线下零售“双11”:企业迎变革“大考”

2周前 (11-20 07:51)阅读1回复0
丸子
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本报记者 许礼清 北京报导

一年一度的“双11”不但是线上平台的独角戏,线下零售企业也正在成为那场大战中的一员。

近日来,线下零售企业积极备战,分食“双11”的“蛋糕”。据《中国运营报》记者领会,家乐福在“双11”拉开序幕之际,便推出“家乐福‘双11’必囤攻略清单”,保举商品以及价格一目了然;山姆在价格方面加大促销力度,涵盖家电、美妆、母婴等多个品类;沃尔玛全球购则是在丰硕品类、优化价格以及进步供给链效能方面多管齐下。

毋庸置疑,“双11”会聚了大量消费者的目光,履历了线上线下数字化转型的零售企业,势必也在抓紧那庞大的消费契机。

零售电商行业专家、百联征询开创人庄帅认为,“线下零售企业参与‘双11’也由来已久,但彼时线上平台对零售企业的办事还未完美,消费者的消费习惯也仍在培育,所以以往‘双11’对零售企业提拔有限。而现在,线上平台不竭将履约才能、用户群体链接到线下,再加上疫情培育提拔了消费者的就近消费习惯,带动了实体零售店履约才能的提拔,所以本年‘双11’,零售企业有望获得较高的增长和打破。”

备战“双11”

“双11”的到来,将消费者的消费热情推至一个高点,零售企业也对准时机开启各类活动,促销推广、主题活动以及各类新品轮流上阵。

“双11”之所以备受存眷,很重要一点在于期间商品优惠力度大。线下零售企业也在那一点上下足了功夫。

记者颠末采访发现,本年“双11”与往年有所差别,那种差别次要源自于消费者消费习惯的改变,和对以往线上线下“双11”弄法的怠倦。因而,在本年线下实体零售企业的“双11”筹谋傍边,“优惠和间接”,成为了重点凸起了两部门。

家乐福相关负责人告诉记者,现在,人们消费习惯从“抨击性消费”逐步改变成“习惯性省钱”,那多几少让本年“双11”有点纷歧样。囤货,尤其是囤高频的民生商品成为消费者诉求中的重头戏,同时基于消费诉求,人们更愿意寻找省钱攻略。因而,家乐福做为线下商超,根据多年来消费洞察推出更省钱攻略。

记者从家乐福处得悉,从产物层面来看,生鲜、米面粮油、多种奶成品、休闲小食等品类包罗万象。从价格层面来看,家乐福“双11”生鲜专场,全场全品类商品低至五折,还能够叠加各类满减优惠、付出渠道协做优惠。而优惠时间也被拉长,其实不局限在“双11”当天。

此外,线上实体零售的“双11”还有些许差别的特点。

“没有定金、没有尾款、不消定闹钟盯预售,更不消在曲播间来回切换找低价。家乐福推出不消付定金、不消付尾款、不消等发货等主打特色,连系强大的囤货消费诉求,在‘双11’第一周,多项民生爆款商品提早抢。”家乐福相关负责人说。

山姆会员店也是将优惠贯彻到底。例如,SK-II仙人水230ml仅售699元,而在天猫旗舰店,固然有赠品,但是不异规格的SK-II仙人水售价在1590元摆布。

永辉超市则是停止全品类补助,联动品牌推出超等品类日、品牌盛典、全品类狂欢等五个阶段性促销活动,分批次推出各项满减活动,时间从11月2日继续到11月15日。

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永辉超市相关负责人告诉记者,“双11”期间,永辉将以生鲜、零食、乳品等品类为主,除了各项满减优惠活动,永辉还将不按期推出低价秒杀、11.11元专区、爆款生鲜商品补助等实在的优惠福利。

除了加大商品优惠力度,线下零售企业正在拓展更具多样性的品类,刷新各人关于传统商超的固有认知。

值得一提的是,与以往差别的是,本年“双11”,线下实体零售正在用本身的供给链优势,来供给更多的品类。如在“双11”期间(10/17-11/13),Pico neo3 VR一体机仅售1469元/台;森海塞尔实无线耳机仅售599元;戴森手持式吸尘器V12TCE套拆仅售3289元;兰蔻精华肌底液(小黑瓶)100ml仅售659元;海蓝之谜精华面霜 60ml 仅售1393元;Move free维骨力红瓶 200粒仅售199元;乐高星球大战系列卢克天行者X翼战斗机仅售309元等。

沃尔玛相关负责人告诉记者,山姆会员十分存眷商品风致和价值,他们不只要囤日常用品,更希望能用欣喜的价格购置到让人面前一亮的潮水商品,让“双11”酿成享受购物乐趣、收成生活灵感的欢乐时刻。因而,山姆操纵丰硕的全球采购资本,为会员带来多款潮水商品的欣喜价格。同时,沃尔玛全球购晋级后,引入约300种极具价格合作力的国际出名品牌和中高端日常热销商品。

“双11”大考背后

在以往,围绕在线下零售企业四周的不断是“传统”等描述词。但在近几年,传统零售企业的营销端也日益丰硕,跟从热点话题、活动吸引消费者。在“双11”“6·18”等源自电商平台的购物节傍边,线下实体零售企业也在积极参与。

不外也要认可,线下零售企业在与线上电商平台合作傍边面对着一些挑战。

庄帅告诉记者,电商平台商品更丰硕,因为没有货架的限造,理论上能够有无限多的商品,像本年京东的5亿商品来参与满减活动,但线下一般几十万SKU就良多了。并且线下零售企业有天文空间的限造,笼盖的用户人群也相对有限。

但透过挑战,也能够看到线下实体零售的优势。“因为离消费者更近,所以跟电商平台链接,获得电商平台的履约才能之后,可以更快和更低成当地给消费者配送商品。别的,线下实体零售,在一些老年消费群体中可以成立更好的信赖度。一些生鲜、立即的商品,线下实体零售有着天然的优势。”庄帅认为。

在发扬那些优势的同时,线下实体零售企业的思维体例,也在停止着改变,带动着营销活动的愈加多元化。

以家乐福为例,记者从相关负责人处得悉,就在前几日,家乐福把“万圣节”搬进超市,货品区粉饰万圣节元素,例如南瓜、城堡、鬼魂等,而且在门店内放置“动物大战僵尸”的巨幅海报。

别的,做为拥有大规模门店规划的线下零售企业,非常重视用产物吸引消费者的战略。近期,很多商超配合选择的是进口商品的引入。沃尔玛方面告诉记者,沃尔玛借助遍及全球的采购资本、通过与品牌方间接协做等形式,包管货源渠道,并通过点对点全程物流监控,确保商品每一个环节都在严密管控下,从保税仓间接发货到顾客家中,让沃尔玛全球购是一个可相信的正品采购渠道。

家乐福方面也表达,其不断将嫁接海外品牌与国内消费者做为战略目的之一,例如在本届进博会上,家乐福就将与泰国正大集团、果蔬品牌都乐,与新西兰、韩国、瑞典、土耳其等国度与地域多个品牌现场签定战略协做目的。

庄帅认为,将来的零售企业,一方面数字化水平要更高,另一方面也要不竭停止差别化运营,根据用户的消费习惯来调整商品构造、运营构想和运营系统流程,也会不竭地改进零供关系,去提拔商品力。那包罗自有品牌的建立、新品开发、研发等,那都是将来零售企业需要出力提拔的部门。

“折扣店、会员店等业态不竭开展,已经是将来零售业的明显趋向。”庄帅表达。

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