伴侣阿蓝，从上一家公司去职之后，不断想圆一下本身的创业梦。
在伴侣鼓舞与撑持下，阿蓝意气风发的付诸动作了。
但仅仅过了不到一年，伴侣说阿蓝公司倒闭了，创业失败。
听到那个动静，情理之中，意料之外。
阿蓝是一幅“白面墨客”的样子，说话不疾不徐，辞吐文质彬彬，性格详尽体谅。
并且，阿蓝履历光鲜，才能出寡。
如斯“完美”的人怎么会失败呢？在于他的创业理念。
阿蓝推崇自在宽松的工做情况，就像我们不断传闻的谷歌那种。
不设定KPI，不规定上下班时间，简单说就是“放养员工”。
起初，每小我都很舒坦，每小我都很喜好他。
但抱负很充沛，现实很骨感。
一年光景都还没到，阿蓝撑不下去了。
你可能是个大好人，但纷歧定是个优良的办理者。
老话讲得好：慈不带兵，义不睬财。
公司合作越来越差，员工才能不涨反降，皆是因为办理者做了那件事
1
提起“宽大”的代表，良多人第一反响是谷歌。
好比谷歌上下班不打卡、员工能够在办公室带娃遛狗、工位随意安插、没有KPI等，羡煞一寡打工人。
可现实情状实是如许吗？
入职谷歌，求职者要与至少6名面试官扳谈，那些人均来自公司办理层或者他的潜在同事。每名面试官定见都很重要。
面试官的目标只要一个：希望为公司招来优良的员工，将那些工做积极性差、程度不敷的人剔除掉，不让他们混入谷歌。
所以，可以进入谷歌的人，都是“过五关斩六将”的拔尖者、佼佼者。
那些羡慕谷歌“宽大”而责怪本身公司严苛的打工人，绝大部门连谷歌的门都进不去，更别提享受他们“宽大”的福利了。
其实，谷歌开创人里·佩奇和谢尔盖·布林曾想过“放养”员工，因为他们觉得公司招收的都是“人上人”，不消特意去办理他们。
但现实给了他们一记清脆的耳光，取缔办理层的轨制“好景不常”，随后就赶紧恢复了。
实正的谷歌文化不行于宽大酷炫的办公室摆置和寓工于乐的工做体例，而是拥有世界顶尖级程度的人才团队、以用户至上并逃求极致的企业文化，以及契合本身现实的超一流严酷的OKR绩效办理系统。
公司合作越来越差，员工才能不涨反降，皆是因为办理者做了那件事
2
提起“不宽大”的代表，良多人第一反响是任正非。
有一次，有几个副总请任正非审阅第二天要用的报告请示素材，没成想任总看了没两行，就“啪”的一声扔到了地上：“看你们都写了些什么玩意，也好意思拿给我看！”然后把几个副总骂了个狗血喷头，足足有半个小时，总裁办的主任严慧敏其时就哭了。
严吗？十分严。但为什么仍是有多量人前赴后继的入职华为。我们从华为的均匀工资一探眉目。
根据华为2020年年报显示，华为目前有19.7万名员工，而华为2020年发下班资、薪金和其他福利方面的费用达1391亿人民币。
简单计算一下，员工人均年薪高达70.6万，月薪5.88万，较上一年度继续增长。
公司合作越来越差，员工才能不涨反降，皆是因为办理者做了那件事
任正非对员工十分不宽大，他提出了16项高原则，培育提拔出了拥有“狼性文化”的团队，好比：
像狼一样有危机意识，经常安不忘危；
像狼一样嗅觉灵敏，主动性强，擅长发现时机；
像狼一样勇于斗争，不达目标决不罢休；
像狼一样团队协做，共同默契。
但他的不宽大本色上是高原则、严要求，暗含一种愿铁成钢的心绪。
那是那种不宽大的立场和理念，成就了华为今天一流的业绩和一流的薪酬。
无怪乎在商界几落几起并见多识广的老板史玉柱，也曾慨叹道：
“所有那些伟大的公司，无一不是狼性文化当道的。兔子窝文化必定要失败。尤其搞互联网，合作那么强烈，若是不是狼性文化，必定是绝路一条。”
公司合作越来越差，员工才能不涨反降，皆是因为办理者做了那件事
3
那让我想起了在一次伴侣聚会上，与阿文聊起了过去一路斗争的光阴，他说：
如今实的很感恩刘总。其时一篇素材改N遍，一个PPT翻来覆去折腾，一场会议前前后后协调，去报告请示工做都得在办公室门前站半天，脑子里把要报告请示的工做过好几遍，那时实是恨他。
但到了新单元后，我发现好多工做都能够“信手拈来”了，多亏刘总一次次的攻讦，让我在不知不觉间得到了生长。
做为办理者，若是实的对部属负责，你就要对他提出高要求、高原则，并每时每刻盯住他、敦促他，哪怕狠狠地攻讦他。
因为只要如许，你才气搀扶帮助部属获得更高的收入、更面子的生活和更美妙的将来。
而若是碍于人情，总想着你好我好各人好，对部属低要求、低目的，以至不概要求、不设原则，你只能得到一群小绵羊、小白兔。
外表一团和气，处处融融恰好；实则暗潮涌动，潜伏无尽隐患。
若是碰见狼群，分分钟渣都不会剩下。
公司合作越来越差，员工才能不涨反降，皆是因为办理者做了那件事
4
市场中有一个“胜利法例”。
它指的是只要继续到达市场合作优势与合作要求的企业，才气在强烈合作中脱颖而出，不然将被裁减。
所以，做为办理者，必需向每名员工传递市场合作的要求与压力，并采纳“不宽大”的严酷严厉姿势，使员工放弃必然水平的温馨与自在，从而发扬他们的主不雅能动性，调动起更大勤奋与更大热情，同一于公司合作求胜的目的、原则、期限，并处理达不到合作要求的差距与错误。
而做为员工，不要玻璃心，动不动就情感化，责怪那责怪那。更不要妄想能找到一份待遇又好气氛又宽大的公司。
市场是残暴的，但也是公允的。你若是不勤奋，不克不及让本身变优良并成为不成替代的人，你跳槽到任何公司城市被不宽大看待。
优良的人，都不惧怕也不责怪那些不宽大与严酷的办理。因为他们都是履历了一次又一次不宽大与严酷以至严苛的办理磨练。他们最末养成了本身对本身不宽大的习惯，其斗争立场与才能超越上司的要求，而博得上司的尊重与信赖，成为自我办理者。
唯有如斯，才气获得公司与员工的配合胜利，实现“双赢”，也才气最末使每小我从不自在到达自在。