疫情第三年,我的工作方向在团队支持下转变中(下)

1年前 (2022-11-20)阅读2回复3最佳爬楼位置
雕刻瞎
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2020年起头的疫情,不断在等待有所缓解。本年跟着绵阳一次寂静及安州区两次寂静,团队也在思虑,疫情下,我们怎么办呢?

从2018年3月起头做妈妈农场,至今已经是四年零八个月。特别从疫情起头之后,几乎都是在农场,与同事们、与孩子们、与地盘、与情状一路相处。团队已经探索了一套以酬劳主体的随同体例。(不克不及说是形式,因为,我们随同的对象无法用一种体例,需要多维度随同)

团队在10月召开会议,对将来我的工做愈加的明白,从深度的随同者到可陆续探索者。

第三篇书写曾经用五年扎根在地盘,成立内部系统的1.0,整个系统已经初步成型,能够说是草根型,如今是草根型需要有提拔,正好有景叔叔的参与随同系统,而我,有时机成立

外部生态系统。我想,至少需要三年。

第一:什么是外部生态系统?

生态系统,简称ECO,是ecosystem的缩写,指在天然界的必然的空间内,生物与情状构成的同一整体,在那个同一整体中,生物与情状之间彼此影响、彼此造约,并在必然期间内处于相对不变的动态平衡形态。生态系统的范畴可大可小,彼此交织,太阳系就是一个生态系统,太阳就像一台策动机,源源不竭给太阳系给予能量。

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农场的生态系统是什么?

不变性,陆续性,可增长常识。

不变性:团队的不变性,需要不变的筹款渠道。(需要具备的品牌和影响力)

陆续性:确保可陆续性开展;团队的风致、团队的财政,团队的办理与施行才能。

可增长常识的:为团队给予能量;

第二:为何要建立外部生态系统

疫情三年,社会组织开展碰到空前挑战

许多的社会组织开展碰到更多的是政府购置办事,疫情三年日子欠好过。欠好过固然只是三个字,背后的辛酸难以描述。

依靠基金会筹款:跟着境外基金会办理加强,国内基金会压力比力大,没有想到又赶上三年疫情,筹款的难度可谓空前?怎么办?

疫情三年,妈妈农场挑战每时每刻存在

游学:

大鱼团队社工游学:每一年起码有一次外出进修,对机构负责人起码有两次,我们想要进修处所次要的以教导为主的农场,生态种植的处所,本年没有参与任何进修。进修与深思同业,进修更是一面镜子。需要每时每刻照镜子。

农场孩子游学:每一年的暑假有一次,疫情之后孩子不只游学参与不了,就是徒步也难以进进四川省城-成都。

意愿者招募:

疫情之前,大鱼公益与农场的招募外省意愿者比力多,疫情之后完全削减,如许也削减了我们与外界的链接。从2008年的中国心再到北川羌魂、北川大鱼,参与意愿者2000多人,为大鱼公益注进了新奇的活力。

收进:

妈妈农场的定位为教导农场,次要创收是第一提赐与亲子体验、政府及社会组织参访。10-11月4个阶段全数取缔。特别在本年(第三年)影响更大。第二是大假营会,本年暑假的两期收费营会退费。

所以,本年的目的就是活下来。明年陆续是活下来!

我们如今需要为疫情之后做好筹办:

时机是留给有筹办的人,大鱼团队通过内部会议调整,在农场景主任内管,高队外联。施行一个月,改变有些明显,工做鞭策有了起色。

我本身有明晰的定位:为大鱼公益可陆续性开展而筹办着:

成立研究团队:对整个大鱼撑持。起头从农场梳理,逐渐起头删减,构成有力的核心产物。需要做减法,更需要梳理有协作力的产物。

成立品牌输出团队:大鱼公益不断有基金会撑持,特别农场五年的开展更分开政府及基金会撑持,我们深耕之后的梳理,需要回回社会,让更多的县域组织活动同类的手艺。更倡导各人能够一路来建立县域组织的品牌。

为月捐开发多个产物:此处省略5000字,将会在明年4月,系列推出月捐文章。如今仍然是探索阶段,做了大量的文字笔录。

开发月捐的同时为农场做梳理,一个产物必需要本身能讲清楚,那个产物为何需要月捐,那个产物传递的是什么?为什么要把那个产物推向社会,有什么社会价值?

县域组织需要开发的月捐产物所要涉及的:获得团队撑持,孩子们主持,政府撑持,更需要外部有撑持。

而我,逐渐成立外部的生态系统与内部生态系统产生闭环,既能够让农场可陆续性开展,更能够为更多的县域组织开展给予撑持。社会组织必需有本身的产物,而产物必需是实在、有效果、有固定群体的互助群体。我想,那才是将来的开展标的目的!

高队2022年11月15日礼拜二 19:00 今天的北川降温了,很冷!珍惜!

高队简介:

本年53岁,处置公益第十四年,2008年在5.12之后一个念头便回到家乡,想为家乡做一点工作,尽到一个公民的责任。在火车上与团队开创人之一取下团队第一个名字:四川抗震救灾意愿者QQ群先遣队。2008.6.17号取名:中国心意愿者团队,2009年11月团队正式注册;

从1小我到全职30人,多个独立运做的团队,北川当地人80%。女性占73%。从昔时筹款5000元扶助学生,到如今单个项目自筹70万,累计14年扶助学生上千人,单个项目筹款超越600万。那不是筹款,更是一个NGO抉择活下往的体例。我们就是缄默的坚守者,更是窘境家庭的同业者。食物不平安,在空气遭到污染的今天,我们再不勤劳守护心灵少被污染,那么,留在北川的我们还有什么意义呢?

从意愿者到社工,从社工到社会企业创业者-青少年深度随同者,每一条道路都在探索!

2008.5-2009年10月 中国心意愿者团队

2009年11月-2015年5月 北川羌魂社会工做办事中心

2015年6月-2017年12月 北川大鱼青少年公益开展中心

2018年1月到如今--北川大鱼云海生态农业有限公司

2018年3月签定协议,租永昌镇沙汀村村委闲置房做为妈妈农场,给妈妈家庭教导、小我情感、生计开展撑持。

2019年6月正式承担托管孩子,昔时5名孩子进住,2020年有8位进住,2021年有19位,2022年有24位进住。

如今探索:以孩子为核心的六同工做方法,随同孩子有自我独立意识的互助生长。以孩子为安康的生态养殖,发酵床养猪。生态种植-堆肥,成立有棚的400平米,露天的500平米堆肥场,撑持8亩土壤改良.......

探索永无行境!

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疫情第三年,我的工作方向在团队支持下转变中(下) 相关回复(3)

细水长流
细水长流
沙发
在疫情的挑战下,团队的支持与协作使我在工作方向上实现了积极的转变。
潜水4个月前 (12-30 15:04)回复00
雨夜清寂
雨夜清寂
2楼
团队间的沟通变得更加紧密,一起为新的工作方向共同努力!
潜水4个月前 (12-30 15:04)回复00
云卷云舒
云卷云舒
3楼
在团队的支持下,疫情三年见证了工作方向的转变,专业成长是应对挑战的关键。
潜水4个月前 (12-30 15:05)回复00
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