SWOT分析法，作为一种企业内部深入分析的工具，旨在通过解析自身的优势、劣势、机会与威胁，为企业制定战略提供指导，这种方法基于对企业内部条件的全面审视，以及外部环境的影响因素，在竞争战略的框架内，战略的构建是企业和环境因素之间相互作用的产物。
环境因素分析的运用进行SWOT分析时，首先要运用各种调研手段，全面剖析组织所处环境的各种因素，这些因素既包括外部的机遇与威胁，也包括内部的优势与劣势，在考虑这些因素时，既要回顾历史与现状，更要展望未来。
内部优势与劣势的识别优势是组织内部的积极因素，如竞争态势、财政状况、企业形象、技术实力、规模经济、产品质量、市场份额、成本优势及广告策略等，而劣势则是组织需要克服的内部消极因素，如设备老化、管理混乱、缺乏核心技术、研发落后、资金短缺及经营不善等。
外部机遇与威胁的洞察机会与威胁主要来自组织外部，机会如新产品的推出、新市场的开拓、新需求的出现、国外市场壁垒的消除及竞争对手的失误等，而威胁则包括新的竞争对手的加入、替代产品的增多、市场紧缩、行业政策变动、经济衰退、客户偏好改变及突发事件等。
农村发展的SWOT解读机遇：随着改革开放的深入，农村的经济结构正在发生深刻变化，以往以基建投资为主导的经济模式逐渐被服务业和农业所取代，消费升级为农村带来了巨大的发展空间，农村的交通、物流及市场条件日益完善，为农村发展提供了无限可能。
挑战：在农村，要实现产业发展、资源整合及集约化优势，需要解决以下问题：要确定高价值且适销对路的产品；要整合全村农户的土地资源，通过集约化生产降低基础设施投入并提高技术服务能力，以村合作社的模式进行整体运作；要组建销售团队、技术团队及供应保障团队，确保优质产品能够及时销售出去。
SWOT分析法的优点与运用SWOT分析法的优点在于其系统性的思维方式和全面的问题分析，它能够将“诊断”与“开处方”紧密结合，使问题分析条理清晰，便于检验，在农村发展的过程中，SWOT分析法可以帮助我们更准确地把握机遇、应对挑战，制定出符合农村实际的发展战略。
农村的发展既充满了机遇也面临着挑战，通过运用SWOT分析法进行深入分析，我们可以更好地把握机遇、应对挑战为农村的持续发展提供有力的战略支持。