为什么一些村庄不能发展乡村旅游

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为什么一些村庄不能发展乡村旅游

乡村旅游是我国当前部分村级所实施的一项提升乡村振兴的一项振兴方式。不是所有的村庄都能做乡村旅游项目的,要因地制宜,不能一刀切。我国大部分的乡村都是以农业发展为主导产业的,能发展乡村旅游的乡村是要具备一定的条件的,首先必须要有建设乡村旅游的必备项目;

其次就是乡村搞旅游的项目必须具有一定的影响力和知名度;

三是就是要有一定的产业带动;

四是乡村旅游景点必须要有特色。

近几年乡村旅游景点热潮遍地开花,为什么很多却昙花一现

很高兴回答您的问题

近几年虽然乡村旅游发展得如火如荼,但是,大多数乡村旅游都没有真正实现良性、可持续的盈利。只有少数乡村旅游项目大获成功。这背后的原因很多,总结起来,主要有四个“坑”,掉进了这四个“坑”,乡村旅游发展就会陷入困难重重的境地。

第一:乡村旅游从业者大部分都是村民,缺乏经验,旅游业属于第三产业,服务业,村民缺乏服务意识,容易给游客造成不好的旅游体验。再加上有些人急功近利,乡村游又缺乏必要的监管,所以有时候会出现所谓的“天价菜”“天价客房”等等不文明现象,给游客造成不好的印象,也给景区造成负面影响

第二:乡村旅游只能做唯一,而很多人却想要复制唯一。比如江西婺源油菜花火了,全国各地乡村游都在发展油菜花观赏,对于游客而言缺乏新鲜感

第三:传统文化与时尚创意之间处理不当

村民在搞乡村旅游的时候,容易犯过度时尚的毛病,有些村民把农家乐布置得很时尚,还刷上了漂亮的油漆,并且摆上了城里人喜欢的各种盆景。这就犯了过度时尚的毛病。因为城里人在城市里已经看惯了时尚的东西,到了乡村仍旧看这些所谓的时尚,有点不土不洋的感觉。还有一些经营者会犯过度守旧的毛病,有些人一定坚持在自己的民宿里不用空调,要让城里人体现“被虐”的感觉,认为这才是真正的乡村生活。可是,毕竟愿意“被虐”的人还是很少的,大多数人还是习惯在房间里一边吹着空调,一边享受绿色安全的乡村食品。

第四:乡村的行政生态导致经营管理粗放

乡村管理者个人的专业水平高,村子里的治理模式就会倾向于现代化、开放化,管理者的个人专业水平低,村里的治理模式就会倾向于传统化、封闭化,甚至家族化。有些乡村甚至嫉妒外来人口发财,抱着“肥水不流外人田”的封闭心态搞乡村旅游。

第五:从重农到轻农,走入了产业认知的误区

发展乡村旅游,对于大多数乡村来说,还是要首先做好基础的主导产业,在主导产业之上,再增加旅游业态。而不应该本末倒置,基础产业主导产业没有做好,就盲目发展乡村游

希望我的回答能对您有所帮助[微笑]


为什么一些村庄不能发展乡村旅游

为什么一些村庄不能发展乡村旅游

为什么一些村庄不能发展乡村旅游

大家好我是陌麻,很高兴回答这个问题。那我自身本身就是做这方面的,就分享下我自身的一些想法吧

第一:做农业太难了,是持久战,一两年可能见效慢,资金不停的投入,见不到成效,所以很多人坚持不下去了,就果断放弃了

第二:其实乡村游的话,一定要有自己的一些情怀在里面才可以一直有创新做下去,本身没有乡村经验,情怀在里面的的话,很难做到坚持下来。

第三:就是一味的模仿别人,本身乡村景点大同小异,没有自己的特色景点,可能游客来一次就不想再来了,导致坚持下来就很难,所以一定要与顾客建立粘性,顾客才会越来越多

第四:营销不够好,现在的乡村游一定要结合网上各大平台的一个影响力去做一些实质性的广告宣传,不断的引进新顾客,让老顾客带新顾客,这样形成一个良性循环

那乡村游虽然不太好做,但是还是有很大的市场前景的,尤其是这几年的大趋势的发展。我这边也可以给到大家几点方向,可以从亲子游,研学,康养等层面考虑自己的特色优势,区别他人的一些特色需求,希望做乡村游的都可以越来越好。

我来简明扼要谈谈,一起交流和学习-

近几年,乡村景点在各地全面开花,一是有国家政策扶持背景。2015年9月,国家旅游局启动“国家全域旅游示范县”创建活动,2016年公布两批示范单位,2016年2月和11月国家旅游局公布了两批国家全域旅游示范区创建名录,共计500个。 2018年国家颁布了《关于促进全域旅游全面发展的指导意见的》。2019年9月4月,文化和旅游部发布了首批71个国家全域旅游示范区公示名单。

各地为了争取进入国家全域旅游示范区名单,都制定了全域旅游规划,并加以实施。这样在近几年出现了乡村旅游投资火爆的局面,在地方政府资金引导下,吸引了部分社会资本进入乡村旅游开发市场。特色小镇,康养小镇形形色色的和乡村旅游沾边的项目出现。

另外,近几年房地产市场低迷,资金紧张,融资难,一些房地产开发商另辟蹊径,把地产“寄生”在全域旅游概念上,一部分房地产资金也改道进入了全域旅游大概念下的乡村旅游景区。

以上两大背景是近几年乡村旅游全面开花的大背景。

为什么出现很多乡村旅游景点昙花一现了?

一是地方政府没有真正理解国家部署全域旅游战略的核心目的,部分政府盲目规划,盲目投资,产生不了良好的先进流,很多火几天都凉了。

二是一些新进入乡村旅游市场的社会资本抢占各地优质乡村旅游资源,后因互动旅游行业经营管理而举步维艰。

三是各地乡村旅游景点同质化严重,没有形成差异化发展,还是以点为主,没有形成面,没有建立起乡村旅游生态。所以千景一面,又单打独斗,肯定要被淘汰。

强调的是国家全域旅游战略部署政策下,全国各地也出现了很多成功的案例,起到了带动作用。

希望和对这个问题感兴趣的朋友一起探讨,请指正

由于我现在正在从事这个行业,所以我想结合我本身的一些优缺点讲讲我的看法。

我是2011年开始回乡做乡村旅游的,到现在已经做了差不多9年了,在我刚开始做的时候,我们本地已经开了有16家了,但现在就剩下了3家,我是投资最小的一家,人家投资都在几百万,我才投资了几十万。大家可能有点不相信,这么小的投资居然还能活下来,不太可能,可事实是我现在依然做得好好的,主要原因是我有天然的旅游资源,而且不用怎么投资,这就是我最大的优势,也是我能活下来的法宝。当然还有其他原因,我大致总结出以下几点:

第一:就是我刚提到的旅游资源优势,很多景点不受游客关注的原因就是没有历史背景,没有强烈的吸引力,没有旅游的纵深,让游客觉得平淡无奇,只能让游客说句:这也算景点?

第二:作为景点,不仅有好玩的,还要有好吃的,好吃的不代表东西一定是贵的,而是吃的东西有地方特色,不贵但很地道,实物来源要生态环保,比方说水是天然的山泉水,吃的家禽是自己养的,养得够久,味道纯正,一定要真材实料因为客人嘴巴是骗不了的。

第三,多种经营相结合,有旅游,有烧烤,有娱乐,有亲子活动,有集体活动,能满足不同客人的兴趣爱好,有利于把人气做起来,人越多就会越有人来。不愁没生意做

很多乡村旅游昙花一现的原因就是缺少某些因数,还有自己要多想招,要勤快。我可是什么事都身体力行的哦,在客人眼力我有时是老板,有时是厨师,有时是导游,甚至有时还是个服务员。

希望我的经验对大家有所帮助


乡村游是目前三农政策解决的农村经济的一种市场手段,有利于农村经济的发展,出现昙花一现的原因有以下几点:一是没有因地制宜。很多地方都是在政策的引导下一窝蜂开展乡村旅游,没有自身的特色,吸引力不足。二是乡村旅游铺开面太大,导致游客分散,每个地方的乡村旅游陷入僵尸状态。三是农民的服务意识不强。乡村旅游靠服务,但是农村有时候不主抓服务,反而哄抬价格,脏乱差,导致游客减少。四是农民持久力不足。旅游业需要一个营销的过程,但是人们急于眼下经济,一到两年回报率不高,村民就会为了生计另谋出路。

乡村旅游后劲十足,就看今后如何科学引导,合理布局,加强培训,政策倾斜,这样经过多方努力,相信这个产业还是非常有潜力的[玫瑰]

很高兴回答这个问题,近几年乡村旅游景点热潮遍地开花,为什么很多却昙花一现?
那是因为搞这些的是一群搞房地产的人在搞,以房地产为主,一开始就错了,错的一发不可收拾,他们成天开会研究,也有策划师,也有投资专家,他们成天在开会是收费的,开会内容不公开,大众无法参与,农民也开不起,一群坐在办公室里的人在谈农业。有想法的人也实现不了,他们扶持的是一群不懂农业的人 ,他们一开始就错了,应该以农业为基础,让农业带动,其他的副业,不是盖上房子,去带动农业。
不以农业为主的乡村旅游景点,都会昙花一现,举个例子,城市人,去农村干吗?玩呀,市区不缺公园,不缺宾馆,不缺饭店,玩啥,当然是具有农业特色的,能留住人,值得人们去玩,有玩的价值。
我总结一下,主要没有以农业为主,把农业做大了,做好了,自然就发展好了 ,就不会昙花一现了。
目前发展农业重重之重。中国是农业大国,只有农业发展好了 ,国家才富强了。制造业虽然重要,农业更重要,应该同时发展,不要再过十年,回头一看中国的农业落后其他国家,已无法赶超。
中国的政策,好政策,发展文旅 ,搞特点城镇。这些都必须在农业的基础上,农业发展好了, 自然就形成了,就有人参观,有人参观了,就得吃饭,就有人住宿。目前最需要的是发展农业。我是农民鸿祯 ,认同的关注我一下,点个赞。也可以留言对这个问题讨论一下,说出你的看法。

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近几年乡打旅游景点到处都兴起不少,但好都昙花一现。其主要原因是跟风,没什么个人独特。还有就是好多人都是为了好面子,认为自己在外混得好,就想在家乡搞点啥显摆显摆。总觉得近几年城里人的钱好赚,就跟风开什么休闲山庄,农家乐,民宿等等。租地,开发,一来二去投资不少。就把生活,住宿等价位定得老高,总想一锄挖个金娃娃。其实城里人来乡村就是为了体验生活,放松哈心情,如果你那消费太高。一次两次都还能承受,如果多次谁又能承受得起?谁家都有父母,老婆孩子要养。那些消费得起的人又会有多少呢?所以凡事都得长远考虑,不要一味的跟风,做那行习那行。不是啥事都适合每个人干的。啥事有风险,投资需谨慎,个人见解,不喜勿喷!欢迎点赞,评论!

乡村旅游遍地开花,一方面是由于受到政府发展美丽乡村的驱动而进入,另一方面也是看到有个别成功的案例。但是很多为什么又昙花一现,概括起来,有几点原因:

1.从概率的角度上讲,进入风口的企业,进入同一行业从事同一内容,取得成功的只是少数。不管是自媒体,5G,芯片,还是其他都是如此。

2.从投资者的角度上看,很多投资者都不是农业背景或旅游行业背景,而是房地产背景、金融背景、制造业背景等等。从专业性上就落了下风。投资者想要的是跟风赚大钱,但是恰恰是乡村旅游难于短时间内赚大钱,乃至几年之内都不可能回本。投资者满心欢喜要赚大钱,但是随着运营的深入,发现需要越来越多钱,而收入却不见得增长,也就没了信心。

3.从运营的角度上说,乡村旅游景点的工作人员很少有专业培训,对于如何接待、如何塑造形象没有认知。所以,游客看到的是乱、差,可能还会有花钱买罪受的感觉。

4.从营销的角度上谈,乡村旅游没有突出特色。给游客的感觉是千篇一律,没有新意,自然人流量就不高,进而收入就不高。也就难于为继。

以上就是我的看法。如果喜欢,请点赞关注。

乡村旅游项目总是昙花一现难以为继,从外在看原因林林总总,但归根结底,失败的乡村旅游项目,缺乏明确的商业模式,即主体,内容,模式。

主体,是谁来做的问题,是企业主导开发,还是政府主导开发,还是村集体主导开发。不同的主导主体有不同的方式和路径,决定资源如何整合,开发成本问题,运营方式问题等等。

内容,是做什么的问题,也是目前多数分析乡村旅游存在问题着手的层面,比如内容千篇一律,缺乏整体规划,布局不够科学合理等等,更多聚焦于呈现出来可视的状态。

模式,是怎么做的问题,也是怎么挣钱盈利的问题,是最为根本的问题。因为大部分乡村旅游不同于景区旅游,是开放式旅游,不收门票,但既然有开发建设投入,有运营维护成本,那就必须有盈利,这里的盈利不仅仅指的是单个的店面、业态的盈利,而是开发运营主体的盈利,因为只有开发运营主体盈利,才能长期稳定的提供运营服务,包括招商、物业、运营、管理、宣传、推广等,以及针对游客的个性化服务。如果开发运营主体没有健康的盈利模式,无法收回投资成本,同时要承担每年数量不少的运营维护成本,入不敷出,项目自然难以为继。因此,只有清晰健康的盈利模式的支撑,项目才能持久发展,不断优化,满足市场。但大部分乡村旅游项目在此方面是不清晰的。

以上三方面,基本可以用来判断乡村旅游项目是否具备可持续发展的基础。

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