什么是优秀的企业文化？如何塑造？
企业的文化是否体现在员工的一举一动上。企业具有硬实力和软实力。硬实力是企业的核心技术和业务量。软实力就是企业文化，企业文化是公司的灵魂，没有灵魂的企业等待他的将是死亡。
那什么是好企业文化呢？又如何建立？
每个公司都有不同的价值观，这取决于他们自己公司的使命和战略。例如，阿里的使命是“让世界没有难做的生意”，实现这一使命的根本原因是公司的价值观，阿里的价值观是：客户第一，拥抱变化，团队合作，诚信，激情，奉献。自公司成立以来，每个价值观都有严格评估的指标，评估不是基于惩罚，而是基于激励，辅以惩罚，以帮助员工实施价值观。
那怎样激励呢？ 奖罚款？ NO！时代发生了翻天覆地的变化，再用传统的管理方法也行不通，新时代就要新管理了！近年来，许多企业引进了新的管理 ----- 数据积分管理
积分管理是量化员工的工作，对员工进行处理工作、能力、综合表现对员工进行各方面的考核，用奖扣分引导员工执行企业想要的结果。
例如，如果企业想要良好的企业文化，就应该量化企业文化，制定标准的奖励扣分：
当然，评估的平衡点很重要。长度问题，更多积分信息可私信免费领取《颠覆性企业员工数据化积分管理》书籍参考
配合积分管理系统，大数据记录员工将扣分
公平公正地展示员工的总分和排名，奖励扣除事件一目了然，员工知道自己的优缺点在哪里
积分没用吗？员工不注意吗？等着看！积分与晋升、奖金、每周奖励、每月奖励等所有福利有关，不仅解决了金钱问题，而且解决了员工的精神满意度和成就感，有效提高了执行力，发展了良好的效果企业文化!
0