HTC Dream(G1) HTCMagic(G2) HTCHero(G3) HTCDesire(G4) GoogleNexusOne(G5) HTCLegend(G6) HTCDesire(G7) HTCWildfire(G8) HTCArria(G9) HTCDesireHD(G10) HTCIncredibleS(G11) HTCDesireS(G12) HTCWildfireS(G13) HTCMytouch(G14) HTCMytouch3GHTCEVO4GGoogleNexusS SamsungGalaxySi9000 MotorolaCLIQ（MB501） LGOptimus2XP990/P993强大的云系统将空中升级，逐步支持更多机型。
原因使曾经的巨头HTC在大陆寸步难行
本月初，HTC公布了2017年12月的月报和2017年全年的营收报告，从报告看，HTC在2017年12月的营收依然处于下滑状态，月度合并营收为40.2亿新台币，环比2016年下滑29%；全年合并营收为621.2亿新台币，与2016年相比下滑20.5%，为13年来最低营收水准。
尽管HTC在去年的2月、3月、6月出现了全年鲜见的盈利，但由于盈利月较为分散，所以未对季报和年报的成绩有太大帮助。
根据HTC在去年公布的第三季度（Q3）财报看，公司在Q3的合并营收为157亿元新台币，同比往年下滑2.4%，净亏损31亿元新台币，这也是HTC的第10个亏损季度。
每月动荡的是HTC的盈亏指数，不变的是吹着HTC的寒风
尽管HTC在去年5月曾推出过HTCU11试图挽回9个财季连续亏损的尴尬局面，但这个「救兵」最终亦未能完全扭转局面，而在此之后，HTC推出了U11的「全面屏」升级版HTCU11+，但该机销量依然平平，显然最终也未能完全改变HTC的现状。
为何HTC在大陆寸步难行？
品牌历史
怀旧是美好的，但前路开始变得曲折，也是时候考验司机的技术了。
中国手机品牌在2011年开始迅速崛起，以小米、魅族、华为、中兴、酷派、联想（中华酷联）为首的手机厂商开始在线上网路和线下市场发力，透过推出更低价、更加「接地气」的手机产品来抢占中国智慧手机市场的市占。
然而这时候HTC却并没有将主力掉头转向中国市场，而且还继续保持着中高阶的产品路线，这显然与中国手机企业注重「性价比、接地行销、线下通路铺广」的发展方式完全不同。
「高冷」的姿态让HTC陷入了品牌调性的僵局，从2012年上半年开始，HTC在中国的市占开始流失，而更加雪上加霜是，一向被HTC所重视的北美市场也因为与苹果的专利问题被ITC（美国国际贸易委员会）所制裁（由苹果在2010年3月提起的诉讼）。
ITC最终裁定HTC侵犯苹果iPhone的第647号专利，该专利为「直接在邮件与简讯中点击号码拨打电话」。
ITC也正式宣布了进口禁令：自2012年4月19日起，美国禁止进口涉及侵犯专利技术的HTC智慧手机。
尽管HTC在此次专利纠纷之后与苹果签订了授权协议，但在短短半年时间内，HTC在美国市场的市占从原来的约23%「垂直」下滑到6%，而由于产品和利润问题，通讯电信业者开始放缓对HTC智慧手机的推广，这对于HTC来讲无疑是相当沉重且连续的打击。
竞争压力
中国和海外市场双重失利之后，HTC的业绩开始走下坡，而在2011年所购入的Beats股份也分别在2012年、2013年分别回卖给Beats，以补充HTC当时在中国外所流失的业绩。
随后推出的HTC One、Butterfly等系列新品，无论是在海内外的销售成绩都不甚理想。
重新发展智慧手机与VR设备
尽管HTC的旗舰在大中华地区以外都销售平平，但就在HTC的业绩一落千丈之时，先前与HTC一直有合作的Google向它伸出了橄榄枝，让它在黑暗中看到了一点曙光。
同年9月，Google以11亿美元的价格收购了HTC的Pixel研发团队，这一则消息在刚传播出来的时候很多人会误解为「Google收购HTC」，但实际上，Google只是瞄准了HTC颇为核心的Pixel研发团队，并对该团队进行收购，以「软硬合一」对形式巩固Android阵营在全球的地位而已。
改革措施
HTC董事长兼CEO王雪红在此前的媒体采访中表示：
这次和Google共同签订此协议代表双方长期稳定的合作伙伴关系再次迈出稳定的一大步，不仅为Google硬体业务注入强大的创新研发动力，也确保HTC在智慧手机和Vive虚拟现实领域可持续创新。
可见的是，HTC已经将这11亿美元押宝在略有起色的VR设备上，而并非是智慧手机，在2018年的CES大会上，HTC带来了新一代的VR设备VivePro，该产品在外观和硬体上进行了全面升级，除了新设计和新硬体外，同时也是一款可无线连接的VR设备。
从重金投资到对产品的巨大改进，可见HTC在VR领域上依然抱着很大的希望，尽管目前VR的发展趋势和普及暂时还不明朗。
虽然HTC在研发资源上更侧重于VR方向，但他们也没有放弃智慧手机业务，在去年的媒体沟通会上，HTC营运长陈文俊表示：
「之前的营运长对中国市场的重视还不够，错失了很多机会，如果说HTC『回归』中国市场，这个词可能说得有点沉重了，我们就说是重新『进入』中国市场吧。」
陈文俊所说的「回归」，将会让HTC带来一件怎样的产品？
就在CES 2018展会结束不久后，HTC在1月15日发表了今年的首款手机产品HTC U11 EYEs，该机外观设计与之前发表的U11+相似，硬体定位中阶，为高通骁龙652+4GB缓存+6英吋1080P萤幕解析度搭配，主打前置双镜头，而它的定价与目前的OPPO、vivo接近（预购定价台币14,900元）。
虽然从综合来看，这次U11EYEs的定价没有以往那么吓人，但硬体配置仍然是HTC的一道坎，这也略显出HTC在供应链合作方面的生疏和不足。
毕竟在这个定价上，中国的OPPO、vivo、小米都已经用上了更新一代的骁龙660；而HTC在中国又没有像OV两家厂商肯花巨款去冠名、在线下通路铺货；线上通路又没有如小米、荣耀这些主力在线上发展的品牌玩得出色。
没有用上高通骁龙660是HTC U11 EYEs的一个遗憾，正因如此，该机的性价比依然略低于其他同配或同价的手机，或许，在硬体上略退一步去解决供应链合作不足的问题，是目前给HTC这款产品找到的最合理解释了。
其他建议
虽然HTC在近几年的表现不佳，但我们不能忽视其曾经的辉煌，HTC需要通过优化产品、提高服务质量以及加大研发投入等方式，重返市场，HTC还需要不断学习和适应市场变化，不断创新产品和技术，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。