莆田鞋惯以“高风致”出名，无论是爬山鞋滑板鞋仍是工做鞋，几乎找不出能比莆田供货才能更强大的供给链。
虽然如斯，当下的莆田仍旧以出口代工为主，本身品牌的缺失加愈发低下的利润，鞋厂们不靠纯原、通货走向四面八方，做为起步最早、根底更好的造鞋地段，莆田起头转型原创单品。
根据央视财经新闻数据显示，本年前三季度莆田鞋类出口总值达137亿元，同比增长30.5%，同时连结了21个月的正增长，与之前差别的是，此次的莆田鞋出圈靠的可不是“A货”，而是本身的原创转型。
本年3月莆田申请了“莆田鞋”原创商标为本身“正名”，并开启了本身从造造到创造的改变之路。
被曲解至深的莆田鞋，能否靠本身彻底改动命运？
01.做原创不难，卖原创难！
莆田传播着一个怪谈：不克不及寄鞋，除非你能证明邮寄的鞋子是正品或自建厂的原创产物。
其实自2019年2月施行《新规》后，顺丰、邮政等快递公司均不领受莆田的鞋子。
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以前一到晚上就一车一车往外拉鞋的“莆田光景”已经不复存在。
线上，京东店铺上创建了“莆田鞋旗舰店”，目前该店铺共有9.5万人存眷，鞋品价格在148-438元不等；线下，莆田鞋在莆田市体育中心成立了受权精品专营店，全品类鞋包罗万象，鞋盒上拥有莆田+自主品牌的“母标+子标”。
本年9月1日，莆田集体商标受权的原立异品“超火异形鞋”正式上线电商平台，而那双“异形鞋”是由“莆田鞋”集体品牌运营方与本地新晋品牌的联名款，是莆田正式进入“原创时代”的象征。
差别于市道上常见的鞋款，超火异形鞋将鞋底演绎成了7面不规则的外形，同时棱角清楚，鞋舌上印有“PT”标，鞋底也印有商标LOGO。
要说莆田如今最主打的产物是原创，倒也不是那么回事。
跟着大企业代工订单逐步向东南亚转移，很多体育用品开启研发细分化赛道的风致鞋，莆田青春之家体育用品公司旗下便曾推出“玩觅”自主品牌，专门针对跑步喜好者停止研发，目前已经上市的产物有0压跑鞋“爽感科技”，适用于公路避震、形体健身、马拉松等多体育场景。
在京东上搜刮onemix玩觅跑鞋，月销量500+的首款鞋售价699元，好评率高达97%，以至有中国女足队为其站台。
玩觅的开创人，也是曾经耐克的工程师，虽然不克不及照搬那一套，但鞋子的消费根底是有绝对保障的，因而做代工也为莆田带来了开展的更多机遇与经历。
“我们要通过手艺毗连人的需求与体验，处理用户的一切穿戴需求，那是企业的最末目的。”玩觅的总监说。
但，并非所有的品牌都愿意砸成本在宣传与营销上，也不是谁都能请来女足队，更不是谁都拥有耐克前工程师那一套脑回路。
有品牌曾测验考试着去购置设想师图稿，动辄两三万，一家品牌凡是买不起就会结合四五家一同购置，当然也有廉价的图稿，但格式其实不出寡，且开发模具、打样板的费用又是一笔额外承担不起的收入。
就算设想到位，品牌推广、市场营销又是一笔不小的费用。
那意味着莆田即便拥有优良的手艺、工艺及产能，但供给链上的各家企业其实不愿意为了一份无法预期的市场订单量而用大量宣传用资金做赌注。
矛盾的根源，不是莆田商家不肯花钱，而是他们习惯了代工、做废品鞋的节拍，那也为其被晋江系远甩在死后埋下了伏笔。
02.“逃离”莆田！
晋江是当下莆田最想成为的样子，虽然只隔100公里，同样盛产鞋，但晋江产出了安踏、361度、特步、匹克等出名品牌，而莆田却在原地踏步。
原先莆田与晋江同因本地丘陵浩瀚，耕田贫瘠，人们鼎力开展手工业，变革开放后两位兄弟同时承接大量外贸代工订单，曲到1997年亚洲金融危机，晋江幡然醒悟代工场无工可开全日赔钱的噩梦还会再次发作，更何况代工赚的钱其实太少了。
就那么向上看了一眼，晋江便与莆田走上了差别的道路。
做品牌是个耐久战，安踏丁世忠曾拿出1000万元来做告白，签约孔令辉、在央视播告白打头，高举“国货”大旗，虽然销售受限，但在今天安踏也算过上了好日子。
根据安踏披露2022年中期业绩，上半年集团实现收益259.65亿元，同比增长13.8%，别的安踏集团的全球化战略功效也逐渐闪现。
紧跟安踏的还有鸿星尔克、361等，现在也在全国打出了名气。
阿谁电商刚兴起的年代，新手艺+电商即是流量密码，其时的莆田选择了相对轻松的路径，高额利润大品牌间接照搬，无需推广，也无需营销，自带市场；晋江则选择了愈加困难的一条路，前期风险投入大，后期则坐享盈利。
事实证明，求人实的不如求己，与其做他人的产物，不如开发自家产物将掌控大权交给本身。
昔日在鞋厂上班的工人们工资早已媲美北上广深的白领，而当那些国际出名品牌觉察东南亚的劳动力比中国愈加廉价，便相继奔赴财产链转移的道路，工场们本就微博的利润再一次被压缩。
履历了2次大风大浪，莆田人末于大白了曾经的灿烂再大也不是本身的，毕竟拿不上台面，与其在边沿游走，不如拿出本身的实能耐来。
晋江是莆田的楷模，但绝不克不及照搬他的形式，从当前现状来看，晋江已经实现了各自单打独斗，而莆田还需抱团取暖。
好比晋江早早的赶上潮水开启了曲播带货，并享受了一波盈利，而莆田的带货事业还处在方案初期，有的小型造鞋工场方案做“工场曲播”，将工场打形成网红工场，还有的店家选择深切仓库等。
莆田的慢，不只因为是1990年那场金融危机，有了晋江的比照，我们很容易将莆田的慢归根于那时错误的选择，但阿谁时候晋江和莆田都只是选择了适时最合适本身保存开展的一条路。
在现在的中国鞋类市场上要想分得一杯羹其实不容易，莆田面临的不只是市场对它“转正”的考验，还有本身内部资金的收配运用，虽然当下的莆田仍以代工为主，但各企业必需撇出部门资金合力开展本身的品牌，先报团取暖再各自为营。
与其负重前行，不如“逃离”莆田，将手艺带进来，将品牌带回来。
参考：
莆田鞋困难转型，从盗窟到原创有多灾？——雪球
首款原创“莆田鞋”上线 “鞋都”正式进入“原创品牌”时代——新浪财经
从代工消费到自创品牌 莆田鞋“跑”上新赛道——中国经济网