等内容侧资本优势,以音乐播放器做为前言,打造IP→内容→用户的财产链条,关于腾讯来说也是情理之中。
事实上,TME长音频营业的表示,从数据层面来看也确实可圈可点:2019年Q4时用户渗入率仅为5.5%,2020年Q4便提拔至14.8%,MAU打破1亿,2021年Q4腾讯音乐披露其长音频MAU超1.5亿,同比再度增长65%
然而,长音频的问题在于至今未有成熟的变现形式,即使是龙头的喜马拉雅至今也仍处于吃亏的形态。若是腾讯音乐不克不及摸索出新的贸易化途径,那么独一的成果就是依靠流量灌水掳掠一部门用户,充其量只能算是第二个喜马拉雅罢了。
梁柱做为产物身世手艺身世的CEO,各营业线的负责人都需要向其报告请示工做,自己就是值得商榷的一件事,究竟结果劣币摈除良币,是手艺型指导团队最典型的气概。
一位腾讯音乐的内部人员曾透露:Ross(梁柱)人比力坦率,开会时会间接打断他人的发言,不喜好听到空话、虚话,很重视细节和立异。但营业才能其实是中规中矩,贫乏战略上的规划,没有大的打破,看待本身嫡派十分“护犊子”。为人非常懂得趋利避害,昔时微视刚做出一点功效,就像是烫手山芋赶紧给丢了进来,也不晓得什么时候就丢下腾讯音乐,转调到其他部分了。
对应到成果即本次财报来看,显然做为在线音乐行业新的执棋手,梁柱至今还未找到盘活腾讯音乐那盘棋局的妙招。
兴于流量、困于流量
做为贯串互联网时代的流量大户,腾讯做音乐可谓占尽先机。然而那几年,跟着用户盈利的干涸,挪动互联网流量增长趋于迟缓,一些古老而传统的互联网内容形态正在失去对用户的吸引力,短视频已代替在线音乐和长视频行业,成为新的流量池。
据QuestMobile发布的《2021中国挪动互联网年度大陈述》显示,去年岁尾短视频利用总时长已反超立即通信,成为占据人们收集时间最长的范畴。此消彼长,2022年1月全数挪动音乐用户人均单日利用时长仅为21分钟,同比下降21%。
丁磊就曾在去年11月德律风会议上明白认可:“短期内确实能够看到短视频和视频曲播会分离用户一些时间,形成存眷力的分离”。
此外短视频在与在线音乐行业掳掠是用户时长的同时,还在同他们争夺版权。快手获得杰威尔音乐旗下歌手周杰伦全数歌曲及歌曲MV的短视频平台版权受权,抖音也相继获得全球音乐、索尼音乐、华纳音乐的音乐版权。
TME的版权护城河正在逐步崩溃,自2017年以来,国度版权局持续两次对版权问题重拳出击。2017年,明白要求“音乐公司及在线音乐平台对收集音乐做品应全面受权、制止独家受权”,“仅允许自留1%独家版权”;到2021年7月,更是间接对TME下发了《行政惩罚决定书》,责令其30日内去除独家版权。
对此最曲不雅的表示就是2021年Q4腾讯音乐当季总营收同比下降8.7%,自2020年Q1以来再次呈现营收的同比下滑。
很明显,本来“流量为矛,版权为盾”的打法正在失效,腾讯音乐迫切需要新故事来撑起想象力。
固然在腾讯音乐财报中,并未特意提及元宇宙,但在21年的第一季度,腾讯音乐官网曾表达,“虚拟交互2022年会继续成为腾讯音乐重点摸索标的目的之一”。阐明彼时的腾讯音乐,确实动过蹭元宇宙风潮热度的念头,好比在虚拟音乐嘉韶华TMELAND和阿迪达斯协做举办演唱会,在酷狗推出“KK秀”,在全民K歌中推出3D虚拟角色等。然而因为国内自己整个元宇宙赛道尚处于起步阶段,目前来看还并未给其带来任何本色的利益。
C端用户增长乏力,变现困难,腾讯音乐以至已经将主意打到了车载的B端市场上。
做为TME的前哨,酷我音乐是国内首款撑持车载互联网音乐的产物,在2012年就推出了车载应用法式,凭仗先发优势在B端获得了浩瀚车企的喜爱。数据显示,通过和60多家支流车企协做,酷我的市场占有率已超越80%,能够说腾讯音乐的上车之路一帆风顺。
但问题在于,腾讯音乐已经不在增长通道里了,市场对其的要求是盈利:噱头造得再好也没用,若何贸易化才是最核心的问题。
一方面,从用户散布来看,本年上半年全国汽车保有量为3.10亿辆,新能源汽车保有量达1001万辆,而中国在线音乐的月活用户为6亿多人,那此中的用户堆叠度偏高。另一方面,从盈利形式来看,车载音乐也很难对用户“二次收费”。
关于目前已经打通车载和挪动端的平台而言,好比电话音乐,原有的付费用户不需要停止二次付费;而若是参考优爱腾的挪动、电视双端会员形式,要求用户开通两次会员,更不现实。就TME而言,用户开通会员的比例仅为10%摆布,愿意开通两次会员的用户可能最少还要再打个半数。
写在最初
一面是用户规模见顶甚至下滑,收柱营业表示同样不尽人意;另一方面是立异营业雷声大雨点小,对改变颓势搀扶帮助有限,无法突破天花板,倒像是在天花板上雕花;面临虎视眈眈的网易云音乐和跨境而来的短视频,腾讯音乐交出的答卷是:有动作但没效果。
显然,无论是演唱会、曲播、仍是车载音乐,腾讯音乐暂时都还没有找到一条行之有效的新途径。从流量时代到版权时代,再到属于短视频的时代,在线音乐行业自己正在从头沦为互联网中的布景板,或许有朝一日,腾讯音乐的归宿也会像曾被它打败的前辈们一样,只沦为播放器而存在。