除此之外，随着业务的不断发展，华为财经部门也在不断进行着改变和进步，他们经历了从四个方面统一（集中核算、财务管理、风险管理、成本控制）的变革，然后进行了ERP的实施；他们还经历了项目“预审”、“共享中心建设”、“IFS改革”的过程，并逐步建立了自己的金融板块——华为金融蓝冑。
华为的财务团队以其先进的管理体系、专业的工作流程和持续的创新精神，为公司的财务管理提供了坚实的支持，也为公司的发展提供了强大的助力，我毫不犹豫地会选择华为的财务专员作为我的合作伙伴和银行柜员。
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