我丈夫二姐的儿子在城里上高中,想在我家住三年。我应该让他住吗?为什么有些人在工厂工作多年,显然领导想提拔他,但他辞职了?

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kewenda
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丈夫二姐的儿子在城里上高中,想在我家住三年。我应该让他住吗?

首先,从题主的问题和叙述内容不难看出,题主其实是不愿意让老公二姐家的孩子留在自己家里的,这是完全可以理解的。

毕竟,农村人和城市人在生活习惯、饮食和日常生活方面确实存在很大差异。三年的高中时间并不短。毫无疑问,长期生活在一起肯定会给受试者的家庭带来极大的不便。

那怎么办?现在问题已经摆在我们面前,无法回避。以下有两个建议供题主参考:

第一个建议:最好的办法之一就是和你老公一起和二姐商量,建议二姐家的孩子上学。

当然,如果你这样做,你必须拿出你丈夫和他的二姐愿意接受甚至口服的理由,而不是无缘无故地拒绝,这样你就太不人道了。

原因是什么?你可以自己想。简言之,你应该能够让你的丈夫和他的二姐更加认可,而不是让他们觉得你在故意找理由拒绝。

更好的理由,比如住在学校,和同学在一起,学习生活更方便;比如住在学校,老师管理到位,对孩子的学习有好处;另一个例子是,如果你住在学校,你的孩子会更自律地学习;例如,你的房子太小,没有多余的房间...等等,供参考。

当然,如果你建议住在学校,你最好表现出你的诚意。例如,如果你把孩子三年高中的学费和住宿都包起来,如果你更慷慨,最好承担孩子学校的食物费。

我想,如果你有这样的态度,你的丈夫、二姐甚至二姐家的孩子都应该愿意接受住校的建议。

第二个建议:没什么好说的,因为,就是同意让孩子住在你家里。

为什么要给你这样的建议?因为农村人真的不容易。一般来说,家庭条件差,经济状况不是很好,家庭生活压力不小。

此外,农村家庭很少有孩子能被高中录取。现在农村孩子的生活出路很窄,阅读无疑是最重要的,丈夫的二姐姐家有孩子上高中真的不容易。

基于这两个原因,你将帮助二姐家的农村孩子三年。如果你的孩子最终能上大学,你一定有无限的功德。

当然,在两个建议中,我仍然希望你的第一个建议能得到全家人的认可。事实上,这对你的家庭、你丈夫的二姐和你的孩子都有好处。一举两得真是太好了。

我是过来人,就这件事谈谈我的看法。我住在学校里。儿子两岁多的时候,老婆大姐的侄女,二姐的侄女,弟弟的孩子一个个住在我这里读完初中。那时的房子是三房二厅,一个房间是上下铺给他们的,另一个房间是外婆或我妈妈轮流帮忙带小。我们真的很累,但我和妻子已经好几年没有为此争吵了。我认为这是一个没有必要太担心的家庭,主要是因为他们也每月交食物。我哥哥也在农村,每个月带一袋米饭和鸡鸭。现在那些孩子大学毕业工作,但他们喜欢和我们交流,周末或节日聚集在家里。

现在看看你的情况。如果你的房子足够宽,经济条件还可以,不妨和老公商量一下,让他二姐适当补贴伙食费。因为城市的环境和教学条件比农村好,侄子可以在城市上高中,这表明他的成绩也不错。三年不长也不短。然而,这也是一个拓宽他在农村学习的高中生视野的机会。同时,它还可以促进你家庭关系和家庭关系的协调。在现代社会,什么比家庭关系更重要?

为什么有些人在工厂工作多年,领导明明想提拔他,却辞职了?

我以前的同事是一个非常有前途的年轻人,阳光明媚,才华横溢。他在现场当班长时表现出色。然而,当领导想提拔他时,他辞职了。后来,我问了原因,发现原因在于他自己和领导。你为什么这么说?听我的分析。

老公二姐的儿子在城里上高中,要在我家住3年,我应不应该让他住_为什么有些人,在厂里干了好多年基层,明明领导要提拔他,结果他却辞职了呢

一、“金子要发光”,基层锻炼为提升奠定了基础

尼采:金子埋在哪里也会发光!

当我的同事进入工厂时,他只有20岁。他想尽一切办法获得第一名。因此,他在现场做得最好、最快。他很快在一群人中脱颖而出,很快就被车间领导列为培训对象。

第二年,他被提拔为工头。这时,他积累了丰富的经验,像孙少平一样敢于抓住和管理。车间里的刺头都是他管的,他都很听话。

在《平凡的世界》中,孙少平到煤矿点当旷工,他从一名普通员工成长为班长,是靠自己的实力获得的。

他知道如何管理它。例如,在处理刺头时,他敢于使劲招,把头抱在轨道上,等待煤车溜下来,吓得刺头使劲求饶。他的大胆瞬间在矿工中树立了巨大的威望。

团队的任务完成得最好。每个人都很和谐,集体氛围很浓。领导们也听说过。看到了,他们很高兴培养他,让他成长。

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第二,辞职的“导火索”是领导的承诺

领导的口头承诺暂时给了力量

因为领导经常给他口头承诺,说只要有空位,就必须提拔他,让他坐在位置上,改变他目前的困境。

有了领导的口头承诺,年轻的同事心里有了暗示。这个暗示起到了非常积极的作用,就是促使他更加努力,更加积极地表现出来,工作越来越好。

看到领导的承诺即将兑现,当他真正想晋升的时候,他被别人带走了。我的朋友有一段时间很沮丧。

领导也看到他不开心,给他做思想工作,但他的心开始改变,他觉得领导在欺骗他。

他正常工作,他觉得自己没有希望。

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辞职的“始作俑者”是“第三者”的出现

那一年,突然,新媒体出现了。他每天都在关注手机和主持人的故事。他着迷了。他自费去深圳听主持人的千人演讲。

观众痴迷于听主持人说,每个人都非常疯狂地挥舞着手,主持人回答了他说的话,尤其是听主持人说的话,“听自己的声音,利用年轻的快速扔,扔会像他一样成功。”这种极其煽动性的语气极大地鼓舞了他不安的心。

他还和主持人合影,然后把他当成自己学习的榜样。幻想有一天,一张嘴变成了“金嘴”。

他听了两次演讲。当他第二次回来时,领导说他这次真的想提拔他,但他提交了辞职报告。

领导苦口婆心地做他的工作,这次的心已经定了,不能再改了,于是第二天就收拾好包裹南下去了。

综上所述,原因有他自己的原因。他等不及了,看不到体制内的希望,受不了精神上的打击,放不下自己的思想。在领导方面,这一块做得不到位。既然他做出了承诺,就要耐心培养。他今天没有向别人承诺,明天也没有向他承诺,导致他真的辞职了。然后,据我所知,他现在过得不好。

在基层工作多年,领导要提拔,但他辞职的原因可能如下:

1、领导只是许愿提拔。工作久了,他们就会明白。他们越许愿,就越不可能提拔你。所谓给你扔块肉,用绳子牵着你走,看得见吃不下。就是这样。他们被骗了很多,肯定不会相信。

2、晋升的地方不如现在。随着你在基层工作的时间越长,你职业生涯成功的权重就会逐渐减轻,家庭的权重也会越来越重要。你说提拔你,把你搭配到远离家的地方有什么意义?

3、有了更好的地方,与高薪相比,晋升的吸引力仍然有点弱。他在基层工作多年,一定熟悉基层的方式,所以辞职找一份更高的工作是合理的。

简而言之,毕竟,晋升还没有得到提升。如果你真的想留住他,直接晋升是不够的。前戏是足够的,只是为了掩盖谎言。

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