旅游质量管理所，全称旅游质量监督管理所，作为旅游局下属的重要机构，一直以来承担着对旅游企业经营管理和从业人员服务质量的监督检查工作，该机构会同相关执法部门开展旅游综合执法，查处旅游违规行为，并定期发布旅游质量报告，对于推动旅游诚信体系和旅游服务水平提升起到了关键作用。
在本次机构改革中，由于文化和旅游部门的合并，县区的旅游局和文新广体局等机构也将面临调整，对于原先的旅游质量管理所来说，其职能将如何调整和分配，成为了改革的重点之一。
考虑到旅管所具有执法职能的特殊性，有可能将其执法职能并入“市场监管、文化、农业、交通、自然资源”五支综合执法队伍中，形成“5+1”或“5+N”的综合执法局面，这样的调整将有助于更好地整合资源，提高执法效率。
在县区一级的改革中，由于受到编制和机构的限制，不会像省市那样进行大规模的部门拆分和重组，而是在保持原有大局合并的基础上，将旅游等相关职能进行整合和调整，这样的改革将更加贴近县区的实际情况，更有利于推动当地的文化和旅游事业发展。
在改革过程中，我们需要转变思维模式，以科学决策为先导，解决好各种问题和挑战，我们要转变“1+1>2”的思维模式，通过科学决策和合理规划，实现文化和旅游部门的有机融合，我们要转变先试先行的思维模式，严格遵守法律法规，确保改革的合法性和合规性，我们还要转变基层包干思维，关注员工的思想动态，稳定队伍情绪，确保改革的顺利进行，我们还要转变行政管理思维，积极推动社会共治，发挥各方面力量参与文化和旅游事业的发展，我们还要转变人海战术思维，通过优化人员配置和提高工作效率，解决人员不足的问题。
通过这样的改革和调整，我们将能够更好地推动文化和旅游事业的发展，为人民群众提供更加优质的服务和体验，我们相信，在各级政府和有关部门的共同努力下，文化和旅游部门将迎来更加美好的未来。