优良办理者程度细化的96条
一、根本精神
1。凡事合理化为目的
2。敬业乐业的精神
3。有风致不雅念与数字不雅念
4。擅长时间办理,有时间不雅念
5。追本溯源,卓越精神,好还要更好
6。整体规划,成本效益,人道办理,ABC原则
7。
认同公司运营理念,准确的理想、抱负和标的目的
8。从根底做起,不怕吃苦,欠好高骛远
9。为人所不克不及为、不肯为，而做得好
10。要问我能获得几之前,先问我能替公司做什么
11。待遇是工做绩效的副产物:一流人才创造一顺畅润,一顺畅润才有一流待遇
12。
积极主动的立场
13。忠实度与责任感
14。做人、干事有原则有重点
15。就业要有做为，职务不分贵贱
16。永久怀着一颗感恩的心
二、关于工做方面
17。认清目的，施行目的办理
18。做好自主办理、查抄
19。
工做原则化、办理轨制化
20。职务工时阐发，人员合理化
21。有立异与打破
22。有主意与勇敢力
23。尽量吸收工做新常识新办法
24。尽量利用功课电脑化
25。全心投入，尽心尽量工做
26。做好P-D-C-A办理轮回工做
27。
彻底施行进度掌握，包管在期限内完成工做
28。做好5S整理整顿办理
29。东西齐全，调养妥帖
30。公平合理的工做分配
31。随时查抄工做绩效
32。重视数据，擅长统计阐发
33。重视平安与保密
34。尽可能尊重手下的定见
35。
研究若何改良工做
36。必需具备工做上所需的常识
37。缜密方案
38。审慎查抄、采纳改进动作
三、关于上司方面
39。尽量更正上司适当曲解
40。上司所发号令或政策，若有不了然之处应请示大白
41。对公司及上司有自信心
42。
贯彻上司的号令
43。不干扰上司
44。凡切身处理的问题，应向上司陈述
45。有备无患，随时掌握情况
46。不在背后攻讦公司与上司
47。对本单元工做负全责不做任何阐明
48。需要请示上司的问题须尽速呈报参议
49。
按期陈述工做颠末及成果
四、关于同事方面
50。互相协做协助
51。不进犯他单元之职务
52。胜利有效的会议主持
53。优良的人际关系与沟通
54。互订交换常识观点
55。与他单元获得亲近联络与协调
56。平衡恰当的组织才能
57。
对同事诚心与热心
58。领会同时的工做职务
59。需要时能够代办署理处置其职务
60。承受同事的攻讦定见
五、关于部下方面
61。鼓励部下工做的责任
62。培育提拔团体协力精神与士气
63。不要吝于说鼓舞、赞许慰劳人的话
64。
维持规律
65。承受摆设小我问题的请教与商谈，并协助处理
66。公允看待部下
67。奖励部下、培育提拔准确癖好与娱乐
68。号令与指示应殷切、了然
69。让部下领会工做方针及目标
70。奖励并施行部下之提案改进
71培育提拔各人的利益，运用他的短处
72。
尽制止惩罚、责骂
73。教导训练摆设
74。培育提拔职务代办署理人
75。有关部下的事尽量告诉部下
76明白指示各人的职务
77。选才、育才、用才、留才
78。关切部下、领会部下
79。人尽其才，刚才适所，依小我才能分配工做
六、自己应若何自处
80。
放弃优胜感与虚荣心
81。成立并敬服优良形象
82。运用诙谐感，能言善道
83。不竭进修，充分本身
84。胜利而不自满
85。监视者须负全数责任
86。不说部属的坏话
87。不成阴谋行事，投契取巧
88。经常连结感情的安静
89。
清晰优越感
90。勿做轻诺与轻佻
91。自我安康办理，精神兴旺
92。择善刚强但不固执，通俗心
93。处处做榜样，以身做则
94。关于自己缺点与短处应有所自觉并克制它
95。连结手下的体面不与争论
96。安静而细心、不迟不疾。