如何在社区内生存同一社区团购？
根据中国烹饪协会发布的《2020年新冠肺炎疫情对中国餐饮业的影响报告》，与去年春节相比，78%的餐饮企业收入损失超过100%；9%的企业收入损失超过90%。众所周知，餐饮企业的主要经营模式是堂吃，外卖诞生后，许多餐饮企业又加入了外卖业务。新冠肺炎疫情爆发后，餐厅业务突然变成0，外卖业务受到运输能力不足的制约。因此，包括海底捞和耶里夏丽在内的一些知名餐饮企业开始尝试社区团购。
社区团购不是新零售
早在PC时代，就有了社区团购的种子。当时，大多数人通过网站BBS进行交流，这是一个由于共同兴趣而聚集在一起的群体，实现了社区团购的土壤。
微信小程序“群接龙”首席运营官梁小桥说：“应该说，社区团购真正成为一个专业术语，是在2017年专业社区团购公司出现后。”。
经过三年多的发展，在资本的帮助下，社区团体购买这个词已经完成了市场的教育阶段。但有趣的是，今天，即使交通巨头以各种方式布局社区团体购买，轨道上也没有真正的垄断品牌，整个社区团体购买行业呈现出非常明显的区域特征。
不久前，社区团购龙头企业“十汇集团”宣布，阿里巴巴、启明风险投资、真正基金等新一轮投资融资8830万美元。其创始人兼联合首席执行官陈颖表示，预计未来几年社区团购市场规模将达到5000亿元。
事实上，自2017年以来，社区团购一直被提倡为“风口”行业。
据粗略统计，2018年，除了为社区团购提供SaaS软件和小程序服务的企业外，还有近50家纯社区团购企业。自2018年下半年以来，社区团购企业的融资新闻不断刺激局内人和局外人。
据报道，自2018年以来，共有10多个社区团购平台获得资本注入，融资总额超过40亿元。
例如，现在被十汇集团收购的“你、我、你”在2018年下半年获得了GGV领先的数千万元a轮融资；“食品享受俱乐部”将在2018年一年内完成天使轮和a轮、B轮共投资三轮，总融资额在2亿元左右..
在资本的帮助下，市场火爆。社区团购企业名单在短时间内迅速翻了一番，抢占了领土和领导。社区团购暂时进入了百团大战的局面。然而，领土很容易占用，但人们来来去去，就像钱一样。被佣金吸引的领导对社区团购公司没有忠诚度。
2019年下半年，社区团购企业迎来了行业洗牌、合并、联盟、死亡，成为这一时期社区团购的关键。
最著名的是两大行业龙头企业十汇集团与“你、我、你”的婚姻。说到婚姻，其实后者是被收购的，中间有很多风暴。同时，去年下半年，业内略有规模的“松鼠拼搏”和“邻居一”也频频传来网站收缩裁员的传闻。
京东一直盯着社区团购，宣布成立社区团购联盟，希望在商品资源、仓库配送网络和数据能力的帮助下，找到解决社区团购利润困难的好方法。
这不得不让人们开始理性思考社区团购的模式。一些社区团购企业也开始寻求改变，比如试图去领导，扩大现有的商品类别，但这些方法似乎都不起作用。
一方面是行业的大洗牌，另一方面是社区团购迎来了一批另类闯入者
特别是今年2019冠状病毒疾病爆发后，餐饮、零售和其他深受影响的行业开始自助。作为一种零售业态，社区团购自然成为渠道之一。
“从今年1月至2月的数据来看，武汉的社区团购增长最快。团购负责人的数量、团购次数和团购总额都比平时增加了近10倍，而北京、上海、广州和深圳疫情期间的增长率约为4倍。”梁小桥在接受零售商采访时表示，从团购的数据来看，越来越多的实体店开始加入社区团购。
事实上，在零售商居住的社区附近，一些实体店已经加入了社区团购，如水果连锁品牌“三果演义”、一号食品旗下的“肉帮”等。
这些商店型的社区领导不仅拥有商品资源、社区居民资源，还具有冷链存储条件和提货点功能，这是许多社区领导头疼的问题。
不久前，雪啤酒、百威啤酒和青岛啤酒也在不同地区招募了社区负责人。一些商店和便利店的所有者都是负责人。显然，啤酒品牌也重视这些实体店的前置仓库功能。
然而，由于商店负责人经营的商品类别相对单一，大多数社区团体只能以爆炸性产品开放。这为供应链企业留下了加入社区团体购买的机会。
疫情期间，海底捞供应链公司蜀海物流率先在上海试水社区团购业务。通过群接龙小程序，消费者可以团购8个菜品套餐。当天18:00前下单，次日11:00送达，单个社区10套。
套餐价格从38元到168元不等，商品类别从蔬菜、肉类、海鲜到粮食、油、米粉。然而，团购推出后不久，就有消息称，套餐正在内部调整。
事实上，社区团购的交付方式是人与人之间的一种温度交付。依靠纯电子商务或技术思维是无法解决的。”开展社区团购的企业必须有这样的认知，才能成功。