YOTA手机怎么样，是哪个国家的？
上周五，俄罗斯手机制造商 Yota Devices 该公司被裁定破产的消息传出，这意味着该公司在这里 2011 年成立的公司已经完全结束了它 8 年的历史。
在这 8 在一年中，它只发布了三个 YotaPhone 双屏手机产品，为了细分移动阅读市场，在机身背面添加了电子墨水屏幕，乍一看也让人感觉新颖，但也打出了服务商业人士的口号，试图赢得商业人士的青睐。
俄罗斯总统普京曾经使用其第二代产品 Yotaphone2 带到 APEC 在峰会上，它还向成员国领导人赠送了礼物「国礼」头衔。这是它职业生涯中最辉煌的时刻。没有这一点，它可能永远生活在一个更小的圈子里，没有中国企业的投资，也没有机会进入中国市场。换句话说，死得更快。
因为它的产品真的有问题。
市场定位尴尬
从「国礼」从衰落到破产只花了四年时间。在这里使用衰落这个词可能是不合适的，因为它被用作破产「国礼」辉煌，只是普京的一厢情愿，单说产品本身的销量并不理想，怎么也谈不上辉煌。Yota Device 创始人也说过，「没想到普京把它当礼物当礼物」。
进入中国后，它并没有找到中国的产业脉络。那一年，中国手机行业的趋势进入了创新引领需求的阶段。智能手机品牌遍地开花。机海战术让消费者眼花缭乱。这是一个买家属性强的市场。消费者可以用脚投票来决定一个品牌的生死。手机厂商必须不断创新升级，如更强大的摄像头、屏下指纹识别、金属/玻璃机身、全屏、超长续航等功能，有效解决了消费者的痛点。
▲中国手机行业的一些趋势图自：中国工业信息网
那一年，陶瓷小米6被用户视为经典、全球跑步得分最高的一加5、华为的 P10、努比亚的边框艺术 Z17 等等，而 Yota 但是我拿出了这样一个看起来又旧又落后的产品。专注或迷茫地坚持后墨屏的设计，话里话外都透露出一股为「1%」用户创造的自豪感试图用这一点来搅动已经战斗成红海的市场格局。根据其唯一的销售渠道京东商城的数据，现实给了它一记响亮的耳光，主要集中在中国市场的第三代产品上，Yota 的销量只有 1.6 万。
所以 Yota 产品的失败是最大的问题。今天我们来谈谈它的手机。毕竟，当人们谈论手机企业时，他们谈论的最多的是它的产品。
在 Yota Device 成立两年后，它的第一款产品 YotaPhone1 它出现了。正如上面提到的主要移动阅读市场一样，手机第一次被制成双屏幕形式，背部是一个 E-Ink 电子墨水屏，护眼，低功耗，适合长时间阅读，手机翻过来看书，不用带更多的东西。
研发人员很好地想象了热爱阅读的俄罗斯人争相购买自己的产品，但他们低估了俄罗斯人对纸质书的热爱。人民日报在线 2015 2000年，俄罗斯人也进行了调查，73% 只有俄罗斯人认为纸质媒体不会被完全拒绝。 17% 受访者表示，他们可以完全在网上阅读电子版出版物。
而其另一个定位商业市场，也难以打动目标群体。其实商务人士的需求很简单，安全，耐久性长，性能快捷易用，但是 YotaPhone1 一个都不满意。2000mAh 电池不足以支撑正面 LCD 屏幕，高通骁龙 400 的处理器和 2GB RAM 也只是勉强跟上主流配置，而那个时代原汁原味的原生 Android4.2.2 系统更不用说安全和快速了。而商务人士也不需要一部可以随时翻过来看书的手机来耽误赚钱。
再加上宣传不给力，俄罗斯人民也没有什么「国产情怀」，虽然不足 2000 元人民币的价格还算便宜，但是 YotaPhone1 销量依然惨淡。那一年，三星手机在俄罗斯市场排名第一，创新性和性价比高的中国手机行业也开始渗透到俄罗斯市场。然而，作为一家初创公司，仍然有一些尝试和错误的机会。
硬件的实力配不上价格的野心
经过前代产品的试水和产品经理的反思，一代产品推出一年后，即 2014 年，Yota 迅速发布新产品 YotaPhone2。但在我看来，他们的大脑似乎还没有转过这个弯，所以他们必须在移动阅读和商业领域挣扎。
Yotaphone2 也算是旗舰配置的手机，前面是号称比 LCD 更省电的 1080P Amoled 屏幕，旗舰高通骁龙 800 处理器，背面仍然是 E-Ink 电子墨水屏，但在硬件改进大的情况下，电池增加了 500mAh。
尽管与一代相比，各方面都有了明显的提升，但售价却从一代开始 300 美元一跃到 650 美元，价格上涨了一倍多，更不用说俄罗斯当地的移动阅读和商业市场不需要它了，苹果、三星、华为、小米等更好的产品在消费者面前，Yota 如果你想买这个价格，你也可以考虑它是否值得。
然而，出乎意料的是，俄罗斯总统普京欣赏他的手机公司，并将 Yotaphone2 带到当年 Apec 峰会是给多国领导人的。这一举动也是给予的。 Yota 带来一些热度，短期销量大幅增长。中国企业也对这一风口持乐观态度，准备与之合作，引入大陆市场。
但是项目真的落地了，已经是了 2015 年中。那一年，中国手机市场战斗惨烈，各家竞争性能，Hi-Fi、拍照，指纹识别，在娱乐性能上相互竞争，性价比千元机也成了当年的代名词，小米，VIVO、不用说，魅族和其他经典产品在那一年诞生了，老罗刚刚和王自如争吵。
Yotaphone2 国家银行一出来，就让我惊呆了，定价 4888 人民币，性能落后他人一年，没有更多的品牌溢价，没有更有吸引力的亮点。在中俄友谊和普通大帝的面前，中国银行的销量可以达到数万美元，但正是因为这一点，它吸引了一家中国手机公司。
跟不上行业的弱弱联盟
在连续两代产品都不成功的情况下，Yota 借着「国礼」东风已经进入中国市场，世界上最大的手机市场，也退出了欧洲和俄罗斯的大本营市场。一家名为宝力科技的中国公司抓住了这个热点，他们收购了它 Yota Device 25% 与酷派手机合作研发销售股份 YotaPhone。
说到酷派，当年在国内也是著名的手机品牌，「中华酷联」四大国产霸王风光无限。但行至 2016 年底，酷派也是强弩之末，手机市场份额跌出全国前十，与宝力科技共同成立宝力优特发展 Yota 也算是它的救命稻草。而 Yota Device 在中国手机制造商的参与下，我们也希望跟上中国的市场趋势。
因此，二代产品发布两年后，2017年 年 9 YotaPhone3月 在中国正式发布，前后双屏，加上前指纹，高通骁龙 625 处理器，4 GB RAM，与前代产品相比，外观没有太大变化。值得一提的是，该系统最终抛弃了祖先的起源 Android，对中国市场进行了优化。
我以为酷派在绝望的时候会觉醒一些特殊的技能，结果还是充满了失望，3699 元的定价在当年特别亮眼。要知道，高通骁龙 625 处理器和 4 GB RAM，其他家庭使用的低端机器不到1000元，前代产品一直有无线充电，NFC、但是主屏投影等功能被阉割了，少数粉丝对它失去了信心。
更致命的是，他们仍然不知道自己的产品定位和用户想要什么。对于特定用户来说，细分市场本身就是一件小事。美图手机专注于自拍，吸引女性，在那一年蓬勃发展，最终没有逃脱销售的结局。
至于其目标中的移动阅读市场，中国人均年阅读量不足一本书，唯一的移动阅读用户大多是 Kindle 像这样的专业阅读器很吸引人。说真的，我买了一个跟 YotaPhone3 差不多配置的手机也就1000元左右，再买一部 Kindle 都比你便宜，不看书也可以盖方便面。
更致命的是资本问题。作为资本和技术的双重密集型产业，手机行业千万不要少钱。但是，宝力科技的总投资额是 5 1亿元人名币改为 3 注册资本改为亿元人民币 1 亿元，别说这个 1 亿元，就是以前的 5 在手机行业，亿元也捉襟见肘。也正是因为投资缩水，本该在 2016 年年发布的三代产品拖到了 2017 年底，整体硬件实力落后他人近两年。
而且京东商城作为 YotaPhone3 唯一的销售渠道意味着消费者只能在京东商城购买商品。现在 Yota 京东页面手机全部下架，只有配件显示无货。
极客君有话要说
如果不是这个破产的消息，极客君很可能不记得手机行业还有这样一个。它的存在感太低了，最后一款产品 YotaPhone3 它也是两年前的产品，再次被普京带走 APEC 会议期间，根本没有更大的热度。从资金、设计、配置、产品定位来看，没有亮点。可以说，手机行业的雷声已经走了一遍又一遍，深厚的积弊最终导致了它走上了今天的道路。