奋战双十一
做为一年之中最盛大的购物盛典，双十一不行是线上旺季初步，更是验收下半年工做效果的关键时刻，关于所有电商人来说，那一仗的成败，重要性不问可知。为了驱逐那场“大考”，长虹·美菱的电商人早已进入“决战”形态。
长虹电视电商：
“构造增长+运营提量”，决胜双十一
“双十一靠的绝对不是一天，或者一个月的发作，而是几个月以来营销动做的集中点燃。”从七八月份起头，针对双十一甚至整个旺季的筹备工做便起头了。8月，因长时间高温而招致，四川“用电荒”席卷全省，9月初，目睹“用电荒”现象有所好转，疫情却又打得所有人一个猝不及防。在高温、限电、疫情的三连暴击之下，电视电商团队从严从紧晋级疫情防控办法，从实从细保障旺季运营平稳运行。 团队通过德律风沟通、视频会议等体例从产物战略、市场营销、店铺运营、内容运营、平台沟通、渠道深挖等方面多维度推进，为旺季的销售发作做“蓄水”工做。
十月中旬，长虹电视电商团队召开了双11誓师大会，全员参战，剑指顶峰，拉开了2022双十一大幕，双十一战斗正式打响！电视电商部深切贯彻中国区“效率为王、产物领先、对标对阵”的指点方针，对峙目的聚焦、爆品聚焦、大板聚焦三大战略。鼎力开展“8120动作”，全面发力“推新卖高”。
展开全文
与以往比拟，本年双十一电视电商在运营和产物战略方面均做了晋级：
在运营战略上，以“焕新”撬动消费晋级，连系渠道以旧换新立减权益弄法、打造趋向焕新趋向场景；站外借助知乎小红书内容平台停止趋向用户蓄水种草，站内通过短曲联动停止精准用户收割；紧跟渠道内容晋级对店铺产物停止100%智能主图优化笼盖，同步强化产物转推、买评问精选、核心品问答优化、店铺晋级拆修。
在产物战略上：聚焦8120动作，以8K为心智、86吋+超大屏、120Hz产物为核心，全力以赴做好稳增长、调构造，占领用户心智，为实现运营目的做奉献。从用户体验、权益弄法、保价办事、特色营销四个维度晋级助销：
01 用户体验
设置会员入口增加用户入会互动权益；产物主图围绕产物核心卖点、场景化闪现，对标对阵购物指南，在用户选购产物体验方面做了进一步提拔；
02
权益弄法
根据产物特征，连系渠道节拍，通过1元预约、X元预售、前N名大额红包/半价、尾款N名得X赠品等丰硕权益弄法；
03
保价办事
根据长虹·美菱中国区双11节拍规划，保价15天办事晋级为30天，提拔购物体验；
04
特色营销
深度参与特色营销弄法（88vip和plus）通过以旧换新、分期息费8折、晚到必陪、365天只换不修、套购折上折、前N加赠等权益与销售预判阐发，鼓励用户开发更新弄法，上下齐心同力，配合推进目的达成。
在O2O营业上，以120Hz高刷、定造游戏电视、超大屏为出力点，通过海报、视频、培训等多维度推广传布，自线上预售全面开启后，每日在群内传递进度、鞭策预售目的达成；同时线下产物中心与行业省区大区结合办公，开展区域竞赛，积极参与抢单会，全力鞭策目的使命高量量落实。
美菱冰洗电商：
亮出“组合拳” 决战“双十一”
在O2O营业上，为了更好地冲刺目的，电商O2O团队也早已做好台前幕后的筹备工做，为延续魔法石系列新品冰箱的传布热度，10月初电商O2O团队便借势造势，打造的O2O视频号“美菱小助手”正式上线， 在微信视频号上发布原创魔法石系列新品短视频。从产物视频讲解到手艺功用尝试，再到产物种草，旨在于让东家更精巧化的领会产物。各小店东家纷繁自觉为魔法石系列冰箱拍摄代言视频，在伴侣圈和社群内传布，以此来增加产物曝光度，为双11大促全面发作打下了坚实根底。 同时，电商O2O通过组织开展产物培训，催促商家团队在旺季降临前强化内功，号召东家积极进修短视频等新弄法，提拔东家团队专业性，为双十一的销售发力蓄力。
在行销战略上，冰洗行销确定以“打造构造品爆款、抢占趋向品风口、稳住底层品价格”做为本年双11的核心战略，为确保双11销售目的全面达成，冰洗行销团队提早无缝对接天猫、京东、拼多多等电商平台负责人，准确掌握各平台双十一促销节拍，积极洽商平台资本，为品牌争取更多权益与撑持，针对平台政策，积极与商家沟通，调整战略规划，连系对本年双11市场的预判及渠道信息，将开门红做为关键事务节点，以全量预售抢占双十一70%销量；以C端为次要发力点，通过精巧化运营、价格管控等确保产物市场份额的提拔。
关于冰洗电商部来说，双十一大促不但是几天的奋战，或一个月的斗争拼搏，而是一场围绕旺季的长线规划。勤奋耕作，自会有好收获！
长虹空调电商：
丰硕传布内容，优化行销战略
10月中旬，空调电商部召开了双11发动大会，明白目的，造定战略，长虹空调冲刺双11的帷幕正式拉开。空调电商团队紧紧围绕流量、转化、客单价三大核心目标，从用户运营角度动身，以立异求打破做为开展构想找寻时机、主动出击，抢抓市场机遇，不竭提拔办事量量，为打赢双11庇护战奋力拼搏。同以往比拟，本年在市场运营和行销战略等方面均做了扩容晋级：
1
丰硕传布内容，提拔品牌力与传布声量
空调电商团队操纵消费者动线规划，提拔站内运营效率,笼盖更多的流量场景,共同大促节拍快速实现拉新破圈,加速人群渗入。在新媒体平台倡议新话题如#风调雨顺新气象#、#不行换新，也更省心#等。此外空调电商团队筹谋了良多活动，提拔全域优良种草内容的消费才能，不行针对短视频版块，还有图文内容，如图文好货心愿单、种草PK赛等。在曲播端口“深化短曲联动、分层货品运营、店达曲播联动、优化流量效率”，确保曲播转化目的达成。其次，夯实主阵地深化站外推广渠道，足够发扬小红书和知乎等平台感化，围绕#焕新我的一平方#停止双11必选好物种草。同时高风致、高价值比产物诉求简单曲白，曲击用户的存眷焦点，引爆用户对美妙生活的逃乞降向拄！
2
打造产物矩阵，优化行销战略
空调电商通过打造（进攻+冲刺+防卫+承接+差别化）的矩阵式产物战略，来提拔产物的继续合作力，凭仗站内六大渠道的差别特征来优化促销弄法，实现精准运营；通过公私联动承接C端突围、冲刺单品节点弄法灵敏共同平台限时优惠政策与防卫单品重营销相连系的营销战略；B端则以零售红包的形式拉动销售，实现专卖店销售构造提拔。
那个均匀年龄不到30的“青春派”，用他们独有的触觉和灵敏度，活力与动作力在合作强烈的行业中拼搏出一条长虹空调的荣耀之路！
供给链办理团队：
精准发力保物流，火力全开促时效
电商合作本色上就是供给链的合作，由此，供给链在电商中的地位可见一斑。双11期间，浩荡的订单量对仓储物流的压力长短常大的，为了保障货品的高效发放，供给链办理部从9月便率先辈入了备战双11的形态，提早停止仓储规划、干线配送、C端物流配送等环节的优化。10月中旬起更是对各平台主销仓库、主销型号停止日跟踪，保障重点产物现货率；同时，B端对每日预约入仓订单物流形态停止查抄，更大限度制止物流环节呈现问题。
为进步客户体验，供给链办理部还对签约物流商停止了前期培训，从货源入仓、到仓提货、配送入户、签收等环节停止全程练习训练指点，并对物流商发货的及时妥投率提出了刚性化要求。挑战与机遇并存，供给链办理部团队将从客户角度动身，高效赋能，全力助推，为长虹·美菱在双11实现确定性增长保驾护航。
电商办事团队：
办事一线，合力攻坚
面临双11征询量的发作性增长，电商办事团队在前期便加强客服培训，大促期间，保障售后客服人员对平台政策、品牌产物和活动弄法的熟悉度，更操纵智能化东西，有效提拔客服端智能化程度，通过“智能＋人工”的协同，供给更优良的征询体验，称心消费者的弹性需求。双十一第一波开门红将继续三天，11月4日启动第二轮预热，11月11日将迎来另一波飞腾。电商办事团队将继续奋勇曲前，全力冲刺，再创佳绩！
冲刺！攻坚的程序铿锵有力，
拼搏的背影如火如荼。
双十一大战号角已吹响，
“凡干事，将胜利之时，其困难最甚”
长虹·美菱电商人霸气宣战
以上下齐心，紧盯目的，鼓足干劲的姿势
坚决必胜的自信心，激发固执的斗志
奋力冲刺双十一
以满腔热情全力以赴！
奋力奔驰 永不懒惰
乘胜破浪 一往无前
END
主编 |王 婧
审核 | 范武勇