疫情不断多处城市分离发作，改变的迹象也没有看到，给电商行业带来了极大的困扰！要么消费者在疫区快递暂留，要么厂区在疫区货发不进来，商家，消费者，物流间接的不成控因素其实是太多了！
此外疫情影响消费者购置欲下降，再加上疫情时间成本上升，都是电商人的熬煎。
那疫情之下，二类电商公司应该若何应对呢？
一、时刻存眷最新政策改变
那里的政策，不单单是指疫情的改变，还有国度防疫政策，电商平台的政策，物流发货政策，平台商家搀扶政策等，我们要密切存眷最新的征询，在后面才气及时应对疫情改变，对本身的产物运营做出及时调整！
二、进步动作力，完美统筹方案
面临疫情，我们不克不及未卜先知做出最完美的处理计划，只要在新政策出台时，立即动作，即刻施行！才气在不雅望踌躇的群寡里获得先机，领会最新的征询后，需要立即做出反响采纳动作，如许才气更大程度上削减我们的丧失！
我们要对突发疫情做好提早统筹规划！
1.及时与物流沟通，领会疫情下物流收货寄货的政策改变，并将物流情状公布在我们的小法式店铺或者德律风告知！
2.做好货源筹办，提早联络多家供给商，制止疫情发不了货，有备无患！
3.抚慰消费者的烦躁情感！将政府通知布告贴在小法式店铺首页或者顾客微信群或德律风告知！削减顾客疫情形成的赞扬退单！
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