阳谷农商银行：多措并举，激发全员“冬日攻坚”营销热情

全省农商银行及全市农商银行2022年“冬日攻坚”暨2023年“春天动作”发动会议召开以来，阳谷农商银行不等不靠，提早谋划，尽早摆设，敏捷动作，敏捷掀起全行“冬日攻坚”工做热潮。截至10月底，全行各项存款余额243.58亿元，较岁首年月上升 19.17亿元；各项贷款余额139.22亿元，较岁首年月上升6.88亿元。

强化同一思惟，全面发动摆设。全省农商银行及全市农商银动作员会议完毕后，阳谷农商银行党委第一时间召开专题会议，深切研究活动计划，敏捷把思惟和动作同一到日常各项重点工做上，进一步加强做好推进各项工做的责任感和任务感；科学造定活动计划，比照计划，层层合成，对查核项目中资金组织、贷款营销等停止逐项深切研究，逐项明白使命目的，别离拿收工做办法，造定工做方案。连系全行现实，颠末频频研究论证，确定全行活动计划；召开阳谷农商银行2022年“冬日攻坚”暨2023年“春天动作”发动会议，督导全员足够认清开展旺季营销的需要性，并对下步工做提出要求，催促全员实在认清形势，进步认识，鞭策各项工做开展。

强化重点范畴，敏捷掀起旺季工做热潮。全力鞭策存款量增量优，以稳固市场占有率为重点，在确保总量增长的前提下，不竭优化存款构造；进一步强化厅堂根底客户和行业客户营销拓展，更大限度进步资金留存比例；继续在全行推行收行对标机造，针对农区收行及城区内收行别离设定使命目的，确保人人肩上有压力，人人身上有动力。进一步加大贷款营销和投放力度。加快实体贷款和零售贷款投放进度。鼎力推广营销13款政策性信贷产物，不竭拓展信贷投放新的增长点；继续足够发扬聪慧营销系统的综合营销感化，常态化开展“客户画像”考评，进步客户精准营销才能；科学造定方案，营造诚笃守信社会情况。

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强化查核督导，鞭策各项工做落实落地。加强工做量效查核，班子成员每月拿出4000元、机关部室每月拿出绩效工资的20%参与收行营销查核，查核成果与收行营销业绩间接挂钩查核挂钩，自上而下压实责任，鞭策工做落实。强化查核鼓励，活动期间着重加大了查核鼓励力度、没有惩罚PK金，扩大了奖励范畴、降低了受奖前提，同时按月、按活动完毕节点停止双重奖励，奖励总金额达245.15万元，为汗青更高值，并出台了利率优惠政策、放宽了贷款营销权限、进步了社保卡贷额度、调增了部门绩效工资计提原则。强化督导调度，对“冬日攻坚”各项重点工做推进落实情状，停止按期调度和日常督导，继续加强过程管控，确保各项重点工做顺利推进，同时发掘活动开展过程中好的经历做法和先辈典型，通过简报、表里部网站等渠道停止推广宣传，在全行范畴内营造“比学赶超”的浓重气氛。 （左立鹏）