华为手机可以使用一些非官方的第三方应用，华为维修助手"等来查找和诊断设备问题。也可以在华为官方应用商店下载并安装官方的设备管理工具或软件，如华为手机管家，来进行故障排查和维修。如果需要专业的技术支持，请考虑联系华为官方授权的服务提供商。
这个功能类似于计算机上的诊断工具，它将逐个测试您的软件和硬件，如果硬件或软件出现故障，可以通过诊断找到，它可以尽快修复。
现在让我们教你如何打开这个工具，在你的华为手机上找到“服务”应用程序，打开界面后，有一个故障，以消除以下“智能检测”，并直接进入。
操作步骤，如果有问题或需要优化，这个工具会给你提示，怎么样？这个工具很实用，对吧？而且操作相对容易，就像朋友可以收集一样。
如何培养狼队？
用肉喂狼，构建奋斗管理体系
由于民营企业向往华为或其他成功企业，希望员工是狼，从管理实践的角度谈奋斗管理体系。
① 老板必须有狼性思维：愿意喂肉
许多老板主动学习任正非和其他人的狼手段，但发现更不受欢迎，任正非不是狼，也没有提到狼文化，人们只是让每个人都能积极奋斗。
老板可以是羊、头牛或其他象征，这些都不重要，重要的是培育斗争的土壤，斗争的土壤第一：愿意给幼崽喂肉，知道如何与员工分享，肉太少了，不管分得多好，还是喂成羊。
② 人才必须具有奋斗的特点：选择狼崽
公司里有一些人看似诚实踏实，打鞭子拉下车，这些人属于小白兔或绵羊，但关键时刻会是平头哥(变化时)，但不会是狼崽，不管他们拿出多少肉，他们都喂不好，他们是素食主义者。
③ 必须倡导公司奋斗文化：全体员工奋斗
如果一些企业(如国有企业)朝九晚五，与世无争，提升奋斗文化不是很搞笑吗？如果高管贪生怕死，员工怎么奋斗？如果老板贪图享受，干部为什么要奋斗？我从未见过任何一家公司，我喜欢下面的斗争，真正的斗争公司都是全体员工，从老板到员工，他们都在前线努力工作，想想华为任正非和富士康郭台铭都是工作狂。
0