曹德旺深陷危机的时候，法国人来帮忙，谁知他们其实是另有企图

1994年，福耀遭遇危机，曹德旺心急如焚，正巧法国圣戈班来入股，帮福耀渡过难关，3年后，曹德旺才晓得受骗了……

其时，世界500强企业法国圣戈班公司来福建察看，对曹德旺的福耀集团十分感兴趣，不久，圣戈班代表前来洽商入股事宜，可把曹德旺快乐坏了，其时福耀正遭遇重组危机，那下有救了。

圣戈班是全球汽车玻璃巨头，若是协做胜利，福耀不单能打个标致的翻身仗，并且还能够向那位“大哥大”学到更多的工具，福耀走向世界，与国际接轨不再是一个梦想。

会谈完毕，圣戈班以1500万美圆买下福耀的42％股权，以1530万美圆入股福耀的万达汽车玻璃。圣戈班还聘用曹德旺任福耀总司理和万达公司董事长兼总司理，他们只派了一位叫马克的财政总监在万达工做。

很明显那是让中方主政，圣戈班诚意满满让曹德旺大受打动，就在他对福耀的前景充满自信心时，接下来发作的工作一点一点突破了他的美梦。

根据合同，福耀能够利用圣戈班的商标，如许代价能够翻一倍，但是曹德旺回绝利用。他认为本身行不改名，坐不改姓，做企业更不克不及换上他人的商标来谋取暴利，福耀那个品牌他认定了，未来还要在国际上与圣戈班一比凹凸。

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从那儿以后，福耀公司向圣戈班陈述的文件再也没有收到过回复。

每个月，圣戈班都派一位叫德苏的人来福耀一次，他与曹德旺应酬之后，就到马克的办公室，两人嘀咕半天。每次曹德旺找他谈公务，他老是打哈哈，既不给定见，也不帮手处理问题。

万达公司进口了一台丈量仪，贫乏一个软件，曹德旺请圣戈班卖一套软件给万达。那回对方有了回复，竟然是：将玻璃运往法国检测。

曹德旺越来越觉得不合错误劲，圣戈班到底在搞什么名堂？

1997年，福耀订单猛增，玻璃求过于供，曹德旺决定再上一个玻璃厂，发往圣戈班的陈述杳无消息，可把他急坏了。

他把那三年的协做前前后后梳理一遍，猛然醒悟：圣戈班底子就没诡计把福耀做大做强，而是想操纵福耀利用他们的品牌占领中国市场。

曹德旺惊出一身冷汗，怪不得圣戈班对福耀不睬不彩，那是在逼我让位啊！

他一怒之下辞去万达所有职务，投资2亿敏捷成立了新的玻璃厂，本身干！

那下圣戈班总裁火烧屁股了，福耀如今关于圣戈班来说就是一块烫手的山芋，他连夜飞到福州招开董事会，提出：撤股，公司持续3年都在吃亏，希望曹德旺能回购圣戈班手中所有的股票。

为了不让本身辛辛苦苦兴办的公司继续遭受碾压，曹德旺深图远虑后也提出一个前提：只要圣戈班包管5年之内不以任何形式进入中国市场，他能够回购。

总裁完全同意，于是福耀和万达又回到了曹德旺手中。没有了圣戈班的掌握，福耀的开展突飞猛进，昔时就赚了8000多万。

2008年，福耀已经成为中国玻璃的代名词。

其时福耀的股票已经升到38元。曹德旺询问圣戈班总裁，福耀今非昔比，能否有意再次收买本来的股票，总裁表达已经没有才能了。

曹德旺决然将昔时收受接管的股票全数捐给国度，成立了慈悲基金会，让社会一路来分享本身的胜利。

后来，圣戈班违约，通过收买韩国公司提早1年入住中国，许多人都定见曹德旺告状圣戈班，老曹却说，都是同业，没必互相排斥。曹德旺的大度也令圣戈班很受打动。

曹德旺将此次失败的协做笔录在他的自传《心若菩提》中，他不想只让他人看到本身胜利的一面，他将曾经吃过的亏，上过的当，走过的弯路都写在自传中，让各人晓得，他也是一个通俗人，失败过，痛哭过，也败尽家业过……

他没有什么文化，完满是通过本身的进修和理论，一步步从一个穷小子生长为玻璃大王。

因为从底层做起，吃过苦遭过功，他更懂得人在贫苦时需要什么？在创业时需要什么？在人生的十字路口和感情纠结时需要什么？

曹德旺将本身跌宕的人生履历都写在自传里，读那本书，从一个个实在的故事中，进修曹德旺把握生活的聪慧，借鉴他商海博弈的技巧，能够搀扶帮助我们扒开面前的迷雾，与生活握手言和。