采购败北危害大，几乎所有的企业对采购败北都是深恶痛绝的立场。但是，实正有用的反腐战略得从多层面动手，做到360°全方位，全层面的严防死堵。别管是轨制层面、组织层面，仍是流程层面、绩效层面都要有响应的战略。
而抵抗采购败北，也是cppm资格认证培训课程的重点内容之一。今天，我们就跟CPPM资格认证的培训教师学学，怎么在轨制层面，按捺采购败北。
1.签定协议
cppm资格认证的教师认为，但凡与公司成立协做关系的供给商都需要和公司签定《采购清廉协议》和《贸易保密协议》；采购岗位的相关人员上岗前也要与公司签定《采购清廉协议》和《贸易保密协议》，目标是明白底线和红线，加强法令意识和道德意识。
《采购清廉协议》是甲方公司（泛指采购方）和乙方公司（泛指供给商）之间关于清廉商务往来的协定，也包罗标准采购人员基于任何采购行为的清廉条目，以及良多法令撑持的条目。在那些条目里，要明白表现出日常行为不成碰触的红线和底线。因为那是针对两边具有
法令效力的约定文书，若违背，则当事人需要承担响应后果曲至追查法令责任。
《贸易保密协议》涉及需要保密的内容，包罗不得以任何形式和载体泄露给第三方的约定、两边协做过程中可能涉及的贸易奥秘和协做功效、手艺改良的成果等会涉及权益的分配和界定。cppm资格认证的教师认为，诸如保密期限、违约惩罚等都应该被详细标准在协议里。协议受法令庇护，一旦呈现违约，也能有根据地催讨丧失或躲避风险。
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2.留痕办理轨制
留痕办理的目标在于确保采购流程的每个节点都具有可逃溯性。cppm授课教师还指出，留痕办理的根本理念是严酷根据规定去做，严酷根据动作停止笔录。尤其是笔录，应该涵盖工做的每个关键节点。
而数字化采购是目前处理留痕办理问题的有效手段，每一个操做有笔录、可逃溯、不成窜改，制止了报酬主不雅因素对轨制流程的窜改和失实影响。因而，越来越多的企业起头重视数字化采购在企业采购功用的应用。
以采购物资货比三家为例的采购陈迹办理包罗以下几个方面。
（1）采购物资原则
比照了哪些供给商,供给商所在地能否在优势资本地,能否契合公司的税务要求,每家比照供给商的对标报价数据如何，以及横向比照、起落比例等，都能以明晰的数据闪现出来。
每一个采购决定都能颠末详尽阐发做出成果及根据，完好地提赐与审核部分来审计复核。那在必然水平上搀扶帮助采购人员连结原则性而不受量疑。
（2）供给商评审轨制
企业成立评审轨制的关键目标分为四大内容，别离是供给商根底材料、评分项目、得分和评论、品级划分的供给商办理办法，那就涵盖了供给商从引入到协做再到裁减的全周期。
成熟的供给商评审轨制可以准确传递公司的价值不雅，让供给商明白地晓得公司倡导什么、反对什么。供给商不消违犯规则，就能晓得本身如何做才气被公司长久承认，能够与公司配合开展。通过评审轨制，供给商也会晓得哪些底线不成超越，不然后果会很严峻。