作为一名d组的销售总监，这次沙盘模拟训练让我深感震撼，以往我常常听说参加过沙盘模拟训练的人士说，“销售总监”和“财务总监”是最难的职位，在我个人的实际经验中，虽然这些角色确实具有很高的压力和挑战性，但并不是最容易的，原因在于，不同的职位有着各自的特定需求和职责，而不同的职位也需要不同的能力与才能，销售总监需要具备良好的沟通技巧，财务总监则需要对财务数据有深入的理解和准确的计算。
尽管如此，我并没有因此感到畏惧，相反，我深深体会到“长辈”的说法：“销售总监和财务总监是最难的！”这是因为需要面对的问题和挑战是多种多样的，每个职位都需要专门的知识和技能，我也认为那些曾经担任过这两种职位的人才可能是真正比较困难的，因为他们在实际工作中可能会遇到更多的问题，需要更好地适应和应对。
在此之后，我的销售总监做的并不尽如人意，虽然他的销售业绩并不能让人满意，但至少他对公司的决策有所改善，正是由于其他团队成员的谈判和合作，以及首席执行官的战略和决策及时的调整，我们的团队模式开始转向了盈利的方向。
直到第五年，我才有了自己的市场预测和广告策略，在这个过程中，我发现沙盘模拟训练不仅仅是对过去的经验进行回顾和总结，更重要的是对未来的发展做出规划和预见，如果能够不断反思和改进，就能够避免在未来出现类似的问题。
随着沙盘模拟训练即将结束，很多事情都不可避免地会变得失去控制，我们需要时刻保持警惕，不断提高自己的知识和技能，以便能够在未来的竞争中保持优势。
虽然我还没有达到心目中的目标，但我对沙盘模拟培训充满了热情和期待，我希望能够在未来的比赛中发挥出更好的成绩，同时也希望能够继续提升自己的能力和素质。
0