本文主要探讨了 HTC手机在市场上的发展历程及最终走向，通过对比不同阶段的营销策略和产品特性，作者表达了对 HTC 的深刻失望和惋惜。
错误和需要修正：
1、拼写错误：
zhuo kuai 应该改为zhōu kua
zhuo kuai 应该改为zhōu kua
2、标点符号使用：
- 在句子末尾缺少分号。
3、语法和逻辑错误：
- 句子结构不连贯，有些信息重复。
- 部分句子使用了非正式或不恰当的语言。
改进建议：
1、正确拼写和标点符号：
"zhuo kuai"
2、保持连贯性和逻辑性：
将信息重新组织，确保句子之间紧密相连。
3、使用正式语言：
尽量使用更加规范和专业的表达方式。
以下是修订后的版本：
修整后的文本
拼写和标点符号
"zhuo kuai"
保持连贯性和逻辑性
曾经集辉煌荣耀于一身的HTC手机，天猫旗舰店已经关闭，为何沦落到了此等地步？ 在悟空问答上的193个问题，欢迎关注。 是，昨天看新闻，HTC已经把天猫店和京东店同时关闭了，难道一年20W的开店费用也出不起了么......官方说法是中国营销战略的改变（实际上就是卖不动了），其实内心还是觉得一阵心酸，作为一名HTC的早期的用户（10-12年），真的是眼看他起高楼，眼看他楼塔下。 这个曾经安卓市场占有率90%的厂商，变成如今1%份额不到，我们来看一下HTC是如何由盛转衰的。 1997-2006：PDA起家 HTC中文名字一直叫宏（火）达（腿）电（肠），创始团队可谓是台湾最顶级的商人和工程师：王雪红（台湾企业大佬王永庆之女），卓火土和周永明（DEC电脑高级工程师，DEC是美国最老牌的电脑企业之一，现并入戴尔），一个有资金，一个有技术，跟叶文洁和伊文思一样，宏达电创立之初就是要做一件伟大的事业。 在当时选择了一个切入口：掌上电脑。 不知道大家是否还能想起iPhone诞生以前，与诺基亚同时代的多普达，一家专门生产带有触控笔大屏幕的手机品牌，那个时候还没有安卓、IOS系统，当时的掌上电脑搭载的还是微软基于Windows简化的一款操作系统，界面丑，没几个第三方软件，完全不如诺基亚的塞班，而多普达正是HTC的全资子公司，专门生产PDA。 虽然掌上电脑不如功能手机卖得好，但是由于拥有戴尔、惠普的大量订单，所以HTC根本不愁活干，早期的HTC就是各个品牌方的代工厂，专门生产掌上电脑设备。 之后随着微软移动系统的发布（PCPhoneEdition），拥有多年PDA生产经验的HTC自己研发出了掌上电脑，戴尔、惠普并不买单。 好的是被欧美各国的运营商选中，所以运营商分销也推动了HTC的崛起。 而这些资源和技术的积累，为HTC接下来的爆发点打下了坚实的基础。 2007-2011：智能手机霸主 2007年注定是要载入史册的一年，这一年苹果发布了iPhone手机，奠定了后面十几年人类生活方式的变化，而谷歌也开始开发自己的操作系统，联手全球几十家运营、设备制造企业（摩托罗拉、高通、T-Mobile）等组成了开放手机联盟，宣布开发安卓手机的计划，HTC也在其中。 但是很多人不知道的是，HTC其实在2007年就已经开发出了HTC Touch，一款与iPhone一样支持多任务触控界面的多点触控手机，实际上就差个真正的系统。 2008年谷歌不负众望将安卓交付，HTC也随之发布了全球第一款安卓手机：HTC G1，作为第一个吃螃蟹的企业，HTC曾经被看作为安卓系统的“亲儿子”，开始了在全球与iPhone的正面竞争。 从当时的情况来看，HTC有一下的几个优势：1.技术积累深厚，有自己的工厂，短期内其它企业无法达到相同水平，2.在手机上配置大胆激进，比如大屏、金属机身、双核处理器、3D摄像头，小米所谓的“为发烧而生”，在当时HTC HD2下都是渣渣，一代神机，3.操作界面优美，当时基于安卓开发的HTC Sense，顺畅的特效动画以及拟物界面，内置了多种第三方插件，整体体验优于当时的塞班和iPhoneOS。 在这些优势下，加上全球运营商的分销，很多地区是直接买断分销权，保利保量，HTC迅猛发展，推出了不少经典机型，尤其是2010年的HTC G7，是全球唯一一款能够与iPhone 4正面竞争的手机，2011年HTC市值达到2200亿元，超过诺基亚和黑莓，成为仅次于苹果的全球第二大手机制造商，并且随手3亿美元收购了Beats。 2012-2015：纸牌屋 如果说HTC从哪个节骨点开始不对劲的，首先就是营销与品牌塑造。 HTC的技术本身非常强，但是品牌营销一直做得不好，看看当时的口号：“quietly brilliant”（谦和之中见卓越），真的算是佛系中的代表了，不打广告不拉海报不扩渠道。 所以从2012年智能手机全面崛起开始，HTC的销量在其它品牌方的围追堵截之下做的回应居然是打机海战术，光是Desire系列就推出了十几款，2012年HTC财报第一次开始出现下滑的迹象。 如果不会做品牌营销也还好，最悲催的是HTC还没能重视供应链的威胁，光知道开工厂了。 其实早在2010年HTC就已经被三星屏幕坑过一次，临时被三星断掉了OLED屏幕，不得不半路改回LED屏。 2012年HTC调整了机海战术，推出了One X、One S、One V三款机型，主打高中低三块，不过CPU又出了问题，一块是One X使用的Tegra 3功耗大，发热量严重，电池只能用3个小时你能想象？另一块是One S使用的高通S4芯片，因为台积电28纳米产能不足，不得不改用精简版S3芯片，2012年，HTC算是伤透了老用户的心，销售额暴跌30%。 2013年更奇葩的来了，HTC只主推一款机型：HTC M7，当然HTC M7入选了当年全球最佳手机，全金属机身的造型也透露着HTC深厚的制造工艺，并且在摄像头上做出了超大像素的UltraPixels镜头组。 但是供应链又出事情了，代工400W像素UltraPixels镜头的工厂生产的CMOS出现了严重的质量问题，一批用户反映拍照出现严重紫边现象，即使后来HTC通过固件升级解决这一问题，但是用户的心又被伤了，2013年HTC第一次出现了财务亏损。 2014年，HTC人心惶惶，众多工程师、设计师纷纷跳槽，而HTC要面对的则是来自苹果、三星的凶猛攻势。 万万想不到这种千钧一发的时候，HTC居然就拿了一台M8草草交卷了，为什么说草草交卷？摄像头模组没换、只是增加了景深镜头，还有一直被吐槽的大下巴设计。 那一年面对HTC的是苹果iPhone 6和三星S5，M8就像是一个没有长熟的孩子，很快就被用户抛弃。 2015年，手机市场实际上已经没有HTC什么事情了，它的存在更像是一座历史的纪念碑，树立在那里，后来也就是大家知道的那样，HTC全面进入VR领域，智能手机业务最后转让给了谷歌。 HTC手机业务就像是纸牌屋那样，轰然倒塌了。 营销上的失利以及供应链的缺失，导致了HTC最终的覆灭。 有人说是因为专利侵权的问题，这一点我不赞同，三星、苹果、高通这些公司相互你告我我告你，你赔我我赔你，实际上营销远大于最终的损失，其实最可惜的还是HTC的UltraPixels镜头模组，如果当时M7不出问题，M8能够推出第二代，那么现在手机CMOS的位置可能不仅仅只有索尼和三星两家。 谢谢您的问题，HTC手机势衰，是因为没有核心优势。 国外受技术专利侵权之困。 HTC的创始人是台王永庆的女儿王雪红，2011年与乔布斯的苹果曾有短暂的合作蜜月期，很快就面临苹果的专利侵权诉讼，HTC全部手机都在美国禁售，王雪红用了一年左右的时间才与苹果平息纠纷
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